2013年12月30，國內五家企業(yè)獲得IPO批文，正式宣布IPO重啟。這個時間段重啟IPO嚴重刺激到在線教育的發(fā)展，在早前本人在線教育很美吧系列第五篇中《分析在線教育的三點誘因一個疑惑》寫道：在線教育的火爆其中一個原因是因為A股將會在2014年重啟，事實也證明了。
五家獲取批文的公司中全通教育隸屬于傳統(tǒng)教育機構，而全通教育的上市中，在線教育占有不大不少的影響;另外在全通教育上市后，2013年12月31日周二早盤，受消息影響，在線教育概念大漲。截至31日，啟明信息漲幅超6%，領漲概念股，方直科技、焦點科技、科大訊飛等概念股相繼上漲。
全通教育的上市受刺激不僅僅是股市，更是傳統(tǒng)教育機構。大部分的傳統(tǒng)教育機構都有謀求上市，如：卓越教育獲得紅衫資本投資，是IPO的一個信息;華圖教育早前獲得投資也是IPO的一個信息;龍文教育拿到后投資，在當時依然是想要沖擊國內第一家A股教育機構;昂立教育跟南洋的結合，也是為了第一股……在線教育的沖擊著傳統(tǒng)教育機構，更是改變了他們太多，而全通教育的上市更是把在線教育看成上市的一個關鍵點。
當然對于整個教育行業(yè)而言，盡管都是一面倒向在線教育，但是在對待在線教育態(tài)度方面，有著四種的態(tài)度，下面本人來盤點下：
第一：行業(yè)的顛覆-上市教育機構，代表人物：學大教育、好未來教育、新東方、YY教育
在線教育模式的出現，給傳統(tǒng)教育機構造成非常大的影響，直接影響到他們的業(yè)務以及戰(zhàn)略。無論是學大教育、好未來教育、新東方教育等都在尋思在線教育的改變。學而思改名好未來，改名是為了更好融合在線教育的趨勢，做好移動互聯網;新東方俞敏洪更是表示："現在地面教育大概占據了90%的市場份額，網上教育占了10%。在未來，地面教育將會占到整個培訓教育總量的60%左右，網上教育則會占到40%。";而對于YY教育而言，作為一家早前上市的在線教育平臺，促進在線教育平臺的火爆是它身為行業(yè)領導者所應該做的，而教育的顛覆更是時刻體現在YY身上。
上市教育機構擁有著很多教育機構無法比擬的市場資源，而且一旦他們著手以及重點打造，從上而下的改變，這種改變是非?？膳?。就像困獸猶斗、被逼到絕境往往會爆發(fā)等情況一樣，一旦他們認為不再進行改變，必然會失去領導核心的話，他們就會改變，而勝利的榮光往往就在這一刻而決定。作為行業(yè)的領導者，更是要成為顛覆者，才是時刻保持領先地位的重點。新東方在很多人都在討論在線教育的時候，新東方在線已經上線幾年;學而思更是直接更名這種像自毀長城做法，他們想的不是眼前，而是看到更遠的未來;而YY更是沖破企鵝帝國的圍堵，順利上市。
第二：嘗試、多樣化路線-3BAT
現在任何一個互聯網行業(yè)都在提防3BAT，面對他們所要做的東西都要小心翼翼，要么是被收購，要么是被擠壓，要么是沖突重圍。對于在線教育而言，無論是淘寶同學、百度教育、騰訊教育、360教育等上線都是自身業(yè)務多樣化發(fā)展的需要。它們對待在線教育的態(tài)度可見一般，就是一種：既然大勢，那么必然要嘗試的態(tài)度。
而且教育而言，淘寶一早就已經在做著業(yè)務，2012年3.3億的教育培訓銷售額，三分之二的銷售來自課程培訓，而2013年更是傳出10億的數字，可見在這塊上面淘寶的力度。而且另外可見的改變是2013年的類目也做了修改：淘寶生活(分類信息平臺，招生教學信息發(fā)布)、聚劃算生活團(線下培訓機構)、聚劃算商品團(在線培訓標類學習卡類)、試用中心(免費體驗課程)、P4P(鉆展、直通車等收費推廣)、淘寶母嬰(早教、部分K12培訓機構)、淘寶同學(知識興趣交易教學平臺。聚合在線課程，線下O2O和在線直播)。由此可見淘寶對于在線教育這塊投入是這么重視。
而百度而言，付費推廣領域里面，教育機構的付費占有率是相當高，而如今更是把更多的資源用到教育上面，流量可想而知。
騰訊，自從Q群上線教育模塊后，本以為會有一系列的進攻，可是就沒有后來，或許SNG還在做著某些方面的嘗試以及調試吧，等到時機合適再推出。
360據說2013年8月份360搜索上線時360教育同步上線，消息真假難辨，但是360教育模塊跟百度做的都是販賣流量的橋梁，但是360教育頁面上面的教育機構都是比較出名而且質量效果都比較值得信賴，而非百度教育一樣，大部分都可以入駐。
3BAT在對待在線教育上面跟他們平臺或者教育機構是不一樣的態(tài)度，小心區(qū)分下，也能夠獲得更好的發(fā)展。
第三：活著、上市-傳統(tǒng)教育機構
為什么用活著?因為在線教育對于很多傳統(tǒng)教育而言，也是一個機遇，能夠做好會給自己公司打個大大的轉折點，互聯網的魅力以及作用就是如此大。而對于大部分的傳統(tǒng)教育機構而言，他們更是最容易做出調整，本身業(yè)務不復雜，而且公司的事務更多的是高層一到幾個人決定，那么必然導致影響到他們的話，做好戰(zhàn)略調整就容易多;但是對于大型的機構而，要做出調整是會遇到很多的波折以及時間上面的協(xié)調，所以在互聯網這波浪潮來臨之時，很多領域里面的一些小的公司都有著黑馬的出現，而在線教育也不例外。
受到全通教育的影響，在許多想要謀求上市的傳統(tǒng)教育機構心目中，在線教育地位會更多重要。IPO第一股的力量還是很大，所以未來會有更多的傳統(tǒng)教育巨頭，尤其是已經在準備上市的巨頭更多高調起來，現在IPO有些是會考慮到互聯網市場的份額。
這個點，本人可能寫得有點淺，但是大概意思就是這個意思，應該都能夠看懂了。
第四：高富帥、更上一層-平臺創(chuàng)業(yè)者
無論是網易出來李勇創(chuàng)辦的猿題庫，還是多貝網陳廣濤、傳課網王海明、決勝網戴政、梯子網龔海燕、滬江網伏彩瑞等都是平臺的創(chuàng)業(yè)者，還有的平臺：黃岡網校、vipabc、網易公開課等。在線教育這波創(chuàng)業(yè)浪潮，暫時而言他們成為這波浪潮的勝利者，他們自身的平臺都在活著，都借互聯網的手把自己走上了“高富帥”、“更上一層”的路上。對于他們而言，在線教育就是一個機會，一個改變自身的機遇，所以就會抱著不成功便成仁的態(tài)度以及毅力堅持下，比較典型的是：滬江網，如果沒有2013年在線教育突然一紅不可收拾，或許已經游走在被收購的邊緣，互聯網教育創(chuàng)業(yè)者第一的稱號如今是姍姍來遲了，所以互聯網經常都會說堅持，堅持到看到明天的陽光，或許就很美好。
本來還想寫多一個態(tài)度，但是似乎覺得已經包含在第四個里面。在線教育除了上面幾個還有一個比較細分就是工具類在線教育，例如：拓詞、金山詞霸、網易云筆記等。作為工具型切入點進攻在線教育，反而更加容易獲得成功。
結語：揚揚幾千字描述幾個態(tài)度，目的是在于說明：不是每個做在線教育都是一個目的，都要好好分好類，找準自己的切人點，就是很多做平臺就沒有說過要跟3BAT競爭一樣，而一些傳統(tǒng)機構即使自身有網校也是要3BAT等流量橋梁，所以做個有態(tài)度的在線教育平臺。(文/黃嘉榔)
作者：互聯網分析人士、教育網絡營銷專家黃嘉榔(微信號：wo8013520)，期待與您的交流教育的事兒，教育群：143311349
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