當(dāng)前位置:首頁(yè) >  運(yùn)營(yíng) >  產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) >  正文

留存率太低?教你用分層運(yùn)營(yíng)高效獲客

 2019-07-02 11:24  來(lái)源: A5用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

讓很多小程序商家苦惱的是,無(wú)論怎么調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,用戶留存度都沒(méi)有明顯突破,這個(gè)時(shí)候就要考慮針對(duì)不同用戶群做分層運(yùn)營(yíng)了。

為什么要分層運(yùn)營(yíng)用戶?

在一個(gè)用戶總體中,總會(huì)存在不同的需求和消費(fèi)水平,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,但問(wèn)題在于統(tǒng)一的營(yíng)銷策略在最好的情況下也只能迎合主流用戶,致使其他用戶需求被忽略,不可避免的導(dǎo)致用戶流失。

而用戶分層運(yùn)營(yíng)就是要用針對(duì)不同層次用戶分別推出相應(yīng)運(yùn)營(yíng)策略的方法來(lái)解決這個(gè)矛盾,從而滿足細(xì)分人群的需求,提升轉(zhuǎn)化和留存率,使整體利益趨向最大化。

如何將用戶“分層”?

不同于一般以年齡、性別和地域等給人群分類,衡量用戶價(jià)值時(shí),最通行的分類標(biāo)準(zhǔn)則是RFM模型,即:Recency最近一次消費(fèi)、Frequency消費(fèi)次數(shù)、Monetary消費(fèi)金額。

給用戶分層時(shí),需要根據(jù)整體情況從三個(gè)維度為用戶設(shè)立打分標(biāo)準(zhǔn),從而形成RXFXMX的用戶類型,舉個(gè)例子:

假設(shè)打分標(biāo)準(zhǔn)為——最近一月內(nèi)消費(fèi)得1分,未消費(fèi)得0分;累計(jì)消費(fèi)1次得1分,2-5次得2分,5次以上得3分;消費(fèi)100元以下得1分,100-500元得2分,500元以上得3分。

那么,一個(gè)月內(nèi)消費(fèi)1次,累計(jì)消費(fèi)3次,共400元的用戶,得到的RFM模型就是R1F2M2,以此類推,將用戶分為不同類型,為制定運(yùn)營(yíng)策略做基礎(chǔ)。

如何精細(xì)運(yùn)營(yíng)用戶?

根據(jù)用戶模型分層運(yùn)營(yíng)前,首先我們需要認(rèn)識(shí)RFM模型代表的意義:

R(最近消費(fèi)時(shí)間)可衡量用戶的活躍度,得出活躍、流失和沉睡等用戶類型,對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略是營(yíng)銷信息的推送頻次和召回活動(dòng)等;

F(消費(fèi)次數(shù))能可視化用戶當(dāng)前處于的階段,將其劃分為新用戶、老用戶、重度用戶等類型,從而針對(duì)推出不同階段的營(yíng)銷或促銷策略;

M(消費(fèi)金額)可衡量用戶的消費(fèi)能力,可用于篩選貢獻(xiàn)最多的優(yōu)質(zhì)用戶,通過(guò)相應(yīng)的福利政策提升其粘性,并減少投入到低貢獻(xiàn)用戶的資源,從而提升整體的投入產(chǎn)出比。

從以上標(biāo)準(zhǔn)不難看出,一般來(lái)說(shuō),R數(shù)值越小、F和M數(shù)值越大的用戶價(jià)值越高。

下面以最常見(jiàn)的小程序電商為例,分別給出三類用戶的分層運(yùn)營(yíng)建議:

R1F1M1型:此類用戶消費(fèi)頻次很低,并且客單價(jià)也不高,即便用促銷秒殺打動(dòng)他們,卻難以發(fā)展成高質(zhì)量用戶,可供發(fā)掘的價(jià)值不多,一般不應(yīng)該浪費(fèi)太多資源在他們身上;

R1F3M3型:作為新用戶,卻擁有高消費(fèi)頻次和高客單價(jià),可以說(shuō)是商家最理想的用戶,因此就需要想辦法將其發(fā)展為忠實(shí)用戶,最好給予其相應(yīng)的特權(quán)和優(yōu)惠,培養(yǎng)其消費(fèi)習(xí)慣;

R0F3M3型:曾經(jīng)消費(fèi)頻繁并且金額較大,但最近沒(méi)有消費(fèi),屬于快流失的優(yōu)質(zhì)用戶,想要挽回他們,一方面可以“老用戶回歸禮”將其喚醒,更重要的是了解其沉寂原因,從而針對(duì)調(diào)整。

需要指出的是,RFM模型作為一個(gè)固定公式,適用的情況是有限的,而根據(jù)不同的情況,還有金字塔模型和AARRR模型等分層方法可供選擇。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
運(yùn)營(yíng)

相關(guān)文章

  • 電商運(yùn)營(yíng)如何自學(xué)

    北京的同學(xué)來(lái)深圳玩,臨走時(shí)說(shuō):我挺羨慕深圳的氛圍的,創(chuàng)業(yè)氛圍特別濃,不管是男的女的,老的少的,張口閉口基本上都是一個(gè)詞“搞錢”。

  • 如何做好渠道運(yùn)營(yíng)

    渠道運(yùn)營(yíng)顧名思義就是渠道的運(yùn)營(yíng)工作,什么是渠道呢,指的是能給你帶來(lái)流量的地方就是渠道,我們熟知的電商平臺(tái)如淘寶、京東、拼多多,以及短視頻平臺(tái)抖音、快手,還有各種細(xì)分領(lǐng)域的渠道比如小紅書、得物等等,這些渠道統(tǒng)稱為電商渠道。

  • 新手小白怎么學(xué)做運(yùn)營(yíng)

    一提起運(yùn)營(yíng)工作,怎么說(shuō)呢,會(huì)的人覺(jué)得運(yùn)營(yíng)工作就是那么回事,太簡(jiǎn)單了,不會(huì)的人卻覺(jué)得運(yùn)營(yíng)好難,如果零經(jīng)驗(yàn)去做運(yùn)營(yíng),那真的是毫無(wú)頭緒,根本不知道到底要做什么。

  • 我來(lái)聊聊12歲的鳥哥筆記可能快倒閉了

    中秋節(jié)第一天上班,鳥哥筆記的CEO戎斌源在其公眾號(hào)上發(fā)了一篇文章《12歲的鳥哥筆記可能要不行了》大概意思是鳥哥筆記網(wǎng)站入不敷出,面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。真的,畢竟每個(gè)月33W的純支出能堅(jiān)持多久?隨著這些金主爸爸2023年的預(yù)算再度減少,鳥哥筆記在2023年會(huì)更難過(guò)的啊。

    標(biāo)簽:
    運(yùn)營(yíng)
  • B端運(yùn)營(yíng)的核心技能學(xué)會(huì)了還怕做不好業(yè)務(wù)嗎

    B端的運(yùn)營(yíng)和C端運(yùn)營(yíng)的區(qū)別蠻大,看似有很多事情需要做,然而有好像沒(méi)有多少事情需要做,即使做了很多事情,依然看不到太明顯的效果。不知道你有沒(méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,B端的運(yùn)營(yíng)到底做那些事情才有價(jià)值,或者說(shuō)怎么才能讓業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)正向發(fā)展

熱門排行

信息推薦