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用客戶案例進(jìn)行交叉鏈接—雙贏的網(wǎng)站推廣模式

 2009-12-26 09:30  來(lái)源:   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

幫好友針對(duì)其公司網(wǎng)站進(jìn)行SEO搜索引擎優(yōu)化,分析了百度排名第一、二的兩家同行業(yè)兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站后,發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)象:

兩個(gè)網(wǎng)站均有5-6個(gè)公司網(wǎng)站首頁(yè)對(duì)其進(jìn)行了單向鏈接,且自身首頁(yè)又分別為5-6家不同的企業(yè)網(wǎng)站做了單向鏈接,內(nèi)頁(yè)“友情鏈接”頁(yè)面與數(shù)十家企業(yè)網(wǎng)站互聯(lián),其中所有網(wǎng)站的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)均出自同一家網(wǎng)絡(luò)公司。

這是為什么?本來(lái)僅僅只是為了分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,現(xiàn)在不由得引發(fā)了我對(duì)該網(wǎng)絡(luò)公司的這種暫且定義為“網(wǎng)站推廣方式”的手段產(chǎn)生了好奇。

其實(shí)仔細(xì)一想,道理也就顯而易見(jiàn)了:

排名第一和第二的兩個(gè)網(wǎng)站,“友情鏈接”頁(yè)面里的幾十個(gè)網(wǎng)站互相串聯(lián)究竟能起多大作用,本文暫且不談,單就首頁(yè)分別為5-6家公司做了單向鏈接,而另外5-6家公司又給自身網(wǎng)站做了單向鏈接這個(gè)現(xiàn)象,這里不得不提到一個(gè)名詞:交叉鏈接。

交叉鏈接的意思為:假設(shè)ABC三個(gè)網(wǎng)站的權(quán)重相同,PR均為5,A網(wǎng)站給B網(wǎng)站做了單項(xiàng)鏈接,C網(wǎng)站給A網(wǎng)站做了單向鏈接,那么對(duì)于網(wǎng)站A來(lái)說(shuō),他的PR是不會(huì)流失的,也就是說(shuō),在鏈接數(shù)量不是非常多,且三個(gè)網(wǎng)站都是合法網(wǎng)站等前提下,這樣做對(duì)于網(wǎng)站A來(lái)說(shuō),有只有好處,沒(méi)有壞處的。

該網(wǎng)絡(luò)公司便利用了自己龐大的客戶群資源,先把客戶的網(wǎng)站以網(wǎng)站權(quán)重為衡量基礎(chǔ)劃分為三六九等,再讓同等級(jí)的客戶網(wǎng)站之間做了交叉鏈接,作用暫且有三:

1.用關(guān)鍵字作錨文本單指客戶的網(wǎng)站,配合恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),使得客戶的關(guān)鍵字在搜索引擎中的排名得到提升。

2.客戶網(wǎng)站由于搜索引擎排名的提升,導(dǎo)致點(diǎn)擊量的增加,甚至是通過(guò)網(wǎng)站獲得一定收益后,加大了對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,等等因素結(jié)合交叉鏈接起到的促進(jìn)作用,使得網(wǎng)站自身的權(quán)重得以增加。

3.眾所周知,客戶網(wǎng)站的首頁(yè)中都有用諸如“網(wǎng)站建設(shè)”等錨文本指向該網(wǎng)絡(luò)公司,客戶網(wǎng)站的權(quán)重提升,自然也就意味著該網(wǎng)絡(luò)公司的權(quán)重也在提升,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

說(shuō)到這里,我舉個(gè)例子考考大家:

假設(shè)ABC三個(gè)網(wǎng)站權(quán)重相同,PR均為3,A網(wǎng)站為網(wǎng)絡(luò)公司,BC兩個(gè)網(wǎng)站為其他不同行業(yè)的公司,現(xiàn)有兩種情況:

一:A網(wǎng)站為B網(wǎng)站作單向鏈接,C網(wǎng)站對(duì)A網(wǎng)站作單向鏈接,錨文本為“網(wǎng)站建設(shè)”。

二:A網(wǎng)站和B網(wǎng)站,互相交換連鏈接,B給A網(wǎng)站的錨文本為“網(wǎng)站建設(shè)”。

問(wèn):以上兩種情況,對(duì)A站來(lái)說(shuō),哪一種更有利?

答案是什么呢?記得google官方曾經(jīng)提到:相同權(quán)重,不同行業(yè)的兩個(gè)網(wǎng)站互相交換鏈接,有時(shí)候是不記分值的,也就是說(shuō)對(duì)雙方雖無(wú)壞處,但也并無(wú)益處。

各位站長(zhǎng)及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)師們都知道,想要換到同行業(yè)同權(quán)重甚至高權(quán)重的鏈接并不容易,需要消耗大量的時(shí)間、物力及人力成本。那么按照上面這種說(shuō)法,與不同行業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行交叉鏈接,效果就要顯著得多。

那么為什么很多站長(zhǎng)又不愿意進(jìn)行交叉鏈接呢?首先,交叉鏈接涉及到的對(duì)象眾多,溝通及管理起來(lái)極為不便,欺騙鏈接等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,且很多企業(yè)并沒(méi)有為網(wǎng)站配備專門(mén)的技術(shù)人員或聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),使得很多企業(yè)網(wǎng)站從理論上來(lái)講根本無(wú)法去操作諸如進(jìn)行交叉鏈接等相對(duì)復(fù)雜的網(wǎng)站推廣方式。

而該網(wǎng)絡(luò)公司正式利用自己擁有龐大的客戶群,且便于管理、操控等自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了如上操作,既幫助了客戶,又幫助了自身,確實(shí)不失為一種眾網(wǎng)絡(luò)公司值得借鑒的網(wǎng)站推廣方式。

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