作為一個流量入口，搜索在傳統(tǒng)桌面的影響力不言而喻，這也是為什么百度能夠成為中國互聯(lián)網(wǎng)近幾年的絕對霸者。雖說現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛，但是明眼人都知道搜索產(chǎn)品仍然是一個具有發(fā)展力的項目，現(xiàn)在要做的僅僅是依據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的特點進行相關(guān)改革，而并不是說搜索這項業(yè)務(wù)失去了發(fā)展的動力.
所以我們能看到云云、阿里云購物搜索以及360綜合搜索的上線，他們對于搜索領(lǐng)域的窺視恰恰應(yīng)證了搜索行業(yè)的高利潤。既然是一個有著如此重要地位的互聯(lián)網(wǎng)入口，那么國家資源又豈能錯過。因此有著國家背景的即刻出現(xiàn)了，背靠人民日報這個可以說是政治和市場資源的主，即刻開始了自己的搜索之旅，不僅如此，即刻為了在短時間內(nèi)獲取高知名度，還聘用了鄧亞萍為產(chǎn)品宣傳。這一系列的初衷都是好的，但是我想說做搜索不能一廂情愿的事情，手段在豐富沒有技術(shù)作保證也是白搭。同樣的事情也適用于盤古，作為同樣是搜索國家隊，盤古的搜索做得也是半死不活，雖然前段時間宣布將重心遷移至移動端，但是傳統(tǒng)界面業(yè)績的不如意仍然是鐵錚錚的現(xiàn)實。
對于這兩款產(chǎn)品，搜索行業(yè)的朋友也是評點多次，我想大家多多少少也是見到過的，我想它們各自的運營方也是想謀求長遠的發(fā)展只是一直沒有找到合適的方向罷了。不過今天一格電博客披露了一些內(nèi)容，說即刻與盤古極有可能合并，合并后的新公司有可能不再主攻搜索，而是要利用人民網(wǎng)與新華社資源，推出新的新媒體產(chǎn)品。這著實讓我相當(dāng)驚訝，因為雖然即刻和盤古現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)自我的價值，但是就像文章開頭說的，移動互聯(lián)網(wǎng)對于每一個人來說都是一個新的機遇，如果可以找到適合自己的發(fā)展點那么咸魚翻身不是沒有可能。尤其是盤古，不過這個時候的退出還是給同為搜索的朋友幾點啟示。
1 資源不代表成功，擁有再多的資源不能實現(xiàn)人性化的功能也是白搭，失敗的即刻和盤古不是完全沒有機會，以政府資源為切入口就很正確，至少可以讓用戶消除專業(yè)度的擔(dān)憂，但是兩者還是沒能利用這點做出文章，可見技術(shù)和人性化設(shè)置對于搜索產(chǎn)品的重要性。
2 做搜索一定要給自己營造出一個穩(wěn)定的框架，無論是即刻還是盤古顯然都沒能達到這個目標，這其中即刻顯然是最蛋疼的一位，一個投資數(shù)十億資金的企業(yè)竟然到現(xiàn)在都沒能擁有一個屬于自己的技術(shù)資本，官方一直聲稱即刻與云云存在合作，而作為技術(shù)模板支持的云云，顯然與即刻更像是一種合作關(guān)系，而不是雙贏模式，這對于搜索產(chǎn)品的拓展限制性很大。
3 是否有一個合適的產(chǎn)品孵化環(huán)境也是現(xiàn)在做產(chǎn)品的關(guān)鍵。當(dāng)初即刻與盤古做搜索的時候，搜索市場至少還沒有現(xiàn)在這番競爭現(xiàn)狀，但是現(xiàn)在不同了，不僅有云云、阿里云這樣的特色產(chǎn)品，更有不斷完善的360搜索、搜狗搜索、百度搜索，現(xiàn)在再去進入這個行業(yè)我想大家都要再去掂量一番了。因為現(xiàn)在的發(fā)展情況就是，即使你擁有完善的中文網(wǎng)頁搜索技術(shù)，覆蓋率能達到百分之百，困境仍然不少，首先就是沒有品牌認知，其次沒有流量端口，最后就是沒有合適的發(fā)展空間，市場貌似已經(jīng)飽和了。
4 接著上面的話說，既然傳統(tǒng)搜索市場已經(jīng)飽和了，那么怎么去做能夠讓自己真的能在這個市場分得一塊蛋糕呢?我想特色化是今后必走的一條路，就算有強大資本作為后盾，現(xiàn)階段百度等傳統(tǒng)豪強已經(jīng)將搜索品牌做得極致，撼動他們的地位顯然不切合實際。所以現(xiàn)在需要做的就是走一條垂直和精細化的道路，讓更多的需求能夠在某一個頻道得以呈現(xiàn)并且找到自己最終的信息歸屬，這是一個不錯的發(fā)展思路，現(xiàn)在阿里和云云已經(jīng)在做了，我想如果還不服氣的即刻和盤古尚可以嘗試，此外，對于盤古的移動戰(zhàn)略個人感覺很不錯，若能堅持下去并找準產(chǎn)品的立足點，發(fā)展還是有可能的。以上僅僅是成都新銳藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校站長的一家之言，希望大家也來分享自己的看法和見解，謝謝。
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