域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
2016年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)直播的井噴、內(nèi)容的飛速，從更方便生產(chǎn)內(nèi)容到設(shè)法從內(nèi)容中謀求利潤(rùn)、尋求變現(xiàn)方式，這幾乎牽引著大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主線：全民直播的普及、自媒體網(wǎng)紅們的快速起家、以及多內(nèi)容平臺(tái)的付費(fèi)探究。
市場(chǎng)背景與融資情況
羅輯思維的賣書(shū)、賣付費(fèi)專欄，分答的火爆，以及馬東們節(jié)目的暢銷，在各大內(nèi)容平臺(tái)正在努力將內(nèi)容高IP轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)的過(guò)程中，直播賺錢、內(nèi)容付費(fèi)以及傳遞知識(shí)的等內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟。
知識(shí)付費(fèi)成為新的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)渠道。
2016年7月25日，專注于移動(dòng)直播優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容生產(chǎn)商順天道傳媒完成第一輪數(shù)百萬(wàn)元人民幣融資。
2016年7月7日，一條視頻創(chuàng)始人徐滬生宣布獲得新一輪融資，投資方為CMC、創(chuàng)伴、飛馬旅。
2016年6月28日，在行&分答獲得2500萬(wàn)美元A輪融資，投資方包括元璟資本、紅杉資本、王思聰和羅輯思維，估值超1億美元。
6月27日，“南七道新媒”公布公司完成500萬(wàn)元天使輪融資，估值3000萬(wàn)元，投資方為易一天使。
2016年6月，閱讀寫作平臺(tái)簡(jiǎn)書(shū)獲賽富基金數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資。
2016年5月，插坐學(xué)院獲真格基金、新榜700萬(wàn)Pre-A投資。
2016年3月，papi醬獲得1200萬(wàn)首輪投資，投資方為真格基金、羅輯思維、光源資本、星圖資本。
2016年2月，公眾號(hào)毒舌電影獲估值1億A輪投資。
……
產(chǎn)品定位、需求及商業(yè)模式分析
在行分答
2016年5月15日，分答正式上線，6月8日融資2500萬(wàn)美金。
從值乎身上學(xué)到了失敗的經(jīng)驗(yàn)“用文字作為信息載體失敗”，于是改用了語(yǔ)音的方式，提問(wèn)方式由用戶主導(dǎo)，開(kāi)放式的分享方式：用圍觀-偷偷聽(tīng)的方式。
從(用戶)提問(wèn)、回答加上偷聽(tīng)(分享)的初代模式，到經(jīng)過(guò)生成個(gè)人二維碼收聽(tīng)、好友免費(fèi)聽(tīng)，以及增加贊賞、分享到微博功能……
提問(wèn)者、問(wèn)題、回答者與偷聽(tīng)者，包含著整個(gè)在行的資源流動(dòng)，也主控著資金的流動(dòng)，提問(wèn)者付費(fèi)給回答者、并獲得相關(guān)知識(shí)，回答者可利用自己的知識(shí)贏得相應(yīng)報(bào)酬，偷聽(tīng)者可以為提問(wèn)者提供偷聽(tīng)補(bǔ)償，5月26日王思聰在線分答活動(dòng)，一天內(nèi)偷聽(tīng)召喚5000人。
知乎值乎、live以及此后的各種“付費(fèi)”
4月1日愚人節(jié)這天，知乎平臺(tái)推出了值乎，用文字承載信息買賣、拿大V做主導(dǎo)。比在行早了一個(gè)月，也成功做了一回在行的“先輩案例”。
同樣是以知識(shí)付費(fèi)為基礎(chǔ)，知乎用大V為主導(dǎo)，通過(guò)文字承載信息的方式，做了一個(gè)小策劃值乎，在經(jīng)過(guò)不斷更新后，值乎最終回歸知乎APP，直到5月14日，知乎正式上線Live，一個(gè)用語(yǔ)音、文字與圖片的方式來(lái)回答用戶問(wèn)題的模式，這里的用戶需要首先買票“入園”。
Live主講人+門票+參與者。
除此之外，知乎還在專欄、視頻等多領(lǐng)域中都嘗試了付費(fèi)的模式，比如付費(fèi)轉(zhuǎn)載功能等等，以及LIVE中即將上線的付費(fèi)授權(quán)……
值乎、分答、知乎Live，在產(chǎn)品的定位上分別強(qiáng)調(diào)分享、偷聽(tīng)與學(xué)習(xí)，但無(wú)論哪種進(jìn)化來(lái)的方式都向我們展示著用知識(shí)付費(fèi)的新方向。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種快速迭代、并迅速火爆的產(chǎn)品，常常獨(dú)具特色，而隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加大，如何讓用戶們都能從這種付費(fèi)方式中各取所需、并在這種方式中逐漸形成習(xí)慣，也就成了在行與知乎們需要探索的問(wèn)題。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
