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Uber全球產品設計總監(jiān):Uber設計師首先要是心理學家

 2016-07-04 16:27  來源: 互聯(lián)網   我來投稿 撤稿糾錯

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如何通過產品設計來提升運營效率?作為全球領先的移動出行平臺,Uber(優(yōu)步)全球產品設計總監(jiān)Ethan Eismann(伊森·艾斯曼)近日來華,首次面對媒體論述Uber的設計之道。

“我們設計團隊中的每一位設計師除開“設計師”的身份外,還擁有‘創(chuàng)客’和‘藝術家’“心理學家”“商業(yè)模式專家”等多重身份,我們通過具有多重知識構架的設計師團隊來保證Uber設計的每個產品在具有更好的用戶體驗同時兼顧到產品的前瞻性。”伊森·艾斯曼說。

為每一位用戶設計不同的藍天

7月1日,伊森·艾斯曼受邀作為大會主講人參加IXDC國際體驗設計大會。作為來華首秀,Ethan與來自微軟、百度等13位在世界范圍享有極高聲望的UX領袖一起為到場的2000多名用戶體驗設計師、設計管理者和產品經理分享各自的產品交互設計經驗,對設計的思考和未來的計劃,并一同探討了用戶體驗的新定義。其中,伊森·艾斯曼作為第一主講人,深度剖析了Uber在全世界范圍內推動設計體驗創(chuàng)新思路和策略,并揭開Uber設計團隊的神秘面紗。

 

作為全球最具影響力、最大規(guī)模的體驗設計行業(yè)盛會,為期五天的2016年度(第七屆)國際體驗設計大會于6月30日至7月3日在北京國家會議中心隆重舉行。今年的大會以“重新定義用戶體驗”為主題,探討體驗經濟行業(yè)的下一個商業(yè)增長點。來自世界各地、不同行業(yè)的UX領袖、專家,和國內外行業(yè)精英就共同創(chuàng)造用戶體驗新價值,開展深入交流。優(yōu)步作為唯一在全球覆蓋6大州、70個國家和地區(qū)及超過400個城市覆蓋的叫車軟件,其全球化優(yōu)勢日益顯著。面對全球數(shù)以億計文化背景各異的Uber用戶,如何向龐大的用戶群體準確的傳達設計者的理念,提高用戶的使用感受,是當日與會者最為關心的問題。

 

Uber的使命是讓出行像流水一般可靠便利。通過不斷的技術創(chuàng)新和優(yōu)化用戶體驗來迭代產品,提高城市運載效率,減少尾氣排放,改善城市污染。Uber每進入一個國家或城市,設計師們會深入分析所處國家的文化背景、用戶習慣,實際國情,并結合當?shù)赜脩舻男枨?,開展多樣化的產品設計,由此為不同的用戶帶來最完美的體驗,為各個城市而喝彩。“秉承這樣的使命和價值觀,依靠‘本土化’的設計團隊,我們?yōu)槊恳晃挥脩粼O計了不同的‘藍天’。”伊森·艾斯曼強調說,“Uber在全球范圍內為人們解決出行問題的同時,也為緩解城市擁堵、改善環(huán)境污染提供了獨一無二的助力,我們將這一理念融入深層次的設計思維。”作為全球領先的移動出行平臺,Uber順利進入全世界的每一個城市,得益于每個“本化”設計團隊基于各方關系的深入思考。

兼顧產品體驗和前瞻性

 

眾所周知,要想將核心設計理念轉化為一系列符合市場需求的產品,離不開出色的設計團隊,對于Uber這樣的全球化公司,設計團隊的優(yōu)勢更是被無限放大。Uber推出的產品之所以符合全球市場的需求,得益于Uber設計團隊的多樣化,在任何一個國家和城市的設計團隊中,每位成員都具有不同的專業(yè)背景,掌握不同的知識。

伊森·艾斯曼介紹道,每個Uber設計團隊,首先要有“心理學家”,他們是Uber理解用戶真實想法的保證;其次是“科學家”,負責Uber城市道路的規(guī)劃,以及評估這些道路對各自城市、環(huán)境的影響;由于Uber無時無刻在進行著人與人之間、人與城市之間的互動,因此每個設計團隊中還包括了“行為學家”;而設計團隊中具有“商業(yè)背景”的設計師,則是對產品商業(yè)前景的保證,在保證Uber用戶利益的同時,也為產品效益負責。“當然,我們設計團隊中的每一位設計師除開“設計師”的身份外,還擁有‘創(chuàng)客’和‘藝術家’“心理學家”“商業(yè)模式專家”等多重身份,我們通過具有多重知識構架的設計師團隊來保證Uber設計的每個產品都在具有更好的用戶體驗同時兼顧到產品的前瞻性。”

在產品設計中,每一個設計團隊的成員都會充分考量人與智能設備、人與城市、以及人與他人之間的互動關系。“每個城市都有自己獨特的情況,作為設計團隊,一定要將這些因素充分考慮,考慮地越充分就離目標越近” 伊森·艾斯曼強調說。如何通過智能終端的UX與用戶互動,呈現(xiàn)的信息是否是有用的、可用的、富有娛樂性的,并且能夠準確的傳達品牌故事。這也是第一步最基礎的考慮層面。例如在文化不發(fā)達的地區(qū),Uber的設計團隊針對教育水平比較低的用戶,在產品中加入了更加人性化的功能,解決了文化水平不高的司機死記硬背道路名稱的苦惱。為了提高安全性,Uber在中國首發(fā)“人臉識別”功能加強司機審核機制。同時需要考慮到限制因素以適應當?shù)丨h(huán)境,城市基礎設施、技術設施,如3g、4g網絡的普及情況,以及法律監(jiān)管問題都是設計中必須考慮到的壁壘。例如我們也要考慮到在中國、意大利等國家車號限行等問題,每個城市都有自己獨特的環(huán)境,作為設計師,一定要將這些因素充分考慮。

在結尾,伊森·艾斯曼講到,今年,Uber更換了LOGO,用色彩鮮艷的幾何圖形代替原來黑白相間的 Uber 圖標,并為每個國家賦予不同的顏色。在印度,這個圖標是青綠色,在美國,這個圖標則是低飽和度的藍綠色。在中國,則是代表熱情的中國紅。Uber在世界的每個角落,以更加具有活力,更優(yōu)雅的形象,歡迎每一位使用 Uber 的用戶和我們一起為城市喝彩!

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