10萬+優(yōu)質(zhì)自媒體資源，精準(zhǔn)引流
自媒體這個概念從誕生開始，到現(xiàn)在已經(jīng)有幾年了，其中不管是形式還是內(nèi)涵，都有了不少的變化，而平臺也變得越來越多，成就了越來越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。在百家號改版之后，現(xiàn)在可以說是信息流領(lǐng)域做自媒體的第一平臺了，從我個人的感受來說，百家號在流量變現(xiàn)方面的模型是所有平臺里面最好也是最穩(wěn)的，不是補(bǔ)貼的形式，而是真正的流量變現(xiàn)，所以我也特別關(guān)注在百家號平臺的耕耘。最近百家號平臺來了一輪關(guān)于抄襲和洗稿的嚴(yán)打，封停了不少賬號，這一點(diǎn)我覺得一個是特別好，一個是新趨勢，洗稿做號的時代可能會慢慢過去，原創(chuàng)自媒體最終會迎來自己的春天。
原創(chuàng)的困境，百度的決心
其實不是從自媒體誕生以來，而是從文章這個事情誕生以來，抄襲就是一個不可避免的事情，甚至有句俗語“天下文章一大抄”。而到了自媒體時代，這個問題就變的更加嚴(yán)重，因為自媒體帶來的收益更清晰和直接，所以抄襲也變得更嚴(yán)重和隱蔽，畢竟一個原創(chuàng)的賬號，不一定篇篇都能火爆，但是一個抄襲的賬號，則可以篇篇都去抄襲火爆的文章，反而最后獲得了更大的收益。這個問題和毒雞湯、販賣焦慮一樣，成為自媒體行業(yè)發(fā)展的一個毒瘤。
而隨著原創(chuàng)的逐漸被重視，各大平臺也推出了各種原創(chuàng)保護(hù)的機(jī)制，洗稿又開始興起，通過對字句的替換，完全形成了一篇新的文章，這種情況就更加隱蔽和難以判斷，也是現(xiàn)階段非常影響自媒體發(fā)展的一種現(xiàn)象。這種情況已經(jīng)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，比如之前我們看到過一個村的婦女做自媒體月入萬之類的新聞，其實就是從事洗稿工作。而之前有自媒體賬號被做號者盜取，短短數(shù)月獲得數(shù)萬收入，被爆是和平臺里應(yīng)外合，騙取補(bǔ)貼，可以說問題五花八門，嚴(yán)重影響到了行業(yè)發(fā)展。
在自媒體發(fā)展的粗放時期，各種各樣的弊端都會有，但隨著行業(yè)的慢慢成熟，很多套路和玩法漸漸就要失去自己的市場了，而對于平臺而言，鼓勵原創(chuàng)是能夠生生不息發(fā)展下去的關(guān)鍵，所以如何能夠更好的解決抄襲和洗稿問題，也是各大平臺一直在努力做的事情。比如在微信公眾平臺，就出現(xiàn)了洗稿判定的委員會，大家來投票決定是不是洗稿。而百度百家號官方在一季度共封禁賬號近4.1萬個，洗稿而被操作下線的文章共6168篇，重拳打擊自媒體領(lǐng)域的不良現(xiàn)象，而且都是痛下殺手，直接封號。眾所周知，百家號被封后幾無可能解封，同號身份證也不能再注冊，基本斷絕了重生的可能。
監(jiān)督機(jī)制全面升級
目前百度APP已經(jīng)把百家號的地位上升到了非常關(guān)鍵的位置，比如說百度搜索的資訊一項，里面的內(nèi)容會優(yōu)先指向百家號的內(nèi)容。這帶來了兩個非常明顯的結(jié)果，一個是如果百家號的內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì)，那么百度的搜索質(zhì)量會有所下降，從而影響百度本身的用戶體驗。而另一個則是，百度將流量導(dǎo)入原生產(chǎn)品，會給百家號帶來巨大的流量支撐，在信息流大行其道的今天，這也就意味著的價值。值得一提的是，百度APP目前是信息流資訊的第一平臺，無論是裝機(jī)量還是日活還是回報機(jī)制都遠(yuǎn)高于今日頭條，所以現(xiàn)在做百家號的機(jī)會確實非常大，自然里面出現(xiàn)良莠不齊的可能也更大。所以為了保證搜索的質(zhì)量，百家號在內(nèi)容的審核方面肯定是要下大力氣的，所以處罰機(jī)制的升級，也就是順理成章的事情。
在監(jiān)督機(jī)制上，百家號將采用機(jī)器+人工+外部投訴等多渠道監(jiān)督的方式，廣開投訴入口和渠道，提供7*24小時受理，不管文章內(nèi)，還是郵箱寫信或者的后臺等等，都可以獲得很快的反饋。同時百家號還聘請專業(yè)人士搭建辟謠頻道，以解決標(biāo)題黨中的造謠問題。而在版權(quán)方面除了和第三方版權(quán)平臺合作之外，百家號還成立了“區(qū)塊鏈媒體實驗室”，利用新技術(shù)來實現(xiàn)確權(quán)，并邀請大V搭建內(nèi)容品鑒官機(jī)制，通過投票來解決一些無法用機(jī)器解決的隱性洗稿和紛爭，可以說措施非常全面，力度也非常大。
在這些方面，百度還是有著自己很強(qiáng)的優(yōu)勢，比如說從搜索和貼吧時代就不斷完善的內(nèi)審機(jī)制，基本杜絕了內(nèi)外勾結(jié)的可能，而這種情況，在其他補(bǔ)貼平臺上卻比較普遍。其次是百度有多年的黑產(chǎn)斗爭經(jīng)驗，對各種花樣非常熟悉，封禁也非常迅速。配合百度自身的人工智能實力，基本實現(xiàn)了自動化的識別和區(qū)分，效率也非常高。
原創(chuàng)的春天
其實內(nèi)容原創(chuàng)有些類似《笑傲江湖》的氣宗，做號做流量有些類似劍宗，在我看來，氣宗是一個長期的IP建設(shè)過程，而劍宗則是一個流量炒作和營銷的方法，二者有著本質(zhì)的不同，但后者顯然在短期內(nèi)看上去更有效果和回報一些。但從長期來看，IP的建設(shè)才是金礦所在，而對于平臺而言也是如此，能夠沉淀下來的內(nèi)容才最有價值，比如百度百科，而流量熱點(diǎn)內(nèi)容一時火，之后沒有任何剩余價值，其實是沒有生命力的。所以在追求流量的同時，必須要狠抓內(nèi)容質(zhì)量，這才是平臺能夠長久發(fā)展的關(guān)鍵，而這一點(diǎn)百度是看得非常清楚的。
在之前百度是一家搜索公司，是流量入口，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度曾經(jīng)有些迷茫，但最終現(xiàn)在已經(jīng)可以確定，百度現(xiàn)在是一家內(nèi)容公司，其實之前搜索的結(jié)果也是內(nèi)容，而且大多來自百度本身的產(chǎn)品體系，只不過之前的時代是入口時代，而不是內(nèi)容時代罷了。百家號是百度對自身內(nèi)容的一次升級，也可以說是流量的一種內(nèi)生化，而百度的口號也從“有問題，百度一下”變成了“有事搜一搜，沒事看一看”，這其實不是搜索的轉(zhuǎn)型，而是內(nèi)容的強(qiáng)化。移動互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是push而非搜索，所以這種信息流的推薦加優(yōu)質(zhì)的原生內(nèi)容，是一個顯而易見的趨勢。當(dāng)然，你也可以說是人太懶了，不愿意費(fèi)勁去搜了。
而從目前的發(fā)展形式來看，誰能最終把握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分發(fā)，誰才能走到最后，不然雞血過去，肯定會有大幅的流量下滑。而從長期來看，類似百度、知道這樣的內(nèi)容是非常有生命里和長尾流量的，這種標(biāo)準(zhǔn)和追求如果復(fù)制到百家號身上，相信能夠托起百度的下一輪輝煌。
