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微生活失敗契機(jī) 只有微信才能救高朋

 2013-07-26 13:47  來源: 王利陽   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

再獲3000萬美元融資,讓高朋重新煥發(fā)生機(jī),其實(shí)對(duì)于高朋來講本次最大的收獲不在于區(qū)區(qū)3000萬美金,而在于終于有翻身上位的機(jī)會(huì)了,這個(gè)機(jī)會(huì)就是騰訊微信。高朋在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀極為堪憂,早已跟不上一線隊(duì)伍,高朋若想翻身只能借微信這條大船,微生活的失敗為高朋提供了這次翻身的機(jī)會(huì)。

微信的猶豫 是照顧兄弟 還是培育養(yǎng)子

騰訊想借微信發(fā)展本地生活服務(wù)早已路人皆知,不過騰訊攤子太大,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)眾多,想借助微信之勢(shì)的數(shù)不勝數(shù),相互之間有著博弈,同為本地生活服務(wù)的微生活與高朋團(tuán)購(gòu)之間就存在著利益之爭(zhēng)。

高朋與微生活之間從誕生之日起就是一對(duì)冤家,同屬一個(gè)爹,但微生活是騰訊的親兒子,高朋只是個(gè)養(yǎng)子,這就注定高朋會(huì)在第一輪的微信平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中被騰訊拋棄。高朋與微生活的競(jìng)爭(zhēng)早在去年第四季度就已開始,去年9月中旬財(cái)付通就聯(lián)合微生活欲借微信平臺(tái)相輔相成共建大業(yè),而此時(shí)高朋還未完成與F團(tuán)和QQ團(tuán)購(gòu)的整合,但到了11月中旬傳出微信要推出微團(tuán)購(gòu),由高朋獨(dú)家負(fù)責(zé),這讓業(yè)界對(duì)高朋多了不少期許。不過微生活的動(dòng)作更為迅速,在11月初就收購(gòu)了專注CRM營(yíng)銷的公司通卡,此舉奠定了微生活會(huì)員卡模式的本地生活服務(wù)發(fā)展方向。自此,高朋與微生活的本地生活服務(wù)業(yè)務(wù),一個(gè)向左做會(huì)員卡,一個(gè)向右做團(tuán)購(gòu),而雙方若想取得發(fā)展都需要借助微信平臺(tái)推動(dòng)。

最終的結(jié)果是微信選擇了支持戴志康的微生活團(tuán)隊(duì)承擔(dān)微信本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)的建設(shè),想必這是馬化騰向張小龍授意了,畢竟微生活是騰訊的親子,而高朋只是騰訊的十分之三個(gè)兒子,于情于理微信都應(yīng)該支持微生活。事實(shí)的結(jié)果也證明了這一點(diǎn),從外界消息來看,自今年年初關(guān)于微信微生活的消息不斷涌現(xiàn),而高朋的微信微團(tuán)購(gòu)幾乎銷聲匿跡,直到近期高朋再獲騰訊和Groupon注資才又有了關(guān)于微團(tuán)購(gòu)的消息。

微生活失敗 高朋獲得機(jī)會(huì) 騰訊必須掌權(quán)

高朋再度獲得融資得要感謝微生活會(huì)員卡的失敗,已有很多關(guān)于微生活會(huì)員卡失敗的解讀,這里不做復(fù)述。當(dāng)初微信要發(fā)展本地生活服務(wù)選擇微生活團(tuán)隊(duì)無可厚非,而微生活初次嘗試以失敗告終也是情理之中的事。本地生活服務(wù)對(duì)于騰訊來講非常關(guān)鍵,由于有著微信的優(yōu)勢(shì),騰訊在本地生活服務(wù)市場(chǎng)搶占了先機(jī),不過阿里、百度從未對(duì)本地生活服務(wù)市場(chǎng)死心過,尤其是阿里先后投資了陌陌、丁丁和高德,阿里不停的在準(zhǔn)備彈藥為在不久之后的本地生活服務(wù)市場(chǎng)大戰(zhàn)做足準(zhǔn)備,騰訊沒有時(shí)間停下來給微生活重新調(diào)整戰(zhàn)略,所以只有讓干兒子高朋上位了。

根據(jù)高朋此前披露的公司架構(gòu)來看,騰訊占股超過30%,Groupon僅占股19%,聯(lián)想占股約10%,高朋管理層占股超過40%,控股權(quán)仍屬高朋管理層所有,而公司董事會(huì)席位,騰訊僅占一席,Groupon并無席位。估計(jì)高朋此輪融資之后,這種結(jié)構(gòu)將會(huì)有很大變化,騰訊在高朋中的股份占比將會(huì)大幅度提升,很有可能從30%上升到50%占據(jù)絕對(duì)控制權(quán),董事會(huì)也必然會(huì)被騰訊接管,聯(lián)想和高朋管理層占股定然會(huì)被稀釋,要想借微信這條大船其他人必須讓步騰訊。

團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)馬太效應(yīng)日漸加重,高朋的情況每況愈下,騰訊在本地生活服務(wù)市場(chǎng)著急,高朋更急,高朋一年9個(gè)副總離職,軍心極為動(dòng)蕩,若不讓騰訊接管,高朋將會(huì)成為一個(gè)爛攤子,很有可能會(huì)成為下一個(gè)倒下的團(tuán)購(gòu)巨頭。如果不是微生活失敗,估計(jì)高朋可能也堅(jiān)持不了多久了,騰訊愿意在高朋身上在賭一把,這也是高朋起死回生的唯一機(jī)會(huì)了。若高朋是扶不起的阿斗,那就只能成為騰訊的棄子了。

從目前的報(bào)道來看,高朋很愿意拿微信說事,要想追趕上美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng),微信是高朋最后的希望了,從交易規(guī)模上來看,高朋已與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等相差甚遠(yuǎn),但好在如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,而微信坐擁4億用戶,在騰訊扶持下,高朋仍有機(jī)會(huì)。

高朋經(jīng)營(yíng)慘淡 只有微信才能救高朋

BiaNews七月份的兩篇文章《團(tuán)購(gòu)?fù)拢候v訊、高朋網(wǎng)與F團(tuán)的那點(diǎn)事兒》、《高朋網(wǎng)大結(jié)局:1年9個(gè)副總離職》報(bào)道了高朋網(wǎng)的發(fā)展情況與現(xiàn)階段處境。再結(jié)合團(tuán)800的數(shù)據(jù)來看,去年5月F團(tuán)的交易規(guī)模為1.26億,高朋有0.18億,當(dāng)時(shí)美團(tuán)的交易規(guī)模只有3.66億;今年5月,合并之后的高朋交易規(guī)模只有0.73億,而美團(tuán)已達(dá)到9.46億了。同一維度下的數(shù)據(jù)對(duì)比顯示出了巨大差距,美團(tuán)引發(fā)馬太效應(yīng)越來越明顯,經(jīng)過1年的發(fā)展高朋與F團(tuán)合并之后,同比市場(chǎng)業(yè)績(jī)不但沒有上升反而大幅度下滑50%,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美團(tuán)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,高朋的業(yè)績(jī)不足美團(tuán)的8%,差距如此巨大,況且在高朋前面的還有大眾點(diǎn)評(píng)、窩窩、拉手糯米,他們的月交易規(guī)模都在2億以上,正常情況下高朋已無力回天了。另據(jù)知情人士透露高朋月均凈虧損1500萬左右,初步算下,從去年10月底高朋獲得騰訊和Groupon的4000萬美元投資至今已有9個(gè)月,那么高朋至少虧損了1.35個(gè)億了,再加用工成本,高朋上輪融資的4000萬美元已所剩無幾了。

雖然高朋宣稱其日交易額突破3000萬大關(guān),月交易額突破2億,但其可信度有待考證。從目前的市場(chǎng)情況來看,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等已經(jīng)形成足夠的市場(chǎng)規(guī)模,與商家的議價(jià)能力很強(qiáng),盈利已不是問題了,市場(chǎng)洗牌已經(jīng)基本完成,如果騰訊還不出手,那么高朋網(wǎng)只有死路一條。騰訊出手對(duì)于高朋的意義不在于投了多少錢,以目前的市場(chǎng)情況來看,就算再給高朋砸一億美金,高朋都很難扭轉(zhuǎn)局面,高朋要想扭轉(zhuǎn)目前的市場(chǎng)局面只能依靠微信,微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一大戶,擁有4億用戶,這可以增加高朋與供應(yīng)商的談判籌碼。

根據(jù)CNNIC最新數(shù)據(jù)顯示,截至6月國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模已經(jīng)超過1億人,團(tuán)購(gòu)用戶與微信用戶有很大重合,微信可以排他性的扶持高朋發(fā)展,微信平臺(tái)上有足夠的市場(chǎng)市場(chǎng)空間給高朋,騰訊沒有必要讓微信成為其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的渠道。高朋早已失去終端供應(yīng)商的支持,微信是其挽回供應(yīng)商的最佳砝碼,用戶和流量是微信可以給予高朋的最大幫助。

結(jié)語

高朋需要騰訊,騰訊也需要高朋,高朋只有依靠微信才能回天,而騰訊在微生活失敗后,高朋是最后一張牌。騰訊手握微信好牌,微生活失敗已經(jīng)失去先機(jī),要是高朋再失敗,騰訊可就不再有任何優(yōu)勢(shì)了,騰訊輸不起,高朋必須由騰訊掌管才能重生。而微生活會(huì)員卡失敗也是暫時(shí)的,戴志康可以伺機(jī)而動(dòng),微信還在變動(dòng)階段,目前還不是會(huì)員卡發(fā)揮作用的時(shí)候,當(dāng)用戶與商戶思想認(rèn)識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),微生活會(huì)員卡或許會(huì)發(fā)揮效用,不過目前騰訊已經(jīng)選擇把機(jī)會(huì)給高朋了,高朋也僅有這最后一次機(jī)會(huì)了,生死成敗在此一舉。攘外必先安內(nèi),高朋要想重生必須重新調(diào)整架構(gòu),該換的換,該撤的撤了吧。

文/王利陽微信公共平臺(tái):科技不吐不快(tucaokeji)

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