10月11日，國美正式入駐拼多多，拼多多官方旗艦店隨之，拼多多品牌館又多了一個(gè)重量級(jí)品牌商。這被看作為拼多多加速轉(zhuǎn)型的又一例證，拼多多的用戶群將超出“三四五線城市”人群的范疇，更多的可以服務(wù)于一二線的消費(fèi)者。
國美入駐拼多多之前，對(duì)拼多多影響最大的就是網(wǎng)易嚴(yán)選的入駐，雖然網(wǎng)易嚴(yán)選旗艦店在拼多多中并沒有取得耀眼的成績，賣出商品的數(shù)量不及拼多多某些爆款的十分之一，但網(wǎng)易嚴(yán)選的這一試水，當(dāng)日推動(dòng)拼多多股價(jià)大漲19%。轉(zhuǎn)型勢(shì)頭一開頭，就變得勢(shì)不可擋。
網(wǎng)易嚴(yán)選進(jìn)駐拼多多以來，品牌館陸續(xù)增加了當(dāng)當(dāng)、小米等互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)在內(nèi)的500余家知名品牌商入駐，拼多多還非常聰明的借著三周年的機(jī)會(huì)，同此前被侵權(quán)的品牌商家進(jìn)行了和解，進(jìn)一步拉攏品牌方。3億用戶的拼多多是個(gè)巨額流量入口，任何品牌商也抵不過如此誘惑。與此同時(shí)，有了品牌館的助力，國慶期間拼多多的交易總額同比增長300%以上，營收增速達(dá)到驚人的2489%，升級(jí)道路一片向好。
而國美入駐拼多多品牌館，對(duì)拼多多轉(zhuǎn)型升級(jí)影響更為深刻。國美拼多多旗艦店入駐拼多多，影響的不是一個(gè)品牌，而是將旗下包括的松下、長虹、美的、創(chuàng)維、海爾、海信、康佳等國內(nèi)外一線品牌打包帶入拼多多。店內(nèi)有699元的美的7.2公斤波輪洗衣機(jī)、619元的三洋32英寸電視等“牌子貨”上架，范圍更是把國美主營的彩電、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)在內(nèi)的大家電品全部囊括在內(nèi)。
第二點(diǎn)，國美和拼多多互補(bǔ)性更強(qiáng)。拿網(wǎng)易嚴(yán)選作對(duì)比的話會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易嚴(yán)選中五六百元的行李箱和拼多多用戶的消費(fèi)習(xí)慣差別過大，而國美主營的大家電中，五六百元的能買到“牌子貨”的洗衣機(jī)，這個(gè)吸引力顯然比同價(jià)位的行李箱大得多。拼多多的用戶群也能懂得品牌和質(zhì)量的影響力，只是價(jià)格方面更加敏感，大品牌商品價(jià)格在可接受的范圍內(nèi)，很多人是會(huì)選擇購買的。此外，國美在全國擁有428個(gè)倉儲(chǔ)中心，數(shù)萬物流配送人員。為拼多多提供物流和售后等方面的配套服務(wù)，方便拼多多的供應(yīng)鏈升級(jí)。
國美零售CFO方巍表示，社交電商正處于風(fēng)口期，還有很大的空間，誰都不會(huì)放棄這個(gè)機(jī)會(huì)。隨著越來越多的零售巨頭加入這個(gè)領(lǐng)域，競爭一定會(huì)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。與拼多多合作是國美以“共享零售”為核心的“社交+商務(wù)+分享”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵一步。
拼多多的轉(zhuǎn)型之路不僅表現(xiàn)在和大品牌的合作上，自身的努力也不容忽視。今年8月22日晚，拼多多公布“雙打行動(dòng)”階段性說明，8月2日-9日的一周時(shí)間中，強(qiáng)制關(guān)店1128家，下架商品近430萬件，同時(shí)攔截疑似假冒商品鏈接超過45萬條。另外拼多多方面還發(fā)布整治涉嫌銷售假冒侵權(quán)商品的公開信，決心大力度治假，嚴(yán)格企業(yè)規(guī)范。
經(jīng)過了告訴增量期，拼多多把更多的注意力集中到了轉(zhuǎn)型升級(jí)之中，希望拼多多在合規(guī)轉(zhuǎn)型路上堅(jiān)定的行走，成為一家受全世界尊重的中國電商品牌。
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