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電商價格戰(zhàn)再掀高潮“京美對決”誰主沉浮

 2014-11-08 16:13  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

雙11將至,電商之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)從場內(nèi)營銷比拼擴張到場外隔空叫陣,局勢不斷升級。11月7日,國美在線董事長牟貴先發(fā)布微博,誠邀101個真實微博用戶組成價格監(jiān)察團。如果超過51個人通過對比覺得京東價格比國美在線更便宜,牟貴先承諾曬雙11*照,并給所有轉(zhuǎn)發(fā)微博的人送100元現(xiàn)金券。此言一出即引發(fā)瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)評論,除了普通網(wǎng)友外,電商、IT、旅游、時尚、汽車界不少微博達人紛紛踴躍報名,目前報名人數(shù)已遠遠超計劃招募人數(shù)。

死磕京東:國美在線“玩真的”

國美在線將京東作為最大競爭對手很容易理解。目前國美在線在B2C電商中排名第5,前4名分別是天貓、京東、蘇寧易購和唯品會。其中天貓、唯品會以服裝百貨為主,經(jīng)營模式與國美在線差異很大,不具備可比性。蘇寧易購雖然與國美在線模式頗為相似,但近年來陷入轉(zhuǎn)型泥潭,業(yè)績持續(xù)下滑。用國美在線董事長牟貴先的話來說“要和高手下棋,自己水平才能提升”,一直穩(wěn)定增長,始終處于風口浪尖的京東,自然成為國美在線最適合的對手。

不過,與劉強東的高調(diào)張揚性格迥異,牟貴先一向以沉穩(wěn)低調(diào)的形象示人,這次雙11如此“豁出去”還是讓人驚訝不已。11月5日,牟貴先首先通過微博建立了“國美在線貴就賠VS京東真正低”的話題,一天之內(nèi),閱讀量已高達2200多萬,轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)超2萬,討論人數(shù)達2.8萬。國美在線公眾號也在微博上表示,“沒有最低,只有更低,貴就賠300。”11月7日,牟貴先繼續(xù)“火上澆油”,招募101個微博網(wǎng)友組成價格監(jiān)察團,進行雙11實時比價,并做出了價格挑戰(zhàn)失敗自己“*”曬*的大膽舉動,還給每個轉(zhuǎn)發(fā)者100元現(xiàn)金券。正如網(wǎng)友評論:國美在線這次真是“玩大了”。

今年雙11,國美在線的營銷口號“同是真的,看誰更低”、“不能連京東都不如”、“家電雙11,主場在國美”都有強烈針對京東的味道。從10月28日開始的雙11揭幕戰(zhàn),國美在線就開始執(zhí)行30天價格保護,比價京東雙11當天最低價,買貴就賠300。在隨后的家電惠、科技潮等專場頁面,都有醒目的比價京東專區(qū)。國美在線首頁的“最國美”欄目還有聰明購功能,用戶點擊可以直接看到商品比京東低多少。這一切都充分證明,國美在線已經(jīng)做好了雙11與京東全面比價的準備,底氣十足。

牟貴先此次到底會不會真的“*”呢,目前,國美在線的低價已經(jīng)由臨時大促變?yōu)槌B(tài),這也是國美在線敢于10月28日就啟動雙11的原因。低價背后是低成本,除了每年1000億采購規(guī)模,靈活的供應商合作模式,高效的信息系統(tǒng),極低的物流損耗外,國美在線的低成本還來源于準確的市場判斷力,以及大數(shù)據(jù)分析與定制能力。尤其在家電市場,從生產(chǎn)到銷售,每一個環(huán)節(jié)都能將浪費降低到極致,這是國美線下28年經(jīng)驗的結(jié)果,京東暫時無法做到。

雙11交鋒 從價格戰(zhàn)到全面戰(zhàn)

牟貴先微博發(fā)出后,雖然網(wǎng)友報名熱情高漲,但京東方面并未正面回應。同時業(yè)界也出現(xiàn)了一些質(zhì)疑的聲音,有的認為國美在線此種舉動涉嫌不正當競爭。有的認為價格戰(zhàn)早已過時,消費者不會僅為低價買單,品質(zhì)物流服務同樣重要。還有的認為國美在線在京東巨大的先發(fā)優(yōu)勢之下,不可能完成趕超。

從市場份額上看,國美在線與京東依然有不小差距,不過正如牟貴先所說,電商界的風云變幻越來越快,今天的霸主未必能長盛不衰?;叵雰赡昵暗?15,劉強東同樣通過微博叫陣國美蘇寧,號稱大家電3年零毛利,并在全國招募5000名價格監(jiān)督員。今天牟貴先的101價格監(jiān)察團頗有“以彼之道還施彼身”的意味,京東在急速擴張期的價格戰(zhàn)手段,同樣處于高速增長期的國美在線沒有理由不能使用。

如今的市場環(huán)境,消費者當然不會只考慮低價因素,但國美在線也只是把價格作為攻擊京東軟肋的其中一把利劍。兩年前的815,劉強東宣布在全國20個城市實現(xiàn)211限時達服務——上午11點前下訂單,當日下午送達;夜里11點前下訂單,第二天上午送達。今年11月6日,國美在線同樣發(fā)布了物流“計時達”,在全國120個城市實現(xiàn)一日三達,用戶在當日上午12:00前下單,當晚20:00前即可送達;下午14:00前下單,當晚22:00前送達;晚上24:00前下單,次日14:00前送達。

可以看出,計時達相比京東211,截單時間更晚,送達時間更早,覆蓋范圍更廣。在訂單查詢頁面有“倒計時”功能,國美在線用戶可隨時查看物流配送進度。國美在線同時還有“限時達”,用戶可以在每天三個時間段內(nèi),根據(jù)實際需要自主選擇配送時間,充分尊重用戶的意見。北京地區(qū)雙11正值A(chǔ)PEC限行,國美線下50多家門店充當臨時倉儲,用戶可以到居住地附近門店自提。如果說在低價方面國美在線始終具有優(yōu)勢,在物流速度方面,國美在線則僅用三年就完成了對京東的追趕和超越。

除了價格貴就賠,物流計時達這兩大王牌外,國美在線用戶體驗、售后服務、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新營銷、平臺建設等方面的進步同樣有目共睹。雙11國美在線與京東之間,絕不僅僅是價格戰(zhàn),而是涉及消費所有流程的全面戰(zhàn)爭,最終由業(yè)績和口碑來衡量勝負。國美在線擁有國美集團線下28年積累的資源,以及具有互聯(lián)網(wǎng)思維的全新團隊,已經(jīng)成功代替蘇寧易購,成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的杰出代表,繼續(xù)向京東發(fā)起沖擊。雙11,一場龍爭虎斗精彩還將繼續(xù)。

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