文 | 智能相對論
作者 | 葉遠(yuǎn)風(fēng)
數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全球尤其是技術(shù)先發(fā)國家的普遍主題。
在這個主題下，當(dāng)下，企業(yè)盯著的，往往聚光燈下的大模型等技術(shù)創(chuàng)新。
然而，同樣是企業(yè)走向數(shù)智化發(fā)展的重要因素——網(wǎng)絡(luò)，也在悄然發(fā)生著巨變，體現(xiàn)出巨大的價值驅(qū)動力。
不久前，聚焦在企業(yè)局域網(wǎng)發(fā)展的Gartner®《企業(yè)有線無線局域網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施魔力象限》報告正式發(fā)布，在一眾北美網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)巨頭中，華為成為唯一入選魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者的非北美廠商。
上一次報告發(fā)布是2022年，華為在十幾年的穩(wěn)步前進(jìn)后，首次突破領(lǐng)導(dǎo)者象限。這意味著來自中國的廠商已經(jīng)連續(xù)第二次入選領(lǐng)導(dǎo)者象限。
考慮到Gartner該份報告的評選標(biāo)準(zhǔn)偏向，不難發(fā)現(xiàn)，面向企業(yè)局域網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在國內(nèi)廠商中，華為某種程度上正在引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新與場景需求的無縫融合過程。
而這，正是企業(yè)們當(dāng)下同樣需要的數(shù)智化變革內(nèi)容。
激變的時代，Gartner想要尋找技術(shù)與場景“鴻溝”彌補(bǔ)者
雖然兩次都在領(lǐng)導(dǎo)者象限，但本次華為的位置有一些“微妙”的變化。
在縱軸“Ability to Execute”（可以理解為執(zhí)行能力），華為用兩年時間超越了思科，入選前三。
而目前HPE正在收購Juniper進(jìn)行整合，完成之后，華為將在執(zhí)行能力上進(jìn)入前二。
在Gartner經(jīng)典的魔力四分區(qū)中，“執(zhí)行能力”往往考量的是相關(guān)產(chǎn)品的易用程度和價格、服務(wù)的完善程度和技術(shù)支持能力、管理團(tuán)隊的經(jīng)驗(yàn)和能力等，可以理解為對廠商營銷服綜合能力的評估。它是相對橫軸“Completeness of Vision”（可以理解為前瞻性）而言，后者主要考量技術(shù)創(chuàng)新、市場領(lǐng)導(dǎo)力（受地緣政策影響）等。
這意味著，Gartner這份報告，并不是單純看待企業(yè)“局域網(wǎng)技術(shù)”有多強(qiáng)，而更注重綜合能力的評估，本質(zhì)在于替市場需求者找出那些既有一定前沿技術(shù)創(chuàng)新能力，又能夠?qū)⒅咝七M(jìn)到場景應(yīng)用、推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的廠商。
也即，企業(yè)照著這份報告去選擇廠商，更能夠找到以產(chǎn)品、服務(wù)和需求洞察幫助自己實(shí)現(xiàn)有效“網(wǎng)絡(luò)價值落地”的服務(wù)商。
在Gartner看來，前瞻技術(shù)上，華為將會繼續(xù)投資Wi-Fi 7產(chǎn)品組合和天線技術(shù)，以及音視頻應(yīng)用中高品質(zhì)用戶體驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)保障能力。
同時，華為的優(yōu)勢在于三點(diǎn)，包括強(qiáng)大的產(chǎn)品組合（多產(chǎn)品，性能和穩(wěn)定性高等）、以體驗(yàn)為中心建網(wǎng)（基于技術(shù)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)管理平臺能夠有效提升體驗(yàn)、保障服務(wù)）和IT&OT融合極簡架構(gòu)（OT、IT集成一套系統(tǒng)）。
可以看出，這些優(yōu)勢的判斷，無不是承認(rèn)在承認(rèn)華為的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新能夠帶給現(xiàn)實(shí)場景、帶給企業(yè)甚至企業(yè)員工的落地價值。
事實(shí)上，這些年在一些頂尖前沿的領(lǐng)域出現(xiàn)了很多股技術(shù)浪潮，變換花樣一年一個新主題，其中既有技術(shù)主動突破的積極因素，也有某些商業(yè)炒作的目的，但無論如何，能夠真正創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)價值、走向全面落地的其實(shí)并不算多，在技術(shù)與場景之間形成了巨大的鴻溝。
這其中網(wǎng)絡(luò)連接也不意外，各種科幻般的話題時常出現(xiàn)在大眾輿論中，但都感覺遙遙無期，普通人的感受是身邊的網(wǎng)絡(luò)似乎進(jìn)展遠(yuǎn)不如概念中的快，企業(yè)更是存在諸多痛點(diǎn)等待解決，看著那些極客式的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)話題感覺很遙遠(yuǎn)。
Gartner的報告，其領(lǐng)導(dǎo)者象限，無非就是在幫助業(yè)界、幫助企業(yè)們尋找這樣的“鴻溝”彌補(bǔ)者，它們既具備充分的技術(shù)能力，更能夠以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)在場景中發(fā)揮技術(shù)的價值。
而這也是華為這些年在企業(yè)局域網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的寫照。
網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接技術(shù)與場景需求的“增強(qiáng)循環(huán)”，已經(jīng)被“領(lǐng)導(dǎo)者”建立起來
具體來看，華為過去已經(jīng)制定了一個高品質(zhì)萬兆園區(qū)的核心戰(zhàn)略，圍繞這個核心戰(zhàn)略，充分驅(qū)動局域網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新并結(jié)合園區(qū)實(shí)際需要實(shí)現(xiàn)價值落地。
實(shí)際上，這個戰(zhàn)略的背后是與Gartner報告評價標(biāo)準(zhǔn)的一致性，華為的網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)已經(jīng)形成了一個技術(shù)直接轉(zhuǎn)化為場景應(yīng)用、場景體驗(yàn)強(qiáng)化后又反過來不斷推動技術(shù)進(jìn)步的“增強(qiáng)循環(huán)”。
一邊是技術(shù)創(chuàng)新始終能夠走入實(shí)際場景實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值，一邊是場景應(yīng)用又能即時反哺技術(shù)進(jìn)步，一個不斷相互增強(qiáng)的正向循環(huán)由此形成。
1、從技術(shù)到場景：技術(shù)即產(chǎn)品，產(chǎn)品即服務(wù)
在局域網(wǎng)技術(shù)上，華為毫無疑問是領(lǐng)先者，也一直投入大量資源積極參與全球合作的標(biāo)準(zhǔn)制定。
其中最典型的，莫過于華為已經(jīng)成為Wi-Fi產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)航者，從Wi-Fi 4到Wi-Fi 7的整體貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)，華為累積排名全球第一；在Wi-Fi 7的標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，華為所貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量同樣排名全球第一。
華為的Wi-Fi 7技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了代際領(lǐng)先。
隨著2024年Wi-Fi 7大規(guī)模部署的序幕開啟，大量手機(jī)、筆記本等常用終端已經(jīng)可以支持Wi-Fi。
在這種情況下，華為“技術(shù)即產(chǎn)品”，在其核心戰(zhàn)略下，將Wi-Fi 7的代際領(lǐng)先優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品，在2023年面向全球發(fā)布了業(yè)界首款旗艦企業(yè)級Wi-Fi 7 AP后，今年又計劃推出13款全場景Wi-Fi 7 AP，涵蓋室內(nèi)、室外、放裝、物聯(lián)等所有款型。
領(lǐng)先的技術(shù)轉(zhuǎn)為全新的產(chǎn)品后，華為又繼續(xù)“產(chǎn)品即服務(wù)”，直接幫助千行萬業(yè)的無線網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)升級。在園區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，華為的Wi-Fi 7設(shè)備能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的帶寬、并發(fā)和安全性能，極大提升了網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍和穩(wěn)定性。典型如，下載大文件不用再無奈等待，高峰期大量視頻會議一起開不會網(wǎng)絡(luò)卡頓、不用再陷入“能聽清嗎”的尷尬中，此外還大大提升了安全性。
沒有“極客概念”，沒有“感覺遙遠(yuǎn)”，技術(shù)就在身邊，就在場景中。
2、從場景到技術(shù)：需求即創(chuàng)新，創(chuàng)新即領(lǐng)先
在局域網(wǎng)建設(shè)上，華為仍然秉持了“自己的降落傘自己先跳”的原則，很多對外服務(wù)首先要自己先試。
在以規(guī)模為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中，華為園區(qū)過去以聯(lián)接為中心的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷有線到無線再到IOT全連接的階段，但隨著終端數(shù)量的快速發(fā)展，這套體系已經(jīng)不能夠滿足需求——只能說每個終端都能“聯(lián)接”起來，但“聯(lián)接”的質(zhì)量卻不能保證，網(wǎng)速慢、會議卡、運(yùn)維難。
可以說，華為當(dāng)初經(jīng)歷的，就是很多企業(yè)目前正在經(jīng)歷的。
在這種情況下，華為轉(zhuǎn)變了思路，其高品質(zhì)萬兆園區(qū)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略，不再聚焦企業(yè)規(guī)模，而以體驗(yàn)為中心、直接走入場景需求——網(wǎng)絡(luò)“聯(lián)接”只是表象，內(nèi)在本質(zhì)是企業(yè)和用戶對網(wǎng)絡(luò)高品質(zhì)和良好體驗(yàn)不變的追求。
為此，華為還制定了實(shí)現(xiàn)無線體驗(yàn)、應(yīng)用體驗(yàn)、運(yùn)維體驗(yàn)三大體驗(yàn)升級的目標(biāo)。
其中無線體驗(yàn)升級即上文提到的Wi-Fi 7提升網(wǎng)絡(luò)的場景服務(wù)能力。此外在應(yīng)用體驗(yàn)升級中，華為還從場景中特殊的VIP用戶需求出發(fā)獨(dú)家創(chuàng)新了XNA引擎，能夠精確識別應(yīng)用，讓關(guān)鍵應(yīng)用專享快車道，達(dá)到0丟包0卡頓，實(shí)現(xiàn)了端到端的應(yīng)用體驗(yàn)保障，加上VIP用戶體驗(yàn)保障方案，即便在網(wǎng)絡(luò)擁塞的條件下也能做到VIP體驗(yàn)0受損。
對企業(yè)來說，有了這樣的創(chuàng)新配合，重要會議，再也不用擔(dān)心被摸魚“刷手機(jī)”的行為搶占帶寬口子了。
與此同時，針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維往往跟不上的困境（華為自身也面臨過），華為有創(chuàng)新了園區(qū)數(shù)字地圖，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維可視與故障定位效率提升，甚至還以全局統(tǒng)籌的方式降低網(wǎng)絡(luò)能耗，大大提升了了運(yùn)維體驗(yàn)。
三大體驗(yàn)的背后，需求是先導(dǎo)，從場景實(shí)際需求出發(fā)，Wi-Fi 7等技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了有效落地、得到了最佳的價值定位，甚至還催生了XNA引擎這類行業(yè)首創(chuàng)的技術(shù)創(chuàng)新——需求即是創(chuàng)新，而創(chuàng)新又進(jìn)一步為華為帶來了領(lǐng)先。
技術(shù)高效地變成產(chǎn)品和服務(wù)，場景又在不斷反哺推動技術(shù)創(chuàng)新，無縫也“無延遲”，相互“螺旋向上”，構(gòu)成華為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特有的“DNA”。
結(jié)語
數(shù)智化時代存在一個包含端、邊、云、網(wǎng)、智的全棧體系。過去，“網(wǎng)”的重要性某種程度上一直被忽視，被“智”等更亮眼的明星創(chuàng)新所掩蓋。
但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)迭代，企業(yè)與用戶對網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)需求的逐步強(qiáng)化，越來越多人正在感受并理解“網(wǎng)”的重要性。
在華為進(jìn)一步將“網(wǎng)”的創(chuàng)新與場景融合后，在Gartner已經(jīng)為業(yè)界尋找到有彌補(bǔ)技術(shù)與場景鴻溝“DNA”的領(lǐng)導(dǎo)者后，更多企業(yè)有了贏在數(shù)智化時代的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商更優(yōu)選擇，是時候動手尋找外部支援，思考如何提升自己的網(wǎng)絡(luò)方案了。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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