域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
A5站長(zhǎng)網(wǎng)(mantondance.com)12月23日消息，今年10月份淘寶廣告營(yíng)銷聯(lián)盟阿里媽媽發(fā)布公告稱，由于個(gè)別第三方導(dǎo)購(gòu)類網(wǎng)站濫用商家和消費(fèi)者數(shù)據(jù)，官方?jīng)Q定暫時(shí)關(guān)閉開(kāi)放接口和鏈接跳轉(zhuǎn)。
阿里媽媽方面表示，將對(duì)上手第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站作出更為規(guī)范的要求，但并未指出都有哪些第三方網(wǎng)站觸及了商家的利益。也并未明確指出是否所有的第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站均將遭到屏蔽。只強(qiáng)調(diào)了個(gè)別第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)淘寶和天貓的開(kāi)放數(shù)據(jù)另作他用。按照阿里媽媽的說(shuō)辭，此次關(guān)閉開(kāi)放接口和鏈接跳轉(zhuǎn)，主要是出于安全考慮。對(duì)此，阿里媽媽將從技術(shù)應(yīng)用、開(kāi)放管理等多個(gè)層面系統(tǒng)地維護(hù)數(shù)據(jù)的安全。“我們相信，這是大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)電商行業(yè)對(duì)于信息安全的基本要求。”
一度紅火的第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站正因?yàn)榘⒗锇桶瓦^(guò)山車式的態(tài)度而呈現(xiàn)出急劇下滑的軌跡。淘寶將微信列入“黑名單”之時(shí)仍未忘記加速對(duì)社交電商的封殺力度，從6月在搜索引擎上“美麗說(shuō)”、“蘑菇街”等關(guān)鍵詞攔截流量，到如今撤銷對(duì)以上兩家網(wǎng)站的淘寶賬號(hào)登錄功能，“可以說(shuō)，淘寶對(duì)社交電商的打壓措施越來(lái)越實(shí)質(zhì)性”，業(yè)界認(rèn)為這不難理解，“誰(shuí)也不希望自己網(wǎng)站的流量掌握在別人手中。”
2011年，以美麗說(shuō)、蘑菇街為代表的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站蜂擁而起。彼時(shí)，兩者還能頻繁出現(xiàn)在阿里巴巴的官方活動(dòng)中。然而，2012年5月，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在內(nèi)部講話時(shí)表示不扶持上游導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站繼續(xù)做大。此后，蘑菇街們就開(kāi)始了“被打壓”下的生存。另一方面，隨著微信的大爆發(fā)，商家們看到了微信公眾賬號(hào)的營(yíng)銷點(diǎn)，紛紛開(kāi)始做起自己的微信賬號(hào)，雖然這不會(huì)對(duì)導(dǎo)購(gòu)類應(yīng)用產(chǎn)生直接影響，但無(wú)疑還是被插了一刀。面對(duì)前后狙擊，老一代電商導(dǎo)購(gòu)及新銳的導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用自然不會(huì)坐以待斃。
面對(duì)淘寶的多輪封殺，美麗說(shuō)和蘑菇街已被逼出諸多應(yīng)對(duì)舉措，其不僅強(qiáng)化社交性、媒體性，還嘗試海外代購(gòu)和品牌推廣等模式。畢竟相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美麗說(shuō)有一半以上流量流向淘寶，而蘑菇街則有七成流量流入淘寶。據(jù)了解，美麗說(shuō)電商平臺(tái)位于“好店”頻道。從好店頻道單個(gè)頁(yè)面店鋪數(shù)量計(jì)算，目前約有370家左右的店鋪上線。雖然目前美麗說(shuō)和蘑菇街尚未高調(diào)宣傳電商平臺(tái)，但是從PC端和移動(dòng)端推廣資源的傾斜上，可明顯看出美麗說(shuō)與蘑菇街對(duì)其電商平臺(tái)的重視。
在商業(yè)模式方面，蘑菇街海購(gòu)業(yè)務(wù)仍延續(xù)了其導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)的收取傭金方式;而在業(yè)績(jī)方面，蘑菇街海購(gòu)頻道已將蘑菇街的客單價(jià)由100元提升至300元左右，日成交量也達(dá)2000多件。雖然相比個(gè)人賣家，蘑菇街海購(gòu)具有自身的品牌優(yōu)勢(shì)、在海外供貨商面前擁有更多話語(yǔ)權(quán)、業(yè)績(jī)方面也已實(shí)現(xiàn)了一定成績(jī)。蘑菇街公關(guān)部負(fù)責(zé)人徐達(dá)也坦言，不排除海購(gòu)成為蘑菇街未來(lái)主要商業(yè)模式的可能。
“其實(shí)美麗說(shuō)和蘑菇街此舉很容易理解”，易觀國(guó)際分析師吳晟如是說(shuō)，“在受到淘寶打擊后，如果社交電商‘出淘’去覆蓋別的電商網(wǎng)站，反而更容易被淘寶排擠，在他們自己的用戶基礎(chǔ)下，美麗說(shuō)們自己做電商平臺(tái)是另一種變現(xiàn)模式。”此外，有分析人士直言，“現(xiàn)在B2C當(dāng)?shù)?，中小賣家在淘寶的流量成本太高，他們?cè)絹?lái)越難混，入駐社交電商平臺(tái)也是一種生存之道”。但是，該人士認(rèn)為，“斷了賬號(hào)體系之后社交電商剩下與擁有的是用戶和小商家的認(rèn)知，需要自給自足，理論上空間更大，但做大更難。”
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