李想、茅侃侃、戴志康、高燃。這不僅僅是四個男生的名字，還至少附帶著以下潛臺詞：“80后”、“創(chuàng)業(yè)精英”、“IT四少”、“財富新貴”。2006年首先報道他們四人的財經(jīng)類雜志，在2008年10月的報道中，下了這樣的結(jié)論：“戴志康、李想、茅侃侃、高燃，四大80后互聯(lián)網(wǎng)新銳‘集體消失’了。”
事實上，拋頭露面少了，但工作和生活仍在繼續(xù)。他們現(xiàn)在依然年輕，2008年的金融海嘯，是不是他們經(jīng)歷的第一個大考驗?他們是疲于應對，還是依然自信滿滿?
《青年周末》尋訪曾經(jīng)的“四劍客”，將近3年的成長，他們獲得了什么?
“我們都不怕危機”
茅侃侃：危機有，但是我另找掙錢的渠道
(茅侃侃，1983年生，北京人。初中文憑，2004年正式創(chuàng)業(yè)。自創(chuàng)MaJoy項目——魔幻和歡樂的縮拼。他沒投入一分錢，僅僅憑創(chuàng)意和理念，得到國企投資，取得年收入15億元人民幣的大項目將近20%的股份。)
茅侃侃的辦公室離他從小居住的部隊大院兒很近。這天是平安夜，采訪臨近尾聲時，茅侃侃接到女友催他回家吃飯的電話。“還有十分鐘就完事，一會兒我回去做飯，先把菜洗了吧!”剛才還大大咧咧的茅侃侃，跟女友講話瞬間變得輕聲細語。 平安夜在家自己做飯吃，在去年看來有點不可想象。
“去年離平安夜還有一個多月，我就得去找熟悉的夜店老板搶圣誕節(jié)的位子，要不就很可能訂不到。可今年，前幾天他還打電話來問我訂不訂位。”茅侃侃說。
這個“信號”讓茅侃侃真的覺得，傳說中的金融危機到了自己身邊了。之前在網(wǎng)上看到雷曼兄弟倒閉的新聞，他覺得中國的反應總是慢半拍。
在“四劍客”里，茅侃侃是最會玩的。但最近去夜店的頻率明顯降低了許多。“倒不是沒錢去玩，而是不愿意去冷清的地方玩。畢竟金融危機了嘛!”
茅侃侃的主業(yè)就是讓人花錢來玩。他的身份是MaJoy(時代美兆)總裁，這個公司做的事，是把網(wǎng)絡游戲的情節(jié)融入到實景里面，由人來扮演不同的角色，網(wǎng)游里吸引人的道具和變化的場景也都能由電腦提供。
金融危機確實讓他公司的運營受到了一些影響。
“昨天銷售跟我說，有些單子現(xiàn)在根本沒法做，比如飛利浦這樣的公司，也還算不錯了的外企，組織來玩，年底了，800人，分批次來，給的預算是一個人40元錢，才不到5萬的預算。你說，這隨便打個車都不止40元錢啊!沒辦法。”
但是，讓他鬧不明白的是，明明金融危機了，全國各地要求加盟的單子反倒比危機之前更多了。
“我還開始做教育了。越危機，教育反而越好。”對于這塊新業(yè)務，茅侃侃聊得并不多。他更放心讓合作伙伴去做。“他是個很棒的推銷員，我不行，所以我也不怎么摻和。”
最近茅侃侃熱衷于在開心網(wǎng)上給自己買房子，買家具。“爭車位”他已經(jīng)玩膩了，上去只管給別人貼條，為了盡快掙錢投到“房子”里。“說不定哪一天我又膩了‘房子’了。我就是想把所有組件都玩一遍，這樣我才知道人家為什么會做得成功。”
至于有沒有可能從開心網(wǎng)里面學到點掙錢的新招兒，茅侃侃說，目前還沒有。
戴志康：不裁員反招人
(戴志康，1981年生，黑龍江人。大學時開發(fā)出自動生成社區(qū)的軟件Discuz!，該軟件迅速成為中國社區(qū)軟件老大。目前身份是康盛世紀CEO。)
隨處可見的涂鴉墻上畫著厚嘴唇小人、紅色調(diào)的休閑區(qū)擺著《書城》等雜志、桌上足球臺隨時等待著開始一場戰(zhàn)斗……戴志康的公司看上去比茅侃侃的公司至少年輕十歲，可戴志康看上去比茅侃侃要成熟不少。
這家戴志康2001年成立的公司現(xiàn)在有200多名員工，在他的同行們都忙著裁員降薪的時候，戴志康不但沒有降薪，反而還在招人。
戴志康在四人中絕對是技術最牛的。他大學時做出來的軟件Discuz!到現(xiàn)在依然是他的核心業(yè)務，很多論壇上都能看到Discuz!的標志，這意味著網(wǎng)友和站長正使用著戴志康開發(fā)的免費軟件。只不過，他已經(jīng)不靠賣軟件賺錢，而是像一些“大公司”那樣，靠賣服務賺錢了。
圣誕節(jié)當天，戴志康西裝革履，把自己陷在松軟的沙發(fā)里，面對《青年周末》記者數(shù)著自己公司的發(fā)展：“2006年的時候銷售收入是四五百萬，現(xiàn)在是兩三千萬，從人數(shù)上，2006年的時候我們是30多個人，現(xiàn)在是200多個人。2006年的時候，我們?nèi)谫Y是100多萬，后來又融資是上千萬美金，我們產(chǎn)品的覆蓋率從2006年是40%上升到現(xiàn)在的70%。還有我們的產(chǎn)品安裝量從2006年大概是25萬，成長到現(xiàn)在的80萬。”
戴志康引以為傲的是自己在2008年6月處理掉了兩項子業(yè)務。這是他嗅到“金融危機”氣味之后只花一個星期時間就做出的決定。“上半年我看了阿里巴巴公司的財務報表，去過美國的朋友告訴我那邊房子非常便宜，這一切都非常不正常。中國什么都慢半拍，幸好我的直覺一直都很準。”
在媒體遺忘他們的兩年多里，戴志康的公司發(fā)展非常穩(wěn)健。
高燃：不能說金融危機來了，就什么都不干了
(高燃，1981年生，湖南人。清華大學畢業(yè)的他是“四劍客”中學業(yè)成就最高的。曾創(chuàng)立視頻網(wǎng)站MySee，任總裁，2006年離開，現(xiàn)任海川傳媒總裁。)
和高燃的采訪約在北京昆侖飯店。下午1點鐘，高燃準時出現(xiàn)，和約好的時間一分不差。這一下午，除了記者之外，他還要見另外幾個朋友。雖然受金融危機的影響，身邊的朋友都說聚會少了，但高燃受到的影響不大，“如果想?yún)⒓泳蹠脑挘刻於加泻枚鄨?rdquo;。
高燃第一次聽說“金融危機”，是在2007年12月份的中國企業(yè)家領袖年會上，“馬云說要過冬了，柳傳志說要過冬了……”，那時的高燃只知道房利美和房地美有一點問題，但“并沒有特別多的感覺，畢竟從我記得事情以來，就沒有經(jīng)歷過金融危機。”懷著對08奧運的期待，各個方面都欣欣向榮，他覺得對他而言過冬還有點早。
后知后覺的他直到第二年才開始對這場金融危機有所感覺，“最直觀的感覺就是股票越來越跌，不揭底。然后房價也開始往下降，盡管后來經(jīng)歷了雪災、地震，但也沒想到這次金融危機的影響會這么大，直到奧運會之后，金融危機的影響才很快地顯現(xiàn)出來。”
為了節(jié)省開支，高燃的幾家公司也從一些高檔的寫字樓搬到租金稍便宜一些的地方。而且“以前公司的聚會一般都選擇去外地的一個比較好的酒店，現(xiàn)在就在北京搞了。”
不過，金融危機對他的影響也僅限于此，在各大企業(yè)紛紛裁員的時候，高燃的公司不僅沒有裁員，反而因為公司發(fā)展的需要新招了一些人——高燃在2008年又創(chuàng)建了一家公司，而且和朋友投資了兩家公司。“不是說金融危機來了，大家就什么都不干了。有一些行業(yè)只要選擇好，也還是可以高速發(fā)展的。”
如今，身為海川傳媒總裁的高燃，投資同時涉足制造、股票、IT等六七個領域。“最重要的是你身邊有沒有這方面的朋友，我如果不懂的話別人懂就可以了。”
曾經(jīng)夸下?？谝俳⒁粋€“華誼兄弟”的高燃，現(xiàn)在只是淡淡地說，自己的“中國娛樂網(wǎng)”是娛樂網(wǎng)站里最大的，再多關于“規(guī)模”的形容詞，就不愿多說了。
李想：噓!等我做完
(李想，1981年生，河北石家莊人，高中文憑，1999年開始在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)。目前是北京泡泡信息技術有限公司首席執(zhí)行官。他是“四劍客”中名氣最大的，也是企業(yè)做得最大的。)
李想又把自己和媒體隔離開了。
“抱歉，我現(xiàn)在真不能接受采訪，年后我的公司會有比較大的變動，在那之前我什么都不能說。”李想很有禮貌地拒絕了記者的采訪，合作雙方有約在先，都不許對媒體說話。
李想目前的身份是北京泡泡信息技術有限公司首席執(zhí)行官(CEO)，目前公司旗下?lián)碛?ldquo;泡泡網(wǎng)”和“汽車之家”兩家網(wǎng)站。但在電話里，李想對記者說，可能過幾天我連CEO都不是了。
今年夏天，李想也經(jīng)歷了一陣“禁言期”。“禁言”之后的結(jié)果是，李想的公司被澳洲電訊收購了55%的股權。他對這次收購很滿意，因為他把股權層面的問題拋給了更有經(jīng)驗的澳洲電訊，他騰出了更多精力來做自己專長和喜歡的東西——做更好的網(wǎng)站。
這次“禁言”，李想又會折騰出什么動靜?
他的好朋友，同是“四劍客”之一的茅侃侃特別佩服李想。“他是個帥才戰(zhàn)略眼光非常好。一件事的利弊風險衡量得很清楚。他希望公司的股權結(jié)構更好，才去融資。”
李想的博客靜止在2008年11月7日，他當天留言說：11月、12月兩個月實在太忙，停止更新。2009年1月1日開始恢復更新，實在抱歉。
“1月1日真的會更新博客嗎?”記者問。
“哪有準啊!很可能不會。”李想說。
成名的代價，早在危機之前
“成為別人意淫猜想的對象”
2006年3月，戴志康成為那期《中國企業(yè)家》雜志的封面人物，同時出現(xiàn)在當期雜志頭條中的還有另外三個年輕的伙伴。“當蓋茨50歲、楊致遠40歲、陳天橋30歲，這些‘80后’極客(Geek，意指具有極強技術能力的人——編者注)已準備跳上商業(yè)舞臺。”雜志封面上的這段話解釋了為何要關注他們。
2006年5月14日，央視的《對話》欄目把他們四人請上演播室。5月15日，《經(jīng)濟半小時》采訪了茅侃侃和李想。
太過年輕的年齡和太快取得的財富，讓他們成為人們眼中的傳奇。對傳統(tǒng)教育道路的背離，又讓他們受到最嚴苛的審視。
高燃在四人中最先嘗到這種滋味。
“2006年的10月19日，我會永遠記得這一天。”高燃向記者講述了他最為難忘的一次演講。那天在中國傳媒大學，是高燃全國高校巡回演講的最后一場。高燃接到電話，讓他回杭州參加臨時召開的董事會，高燃沒有回去，他已經(jīng)知道了董事會將正式?jīng)Q定讓他離開MySee。
“就在董事會開會決定讓我離開MySee的時候，我正在講臺上講得興高采烈。這個畫面想一想挺有意思的。”兩年多以后，高燃回憶起當時，面帶笑容。
2005年2月，高燃和當年的清華同學鄧迪合并了公司，創(chuàng)立MySee.com。“是MySee給了我這么大的名氣，我當時的心情你可想而知，可以說是倍受煎熬”。但是在接下來的演講過程中，高燃卻可以不受這些因素的影響，完全沉浸在鮮花和掌聲中。有一個漂亮的女孩子問他：“高燃，你會找一個明星做女朋友嗎?”他很快回答：“你會成為一個明星嗎?”“我會。”“那我也會。”
高燃的離開在IT圈和創(chuàng)業(yè)圈里引發(fā)了軒然大波。當時MySee給出的官方說法是：公司人事變動以及產(chǎn)品隊伍重組是為適應市場需求，原總裁高燃以身體健康為由，將于11月1日離任。
隨之而來的是各種各樣的猜測。有說高燃燒錢太快讓投資人不滿的，有說是視頻業(yè)務在中國水土不服的，也有人把原因歸結(jié)為商業(yè)理念的沖突。
高燃在2006年選擇沉默，2007年他對媒體說，離開是因為自己對視頻失去了興趣。在還有幾天就進入2009年的時候，他告訴《青年周末》記者，是因為理念的沖突。但他并沒有往下細說。
高燃說，現(xiàn)在的自己不再像以前那樣“所有問題都誠實地回答”，而會選擇性地回答，比如涉及公司商業(yè)秘密的，還有個人的隱私，以前傻乎乎地說自己的女朋友，現(xiàn)在不會說了，不只是我自己覺得不太好，很多人也認為那樣不好。
被冠以“混世魔娃”的茅侃侃也深有感觸：“我們說話會更謹慎了。隨著過程，會慢慢意識到，這個世界上有很多人見你好的時候都好，一旦有了一些變動，有了一些可被大家意淫猜想的事，就很容易一邊倒。比如高燃從原來的公司退出，還有大家在意淫李想會把公司的一部分股份賣給誰……諸如此類。恨不得包括你要找個什么樣的女朋友還有人管，我去不去夜店，喝不喝酒關你什么事啊!”
只顧自己，責任感缺失?
四川汶川發(fā)生地震，這場人間災難造成了數(shù)萬同胞離開了我們，這場災難也讓無數(shù)的家庭忍受著讓人難以想象的痛苦。而三位80后的形象人物，近期的所作所為確實讓人有點失望。
高燃：人間蒸發(fā)!一直都沒有消息!更別說去獻愛心了，十分鄙視……
李想：捐款1000大鈔，這與其天價的家資相比簡直就是九牛一毛，對其無語……
戴志康：到災區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，與王雷雷低調(diào)震災相比真是天壤之別，令人失望…… ——Donews論壇網(wǎng)友
李想們的成名讓大家開始在正視，“80后”在加快速度攻城略地的同時，并不太顧及他人。“缺乏責任感”被冠以“80后通病”，被很多人認同。
2008年的大地震，他們究竟做了什么?是否真的缺乏責任感，讓人失望?
戴志康是四人中唯一一個去了災區(qū)的。5月14日晚上，還在北京的戴志康看到電視里播出了成都當?shù)氐某鲎廛囁緳C無償?shù)氐教幚瓊麊T，腦子里就萌生了拿上鐵鍬去救人的想法。很快，他接到奇虎總裁，也是公司投資人周鴻祎的電話，問他去不去救災。那幾天，正是Discuz!軟件要推出新版本的關鍵時候。戴志康還是帶上公司的一位副總，5月15日登上了飛往成都的飛機。
一直認為自己很理性的戴志康這會兒一點也不理性了。他并沒有帶上多少物資。“人都死了怎么理性?當時我們真是想去救兩個人出來，因為從自私一點的角度，就是當你老了的時候，你想想這輩子我救出過兩人來，那兩人還都活過來了，你會覺得挺值得懷念的一件事情。”
到成都的第一天，戴志康還拿著相機拍照。“你知道嗎?我去的頭一天感覺上有點像災難旅行者，一會兒看那邊來了那么大一軍車，一會兒看到那么大一片廢墟……但是第二天，基本上所有人都不帶相機了，那時候明白了，你不是來獵奇的。”
戴志康最原始的英雄主義情結(jié)到最后也沒有實現(xiàn)。他沒有救出一個活人，只是幫忙挖掘尸體。讓他說說印象最深刻的畫面，他想了想，說的也不是尸體遍地的場景。“我們在一個房子的廢墟里看到一個小孩的高考準考證，就是今年的準考證。那一片房子都沒了，弄不好小孩在里面已經(jīng)死掉了。還有散落在大馬路上的一些影集、鍋碗瓢盆……特別私人的生活，一下子沒了。”
戴志康他們住在樓房里，這在很多當?shù)厝丝磥砗喼辈灰恕?ldquo;我們沒顧上帶帳篷去?？偛荒芨鸀拿褚黄饠D帳篷吧?就算沒救出人，也不能給人家添亂。怕?害怕就別去現(xiàn)場了。”戴志康說。
在災區(qū)待了5天之后，戴志康回到北京。接下來的一個星期，他根本就不想出門上班。“往大了說，人生觀價值觀受到太大震撼了?；貋硪院缶陀X得，我們在城市里待著，經(jīng)常抱怨一些小得不能再小的事情了。我要是現(xiàn)在讓所有員工到樓下掃大街去，保準一堆牢騷。但是在當時，不論是當兵的還是志愿者，只要力所能及干點事，什么抱怨都沒有。”
當記者跟他提起有人說他們四個人在地震中的表現(xiàn)不好時，戴志康并不以為然。“是，李想就捐了1000元，但他那時候口袋里真的沒錢。有錢是公司的錢，他能隨便動嗎?救災不是比闊，寫這個博客的人肯定沒去過現(xiàn)場，去過現(xiàn)場就不這么說了。”
媒體塑造了我們 誤導了年輕人
剛剛過去的年底，有人開始盤點“80后CEO”，李想、茅侃侃、戴志康、高燃都以超過一億的身家上榜。
但是當談到“億萬身家”這樣的詞，這些年輕人都搖搖頭避開了。他們對身家并沒有明確的概念，“那些是公司的錢，不是我的。”茅侃侃說。但是，很多年輕人只記得諸如“2小時融資3億”的傳奇，然后，希望這樣的傳奇在自己身上上演。
越來越多的年輕人開始考慮自己創(chuàng)業(yè)。“四劍客”無一例外的被很多人當做尋求第一筆投資的最佳人選。
“你看我們公司像國企嗎?”
“像。”
“對嘍!給不了你錢!不歸我管這事兒。”
茅侃侃指了指辦公桌上擺著的火箭模型，一來一往地給《青年周末》記者演示了一番他通常怎么“打發(fā)”來要投資的“創(chuàng)業(yè)者”。
戴志康則給找上門來的人下了個定義：“他們其實是抱著一個追星的態(tài)度來找我的。一個會追星的人，首先你不是一個理性的人，在很多商業(yè)決策上會有問題的。”
高燃則告訴記者，“這樣的人每周都會有幾個，他們往往都很堅韌，70%的人會把我們四個全找一遍。”
在茅侃侃看來，媒體對他們“四劍客”的塑造，很大地誤導了年輕人。“大家好像都看到我們憑借什么創(chuàng)意，什么智力，什么點子就弄來了那么多投資，但沒有人知道，李想自己的公司，盈利能力一直就很不錯，他融資是為了擴大規(guī)模，為了股權結(jié)構更好，為了有機會能上市;戴志康現(xiàn)在不賺錢，但融資之前是賺錢的，是因為投資方有要求，要用免費的東西去擴大市場份額;高燃是因為當時大家都熱衷于炒作視頻這個概念;我自己，且不說根本沒有‘2小時融資3億’這一回事，而且沒有人知道之前我自己投了100萬進去。”
“媒體更喜歡宣傳一些偶然性的案例。其實創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)，只是職位不一樣，但是現(xiàn)在大家都把創(chuàng)業(yè)當成逃避就業(yè)的途徑。很多人連老板都伺候不明白呢就創(chuàng)業(yè)，想著人家來伺候自己，這哪兒行啊!” 茅侃侃說。
不管怎樣，還是有很多人企圖復制他們的成名之路。就在2009年剛剛到來的時候，過去的一年里被炒得發(fā)紅的“21歲美女總裁”董思陽被媒體爆出許多信息造假。
“我們是不可復制的，但我們也不是假的。吹出來的泡泡總會破掉。”戴志康說。
說不清是因為媒體老把四人放在一起說事兒，還是互相有了惺惺相惜的感覺，李想、茅侃侃、戴志康、高燃自打2006年開始就成了好哥們兒。
茅侃侃在博客里經(jīng)常會寫到“老李”、“老高”、“老戴”，會貼一些大家一起為雜志拍的照片。2008年4月30日的博客里，茅侃侃貼了一張四人的合影。這是2006年5月15日，他們做客央視《對話》節(jié)目時拍的。穿著統(tǒng)一的服裝，手插兜擺著酷。“雖然我們記不住到底哪天大家認識的了，但是這一天四個人估計都忘不了。”
最近一次見面是一個月前，但這次茅侃侃缺席了，他正在昆明出差。“哥兒幾個見面就是喝酒、扯淡，不談工作。”茅侃侃說。
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