域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

說(shuō)起網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，你是否覺(jué)得很神奇?是啊，有時(shí)候即使你足不出戶，依靠網(wǎng)絡(luò)便可操控推廣產(chǎn)品的興起衰落，可謂是：夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。新辰也在想，是否每一個(gè)產(chǎn)品均適合網(wǎng)絡(luò)?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是否有規(guī)律?推廣方法有哪些?現(xiàn)有的成功例子是否可以復(fù)制?若你也有這樣的疑問(wèn)，請(qǐng)跟著新辰往下看哦：

寫(xiě)在前面，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)很神奇!

其實(shí)，說(shuō)到底，一個(gè)實(shí)用產(chǎn)品自從誕生的那刻起，就開(kāi)始了漫長(zhǎng)而又奇妙的營(yíng)銷(xiāo)之旅。新辰舉個(gè)例子吧，比如：小米手機(jī)。這個(gè)號(hào)稱專為發(fā)燒而生的手機(jī)，不正是很好的利用了營(yíng)銷(xiāo)嗎?官網(wǎng)、論壇、qq空間、微信等眾多工具到處都充滿了它的推廣，也正是這樣，小米才得以從智能機(jī)中脫穎而出取得成功。小米的營(yíng)銷(xiāo)技巧很多人都在研究，很多人也都在模仿，比如新辰?？墒切∶椎臓I(yíng)銷(xiāo)方式到底能否復(fù)制呢?

他居然“敢”復(fù)制小米的營(yíng)銷(xiāo)模式?

這一段時(shí)間炒的很火的一個(gè)產(chǎn)品，可以說(shuō)是完全復(fù)制了小米的營(yíng)銷(xiāo)技巧，具有諷刺意味的是，這個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)始人曾經(jīng)在小米公司工作過(guò)。說(shuō)道這里，應(yīng)該有朋友猜到是什么了吧?沒(méi)錯(cuò)，就是大象安全tao。呵呵，新辰發(fā)現(xiàn)其實(shí)無(wú)論哪一個(gè)行業(yè)，在他誕生的那一刻就注定了要面對(duì)各種輿論，尤其是那種具有顛覆性質(zhì)的行業(yè)。所以，對(duì)于他復(fù)制小米的行為，很多人都保持了懷疑的態(tài)度，有新辰網(wǎng)友說(shuō)：難道要我們每個(gè)星期二中午十二點(diǎn)也要坐在電腦前瘋搶安全tao?用賣(mài)手機(jī)的方式去賣(mài)安全tao怎么可能會(huì)一樣?有很多質(zhì)疑，但也有很多人看好他，畢竟人家獲得了風(fēng)投嘛。新辰認(rèn)為，一切皆有可能，但如果完全依靠小米模式而沒(méi)有自己特色的話，不可能走長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

面對(duì)信息世界，我們應(yīng)該何去何從?

說(shuō)來(lái)說(shuō)去，新辰只是在說(shuō)明一個(gè)道理，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)，每天各種信息充斥著我們的生活，有很多人都成功了，細(xì)心的你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們成功的背后都以自己的一套獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式。也就是說(shuō)，很多時(shí)候，那些東西只能讓我們做一個(gè)參考，而不是去完全的模仿!比如，新辰喜歡看別人寫(xiě)的各種專業(yè)文章，喜歡看別人提的各種問(wèn)題，并不是無(wú)聊去看的，而是因?yàn)檫@樣才能找到靈感和適合自己的模式。

SEO不再是唯一!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該多元化?

有人說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推廣首選SEO啊，如果是前些年，新辰雙手贊成!可是，隨著時(shí)間的推移，各種社交媒體也在不斷的成長(zhǎng)。SEO作為一種看似免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，但也漸漸縮小了它的適應(yīng)范圍。并不是說(shuō)SEO已經(jīng)沒(méi)落，新辰而是說(shuō)我們要隨之應(yīng)變，SEO已經(jīng)不是唯一的推廣方式，SEOer已經(jīng)不再是像以前那樣被搜索引擎玩弄于手掌之中了，而且網(wǎng)絡(luò)推廣也不能只依靠網(wǎng)絡(luò)，這也是新辰的觀點(diǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在是多元化的時(shí)代，我們網(wǎng)絡(luò)人也應(yīng)該多元化!

寫(xiě)在后面，做網(wǎng)絡(luò)推廣當(dāng)然不能走極端!

說(shuō)到底，新辰認(rèn)為做網(wǎng)絡(luò)推廣的時(shí)候，不能走極端了。比如，融合大量成功推廣案例的方法于一體，這樣做會(huì)起反作用的;也不能完全依靠自己的所想，而不借鑒其它成功案例，這樣做風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。當(dāng)然，這個(gè)度很難把握，因此才有了成功與失敗，也許這便是一種考驗(yàn)吧!

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