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從王健林起訴公眾號索賠1000萬說說自媒體現(xiàn)狀

 2015-11-22 23:10  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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這幾天,一則新聞吸引了很多人的關(guān)注,就是有一個微信公眾號發(fā)表了一篇題為《王健林:淘寶不死,中國不富,活了電商,死了實體,日本孫正義坐收漁翁之利(薦讀)》的文章,全文幾乎一邊倒的在批判淘寶電商,充斥了“小商家將會全部死光,至少百分之九十的淘寶小店將會死光,剩下百分之十的淘寶大商家出現(xiàn)絕對的超級價格戰(zhàn),惡性循環(huán)。”“淘寶就是利用人性的弱點和貪婪,讓我們把原本合理的行業(yè)搞成了惡性競爭,無休止的惡性競爭”等言論。該文章自11月12日發(fā)表后,短短3天時間閱讀量就突破10萬,在社會上廣泛傳播。

為此,王健林*要求被告刪除涉案文章,在其微信公眾號上連續(xù)十日專題刊登澄清道歉聲明,向王健林公開賠禮道歉、消除影響、恢復(fù)名譽;在門戶網(wǎng)站以及全國發(fā)行并具有較高影響力的報刊上醒目位置刊登道歉聲明,索賠經(jīng)濟損失1000萬元、維權(quán)支出5000元。

然后,公眾號運營者在其公眾號發(fā)表了一篇道歉文章,里面講到,他是用了別人公司的營業(yè)執(zhí)照注冊的微信公眾號,主要從網(wǎng)絡(luò)上收集熱門的企業(yè)家發(fā)表的話題進行整理發(fā)表。然后進行了道歉,最后希望王健林大人不計小人過,饒了他這一回!

反正,大致就是這么一個過程。今天,我就通過這么一件事,來說說在運營公眾號方面的一些感悟。

說起自媒體,真正火起來應(yīng)該還是微信公眾號的推出吧,尤其是當(dāng)公眾號帶來了巨大的廣告效應(yīng)的時候,越來越多的人參與到了運營公眾號的隊伍中。尤其是在微博時代活躍的段子手,博客時代活躍的網(wǎng)站主,他們本身具有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)營,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有一定的前瞻性,微信公眾號自然不會放過。

然而,這些人,選擇公眾號運營的內(nèi)容,基本還是以搞笑類,心靈雞湯類,養(yǎng)生類的文章為主。從網(wǎng)上找到了上訴被*公眾號以往發(fā)的文章,大家可以看看。

基本都算是心靈雞湯類的文章。

然后,你可以看看你關(guān)注的公眾號,你的朋友圈大家轉(zhuǎn)發(fā)的文章,是不是屬于這幾類。

為什么心靈雞湯類的文章受歡迎呢?這個問題,其實可以好好思考下。我從知乎上節(jié)選一點回答。

其中,從回答中,我們能夠得出2點結(jié)論:1、有市場需求,2、源于信息的不對稱。

正是因為每個人知識結(jié)構(gòu)不一樣,對事物的看法認(rèn)知都不一樣,所以,當(dāng)你看到某個自己不認(rèn)同或認(rèn)同的內(nèi)容之后,會不自覺的去傳播分享,想讓更多的人知道。

當(dāng)然,對于網(wǎng)絡(luò)上充斥的心靈雞湯文章,始作俑者還是那些后臺的編輯運營人員?;蛘哒f是自媒體人。

對于自媒體人,其實,也是很悲催的。根據(jù)新榜剛剛發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù),60%的自媒體人收入都在1萬元以下。具體見下圖。

從上面的數(shù)據(jù)可以看串聯(lián)出這么一個故事。

那是2014年的7月,小明是一位剛畢業(yè)的大學(xué)生,芳齡23。對于剛畢業(yè)的孩子來說,找份體面的工作是頭等大事,可是,在找了一個月之后,并沒有滿意的工作。最終,只能選擇做一個淘寶客服。然而,淘寶客服的工資僅僅能夠保證基本的生活,想要賺更多的錢,只能選擇尋找更多的兼職機會。在那會,公眾號已經(jīng)發(fā)展了2年左右了,他平時也關(guān)注公眾號,但是不知道公眾號的操作,之前就聽說公眾號很賺錢了,所以,他也想做個公眾號來賺錢。

于是,就開始注冊公眾號,運營公眾號??墒?,最頭痛的是如何獲取粉絲。于是他拼命的學(xué)習(xí),不停的實踐,終于,做到現(xiàn)在,做出了一點成績,雖然月收入沒有過萬,但是,加上工資,也已經(jīng)比之前好很多了。

他做的公眾號收入主要來源是接廣告,廣告以軟文的形式發(fā)表。可是,作為一個兼職人員,雖然公眾號是自己的,未來,也想通過公眾號創(chuàng)立自己的事業(yè),可是憑借自己一個人的能力,不管是時間還是經(jīng)驗,都很有限,每天需要不停的產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容,是件很難的事。

再加上做公眾號的人越來越多,尤其是后知后覺的企業(yè)公眾號參雜進來,不停的進行營銷推廣,更是擾亂了公眾號的秩序。最終,導(dǎo)致獲取粉絲的成本越來越高。

于是,他們就開始了一些投機取巧的事。比如,做個標(biāo)題黨,比如,寫個心靈雞湯,反正只要有點擊量,有閱讀量,有轉(zhuǎn)發(fā)量,就有錢。

最終,自媒體做的公眾號文章質(zhì)量越來越差,甚至被外界以公眾號就是謠言的天堂來形容。

上面的故事,基本就概括了自媒體人的存在軌跡。我也可以說是一個自媒體人,也經(jīng)歷過上面的過程,最現(xiàn)實的就是如何變現(xiàn)。

但是,我并沒有亂了陣腳,還是一如既往的按著原來的步子在走。因為,我始終相信,一步一個腳印,才能走的更遠(yuǎn),任何的投機取巧,都不可能走的長遠(yuǎn)。所以,我建議自媒體人,放下浮躁,多去思考。

不要為了賺錢而去做自媒體,而是應(yīng)該為了分享和幫助別人去做自媒體。當(dāng)你的影響力積累到足夠多的時候,賺錢是自然而然的。

雖然只有不到50%的自媒體開始盈利賺錢了,但是,你會發(fā)現(xiàn),這些盈利賺錢的自媒體,都已經(jīng)變成一種符號,一種代表。比如邏輯思維,一條,顧爺?shù)?,他們已?jīng)不僅僅是自媒體了,他們已經(jīng)形成了一個生態(tài)圈,這個生態(tài)圈里,都有完整的生態(tài)鏈,包括后面的團隊,都已經(jīng)相對比較成熟穩(wěn)定,能夠不停的產(chǎn)出有價值的內(nèi)容。能夠到這個地步,賺錢的自然的。

作為個體自媒體,更加應(yīng)該往這方面去靠,而不是為了博眼球,找噱頭,如果沒有獨特的內(nèi)容,你的賬號,始終是孤獨的,沒有內(nèi)涵的。

再次回到上面的案例,公眾號里以名人為噱頭的文章太多太多,只不過,這一次是他被*了,如果在接下去的時間里,你還這樣的肆無忌憚,我想,下一個或許就是你,尤其是那些以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家為內(nèi)容、以轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)文章為主的公眾號。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)炒作方式向來以“語不驚人死不休”為目標(biāo),為了營銷,在廣告方面向來無所不用其極。通過這一次案例,我想能夠遏制一些互聯(lián)網(wǎng)的造謠和傳播不當(dāng)言論的苗頭吧。

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