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上周是2015年4月的第二周，看似平靜，但在平靜的波紋之下，中國媒體和公關(guān)行業(yè)在這一周發(fā)生了足以載入歷史的變革。
此時(shí)此刻作為一個(gè)入門超過16年的媒體人，前所未有的思緒起伏，不禁又一次想起了黃仁宇先生寫的《萬歷十五年》。那是是1587年，這一年發(fā)生很多事情，這些事情，表面看來雖似末端小節(jié)，但實(shí)質(zhì)上卻是以前發(fā)生大事的癥結(jié)，也是將在以后掀起波瀾的機(jī)緣。其間關(guān)系因果，恰為歷史的重點(diǎn)。
我們先來回顧下之前的一條新聞，也就是4月4日我寫的一篇文章《新浪正式取消總編崗位 網(wǎng)媒真不需要總編了? 》，這篇文章中我分析了由新浪總編輯崗位取消背后的原因。當(dāng)時(shí)隱隱感覺到，接下來的一周媒體行業(yè)將會(huì)有看起來不大但后續(xù)影響力遠(yuǎn)超過動(dòng)輒數(shù)億美元并購的那些媒體事件。
具體來說，這一周有以下這4條新聞值得我們關(guān)注：
4月8日網(wǎng)易宣布，任命李黎為網(wǎng)易傳媒集團(tuán)(即網(wǎng)易門戶)CEO，向網(wǎng)易集團(tuán)CEO丁磊匯報(bào)，網(wǎng)易副總裁兼總編輯陳峰、門戶市場(chǎng)部總經(jīng)理李安向李黎匯報(bào)工作。2012年，李黎女士升任網(wǎng)易副總裁，負(fù)責(zé)網(wǎng)易門戶銷售、運(yùn)營(yíng)、汽車事業(yè)部和房產(chǎn)事業(yè)部的管理工作。在此期間，網(wǎng)易門戶的銷售業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高，并培養(yǎng)出一大批重要管理者和業(yè)務(wù)骨干。
4月10日藍(lán)色光標(biāo)宣布，與手機(jī)百度、滴滴打車、今日頭條等超級(jí)APP達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接，將推出中國首個(gè)基于頂級(jí)流量并專門針對(duì)于品牌廣告主的移動(dòng)智能廣告平臺(tái)，幫助品牌廣告主實(shí)現(xiàn)移動(dòng)廣告投放的智能化和可視化。
4月10日下午2點(diǎn)30，我接到新浪微博的電話：你好，請(qǐng)問您是微博賬戶丁道師的運(yùn)營(yíng)者嗎?
我：是我!
新浪微博：丁老師是這樣，新浪微博自媒體開通了接單功能，我們會(huì)推送一些客戶廣告，投放到丁道師微博上，給您付費(fèi)，您有興趣合作嗎?
我(之前我的百度百家和今日頭條等專欄都開通了底部廣告位，對(duì)于這種啥都不用干就能賺錢的事情，我當(dāng)然同意)：可以啊，是那種底部廣告位的展示廣告合作嗎?
新浪微博：不不不，是我們的客戶軟文，需要直接在您的微博自媒體，以正常內(nèi)容的形式來發(fā)布，這種您能接受嗎?
我：哦，軟文合作啊，這種大概一篇多少錢呢?
新浪微博：1000--2000元左右一篇。
4月11日下午，杭州希禾宣布收購杭州咕斯70%的股權(quán)，通過借助杭州希禾正在開發(fā)的移動(dòng)健康應(yīng)用產(chǎn)品，讓更多的用戶都能得到健康服務(wù)。此前，據(jù)筆者了解，9158通過資本并購，把杭州希禾吸納為旗下子公司，也就是說希禾收購的杭州咕斯可以看成是9158的孫公司。
好了，讓我們來逐一分析下上面的4個(gè)新聞，所產(chǎn)生的原因和未來引發(fā)的影響。
先來說第一個(gè)網(wǎng)易門戶的CEO變動(dòng)
事實(shí)上，李黎出任網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO，和新浪內(nèi)部的事業(yè)部制度變革的原理如出一轍，都是CEO讓下面的部門有了更大的獨(dú)立性，自負(fù)盈虧，逐步不再喝集團(tuán)的奶?，F(xiàn)在通過設(shè)置CEO(新浪這邊是事業(yè)部總經(jīng)理)，在一定程度上結(jié)束了之前大鍋飯的模式，可以更好的激發(fā)各事業(yè)部人員的積極性。
簡(jiǎn)單點(diǎn)來說，不管是網(wǎng)易還是新浪(當(dāng)然，我相信很快其他門戶和網(wǎng)絡(luò)媒體會(huì)學(xué)習(xí)新浪網(wǎng)易，進(jìn)行類似改革)，以往做內(nèi)容的就是做內(nèi)容的，做銷售的就是做銷售的，而以后內(nèi)容和銷售團(tuán)隊(duì)將合二為一，主編或者總編不再是一個(gè)頻道的最高領(lǐng)導(dǎo)人，轉(zhuǎn)而由事業(yè)部總監(jiān)或者總經(jīng)理這樣的人來主導(dǎo)這個(gè)部門。
事實(shí)上，縱觀中國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，這種變革到了今天是一種必然，我在很早之前就提到過這種變革其實(shí)用四個(gè)字總結(jié)就夠了：內(nèi)容營(yíng)銷!當(dāng)然這種變革是好是壞我們不得而知，但我們可以預(yù)見到是這種變化在以新浪和網(wǎng)易為由頭開始后，將會(huì)入星火燎原之勢(shì)迅速的被中國其他媒體借鑒。
再來說說藍(lán)色光標(biāo)的這一舉措
我想，在大部分人眼里藍(lán)色光標(biāo)是一家公關(guān)公司，是中國最大的公關(guān)公司。但我想要說的是，藍(lán)標(biāo)已經(jīng)越來越不是一家公關(guān)公司了，我們來看看4月10日當(dāng)天的這個(gè)新聞，藍(lán)標(biāo)結(jié)盟了中國最主流的一些APP，將推出一個(gè)移動(dòng)廣告平臺(tái)，這個(gè)事情所做的業(yè)務(wù)其實(shí)和品友互動(dòng)以及易傳媒類似。從這個(gè)層面來看，藍(lán)標(biāo)正在變成一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的廣告營(yíng)銷平臺(tái)。
但藍(lán)標(biāo)各種舉動(dòng)來看，又不僅僅是廣告平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。2014年9月1日，藍(lán)標(biāo)宣布以自有資金收購了北京北聯(lián)偉業(yè)電子商務(wù)有限公司、杭州網(wǎng)營(yíng)科技有限公司、上海凱詰電子商務(wù)有限公司三家業(yè)內(nèi)知名電商代運(yùn)營(yíng)公司的部分股權(quán)。成立藍(lán)色光標(biāo)電子商務(wù)有限公司，全面進(jìn)軍電子商務(wù)。此外，藍(lán)標(biāo)還在金融、投資等領(lǐng)域多有布局。
無獨(dú)有偶，如果我們有興趣研究下中國排名靠前的其他幾家公關(guān)公司，驚人的發(fā)現(xiàn)這類型公關(guān)公司都不僅僅是公關(guān)公司了，都在做公關(guān)以外的業(yè)務(wù)拓展轉(zhuǎn)型，在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行投資布局。當(dāng)然，公關(guān)公司近年來的改變其實(shí)也早有先兆，具體什么原因不能說太細(xì)，要不然這篇文章又發(fā)不出去了。
以上種種，結(jié)合起來的結(jié)論就是：以藍(lán)標(biāo)為代表的公關(guān)公司正在去公關(guān)化!
然后我們一起重點(diǎn)聊聊新浪微博的公關(guān)業(yè)務(wù)拓展
新浪一直一來號(hào)稱中國最大的門戶網(wǎng)站，我前一篇文章也說過新浪是中國網(wǎng)絡(luò)媒體的黃埔軍校。如果2000年前我們要找一個(gè)新媒體的代表，可能非《南方周末》莫屬，2000年后我們找個(gè)新媒體的代表可能就非新浪網(wǎng)莫屬了。
新浪微博是新浪在2010年開始走下坡路之后出現(xiàn)的一根救命稻草，一時(shí)間“微博改變中國”言論充斥著社交網(wǎng)絡(luò)。但長(zhǎng)期以來新浪微博火爆但不賺錢的事實(shí)擺在新浪眼前，尤其是微信出現(xiàn)之后，微博的地位也開始受到影響。2012年的時(shí)候，新浪微博的全年收入是1.6億美元(10億人民幣左右)，但第三方營(yíng)銷公司通過新浪微博上的賬號(hào)給客戶做的廣告和軟文獲取到的收入可能最少超過100億(當(dāng)然100億只是一個(gè)保守的預(yù)估)。那個(gè)時(shí)候我在想，這每年100億的公關(guān)軟文費(fèi)用，新浪完全可以自己來做，沒必要分給第三方營(yíng)銷公司(當(dāng)然，這個(gè)問題也困擾著微信，我認(rèn)識(shí)的很多國內(nèi)的一線的企業(yè)每年在微信上的投入超過千萬，可以說微信平臺(tái)總投入早已經(jīng)超過百億，不過這個(gè)錢和微信一毛錢的關(guān)系都沒有)。
今天新浪微博的業(yè)務(wù)拓展說白了其實(shí)就是把第三方營(yíng)銷企業(yè)干的事情自己干了，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在以前百度和藍(lán)標(biāo)說“諾，給你100萬，你給我找20個(gè)微博大號(hào)，發(fā)了我的這篇軟文”。 在以后，新浪微博直接聯(lián)系百度“你要找20個(gè)大號(hào)發(fā)軟文那，我來幫你聯(lián)系啊，50萬就夠了，別找藍(lán)標(biāo)劃算多了”。當(dāng)然，新浪畢竟是一家媒體，這種事情理想國際的人不方便出手，于是交給了旗下的天下秀這個(gè)營(yíng)銷公司來負(fù)責(zé)。而天下秀除了負(fù)責(zé)新浪微博自媒體運(yùn)營(yíng)外，還是微博微任務(wù)平臺(tái)的獨(dú)家開發(fā)及運(yùn)營(yíng)商。借助于與新浪微博平臺(tái)的合作關(guān)系，這家公司已經(jīng)悄然成長(zhǎng)為國內(nèi)社交營(yíng)銷領(lǐng)域方面的領(lǐng)先公司。
最后再來分析下9158旗下公司收購杭州咕斯
9158、多玩YY這些產(chǎn)品是做什么的?我想很多人會(huì)給這類型企業(yè)打上在線視頻秀場(chǎng)媒體的標(biāo)簽，當(dāng)然大型媒體不愿意把這類型秀場(chǎng)稱之為媒體。但實(shí)際上這就是一種新時(shí)代視頻娛樂互動(dòng)的媒體平臺(tái)，并且類型媒體早就開始轉(zhuǎn)型，開展多元化的業(yè)務(wù)。而且讓傳統(tǒng)媒體眼紅的是：他們所不太在意的這類型媒體越過越好，越走越遠(yuǎn)。
9158去年成功的赴港上市，雖然其毛利率之高讓BAT這種企業(yè)都無地自容。發(fā)有人也許會(huì)猜想：9158涉足于移動(dòng)醫(yī)療，是不是自己在娛樂視頻直播平臺(tái)這個(gè)方向遇到了天花板?我認(rèn)為這種擔(dān)心是對(duì)的，又是不對(duì)的。對(duì)的一方面在于，中國在線視頻秀場(chǎng)每年的增幅小于互聯(lián)網(wǎng)的平均發(fā)展速度，不對(duì)的一方面在于9158 哪怕原有業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長(zhǎng)，他們也會(huì)進(jìn)軍在線醫(yī)療，進(jìn)軍在線是充分利用自己現(xiàn)有的資源，讓自己的視頻技術(shù)對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)從服務(wù)層面實(shí)現(xiàn)大幅的提升，然后....賺到更多的錢。
眾所周知，教育和醫(yī)療是當(dāng)下人們最注重的兩大行業(yè)(其實(shí)算上房地產(chǎn)算三大行業(yè))，21世紀(jì)，人類已經(jīng)步入一個(gè)全新的時(shí)代--知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。面對(duì)高度信息化、知識(shí)化的社會(huì)，兒童教育必須按照未來社會(huì)對(duì)人才的需求去培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)的建設(shè)者。YY因此才開始進(jìn)軍教育行業(yè)。不過，9158進(jìn)軍更有錢途的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，未嘗不是一種更好的選擇。當(dāng)然，9158看上的絕對(duì)不僅僅是在線醫(yī)療，還有游戲業(yè)務(wù)、線下KTV業(yè)務(wù)等等，核心的在線視頻互動(dòng)社區(qū)是娛樂的潮流;布局KTV領(lǐng)域，讓在KTV唱歌的人可跟線上女主播互動(dòng)，娛樂O2O路線延伸;手游和移動(dòng)視頻診斷健康的涉足。就像騰訊看似微小的社交軟件QQ就能開枝散葉，在音樂、游戲、下載、qq秀等各類泛娛樂領(lǐng)域遍地開花。天鴿互動(dòng)的在線視頻就是顆種子，成長(zhǎng)后就在健康、KTV、游戲等方面茁壯成長(zhǎng)，這一套路子騰訊和百度等走過了一次，留下了足夠的參考范本。
事實(shí)上，9158做醫(yī)療的野心絕對(duì)不是剛剛開始，去年下半年天鴿就戰(zhàn)略投資希禾，據(jù)媒體報(bào)道，達(dá)成合作后，杭州希禾將主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的拓展、產(chǎn)品的推廣及后期的服務(wù)，天鴿則將在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、社區(qū)的運(yùn)營(yíng)及互動(dòng)性的提高上付出資源。9158的CEO傅政軍也提到戰(zhàn)略性投資杭州希禾是天鴿在健康醫(yī)療領(lǐng)域邁出的第一步，接下來會(huì)通過投資、兼并收購來建設(shè)一個(gè)完整的健康醫(yī)療生態(tài)圈。
9158、YY等視頻秀場(chǎng)的領(lǐng)先者紛紛進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸，依托各自的平臺(tái)打造了在線教育、在線醫(yī)療等等生態(tài)體系，未來這種生態(tài)體系如果進(jìn)一步發(fā)芽生長(zhǎng)，遲早會(huì)面臨BAT等巨頭的正面競(jìng)爭(zhēng)，最終孰強(qiáng)孰弱充滿了無限遐想，而那些還在“堅(jiān)守原有業(yè)務(wù)”的企業(yè)，可能就連和BAT競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)都沒有了。憑借泛娛樂，9158會(huì)成為另一個(gè)大的移動(dòng)端娛樂巨頭嗎?中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓一切未知的想象都充滿了無限可能。
寫作最后：今天我們要說的上一周所發(fā)生的幾起小事，這些小事有人事變動(dòng)、有部門調(diào)整、有業(yè)務(wù)拓展，看似是中國TMT領(lǐng)域每周都會(huì)發(fā)生的一些常規(guī)變動(dòng)，但這些常規(guī)的變動(dòng)背后也恰恰如萬歷十五年(1987年)寫的一樣，是以前很多事情的癥結(jié)，也是未來媒體走向變革的機(jī)緣。【本文作者系速途研究院院長(zhǎng)丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123】
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