域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
近日,朋友圈確實(shí)不平靜,因?yàn)槲⑿庞钟袆?dòng)作了,它要推出個(gè)微信應(yīng)用號(hào)。什么叫微信應(yīng)用號(hào)?張小龍的原話是用戶關(guān)注了一個(gè)公眾號(hào),就像安裝了一個(gè)App 一樣,他要找這個(gè)公眾號(hào)的時(shí)候就像找一個(gè)App一樣。
透過(guò)這句話,我的第一反應(yīng)就是,山霸王坐久了,想問(wèn)頂天下了。
我們都知道,微信以社交為基,筑起了一座龐大的商業(yè)大廈,微商、營(yíng)銷、LBS等商業(yè)形態(tài)自然而又不生硬的融匯其中,做為一款A(yù)PP,它是成功的。它光芒四射,擁有8億用戶,是超級(jí)的移動(dòng)端流量入口,這讓它可以呼風(fēng)喚雨,任何一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,都能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掀起一陣巨浪滔天。
微信應(yīng)用號(hào)就要來(lái)了
微信做到這個(gè)境界,本應(yīng)滿足了,但它不,微信胸懷大志,志在天下,它想做老大,不僅僅是一款社交類APP的老大,它要做整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的老大。聽(tīng)著嚇人,但這是微信的夢(mèng)。
一、應(yīng)用號(hào)能否干掉所有APP?ASO或有新的渠道
我們來(lái)看微信教父張小龍的前半句話,他說(shuō),用戶關(guān)注一個(gè)公眾號(hào),就像安裝一個(gè)APP一樣。盡管語(yǔ)氣溫柔,但盡顯殺機(jī)。此意,不就是告訴所有的創(chuàng)業(yè)型公司,還費(fèi)那勁開(kāi)發(fā)APP?來(lái)我這弄個(gè)應(yīng)用號(hào),要啥有啥!
讀懂張小龍這半句的互聯(lián)網(wǎng)人大呼,APP既將滅亡,讀懂這半句的ASO優(yōu)化師們對(duì)天長(zhǎng)嘆,覆巢之下豈有完卵?APP一亡,于APP而生的ASO優(yōu)化師又將何去何從?
大師兄認(rèn)為,應(yīng)用號(hào)雖足以撬動(dòng)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng),但要登頂,機(jī)會(huì)有,但渺茫。
一個(gè)公司如若將企業(yè)發(fā)展完全并入微信生態(tài)系統(tǒng),那么基于微信端開(kāi)發(fā)的應(yīng)用號(hào)在服務(wù)質(zhì)量與各類功能的實(shí)現(xiàn)上都會(huì)遇到技術(shù)上的瓶頸。而獨(dú)立APP,它能在用戶體驗(yàn)方面做到更好,它能滿足用戶越來(lái)越苛刻的功能要求??墒怯脩裟茉趹?yīng)用號(hào)上打槍戰(zhàn)游戲嗎?
當(dāng)初html5出來(lái)時(shí),就有朋友和優(yōu)派網(wǎng)大師兄大喊著,APP要死啦死啦的,可是結(jié)果呢?APP不僅沒(méi)有死啦死啦的,而且還在引領(lǐng)或改變?nèi)藗兊纳罘绞?,現(xiàn)在微信應(yīng)用號(hào)出來(lái)了,又有人喊著,APP即將滅亡。這完全是不理智的思考,如果一款A(yù)PP要亡,那不怪應(yīng)用號(hào),怪只怪你沒(méi)有做好用戶體驗(yàn),沒(méi)有在產(chǎn)品功能上做到盡善盡美。一款用戶體驗(yàn)與功能都非常好的APP,我相信用戶還是非常樂(lè)意下載下來(lái),而不是通過(guò)微信去搜索。
所以,APP不僅不會(huì)亡,而且應(yīng)用號(hào)還將是所有APP開(kāi)發(fā)者的一個(gè)機(jī)遇,微信是一個(gè)超級(jí)入口,坐擁八億用戶,想想訂閱號(hào)剛剛推出時(shí),有多少眼尖的在紅利期內(nèi)大賺特賺?,F(xiàn)在應(yīng)用號(hào)正式出爐,APP開(kāi)發(fā)者們也將有機(jī)會(huì)在移動(dòng)流量入口處,吃一口飽飯。
上面大師兄說(shuō)了,用戶不能在應(yīng)用號(hào)上打炫酷的槍戰(zhàn)游戲,但用戶是否能在XXX槍戰(zhàn)游戲的應(yīng)用號(hào)上進(jìn)行約戰(zhàn)?哥幾個(gè)約個(gè)時(shí)間,約個(gè)地點(diǎn),咱去XXX獨(dú)立APP上殺個(gè)痛快。而這對(duì)于APP運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),這實(shí)現(xiàn)了什么目的呢?------導(dǎo)流!沒(méi)錯(cuò),利用應(yīng)用號(hào)向獨(dú)立APP導(dǎo)流,并借助獨(dú)立APP的強(qiáng)大功能,留住用戶。
說(shuō)到這里,大家是否驚訝的發(fā)現(xiàn),這不就是所有ASO都在干的活嗎?拉新+促活+留存。既通過(guò)應(yīng)用號(hào)拉新,通過(guò)獨(dú)立APP強(qiáng)大功能促活,通過(guò)好的服務(wù)態(tài)度與產(chǎn)品體驗(yàn)進(jìn)行留存。
應(yīng)用號(hào)是對(duì)獨(dú)立APP運(yùn)營(yíng)的一個(gè)渠道補(bǔ)充,大師兄個(gè)人認(rèn)為,我們可以把微信看成是一個(gè)比較有潛力的應(yīng)用商店(事實(shí)上它馬上就已經(jīng)是了),但其應(yīng)用號(hào)的權(quán)重分配如何?排名機(jī)制如何?后繼還需要ASO優(yōu)化師們進(jìn)一步的觀察與思考??偟脕?lái)說(shuō),ASO多了一個(gè)推廣渠道。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō),前期自然可以直接進(jìn)軍應(yīng)用號(hào),與其耗費(fèi)資金打磨一款獨(dú)立APP,與其在蘋果應(yīng)用商店生不如死,不如先去應(yīng)用號(hào),緊緊抱住微信的大腿吧,先選擇活下來(lái),對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)活著才是最重要的不是嗎?
不過(guò)選擇活著也就選擇了受制于人,微信提供的是一個(gè)平臺(tái),你選擇入駐,當(dāng)然會(huì)處處受到節(jié)制。所以,師兄這里建議創(chuàng)業(yè)型公司,在撈到了一桶金后,仍需要獨(dú)立APP來(lái)支撐企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。至于最后,大師兄這邊喊著,APP死不了,ASO亡不了。有跟著喊的嗎?
二、幾方應(yīng)用商店相殺成局
張小龍后半句話說(shuō),用戶找這個(gè)公眾號(hào)的時(shí)候,就像找一個(gè)APP一樣。此話一出,朝野震動(dòng)!這不就是APPStore干的事嗎?所以大師兄覺(jué)得,應(yīng)用號(hào)是帶著使命前來(lái),它要跨過(guò)Android、IOS這兩座大山,掌握移動(dòng)互聯(lián)頂層話語(yǔ)權(quán)。而、Android、IOS兩大應(yīng)用市場(chǎng)將直面應(yīng)用號(hào)的沖擊,其實(shí)不是師兄把微信想的有那么強(qiáng),而是它真的有那么強(qiáng)。它強(qiáng)在哪里呢?
1、用戶在微信進(jìn)行社交之外如有其它需求時(shí),它將可以直接通過(guò)微信內(nèi)部的APPStore進(jìn)行搜索。用戶不喜歡繁鎖,越便捷越好。所以應(yīng)用號(hào)便捷了用戶,再明確一點(diǎn),它便捷了八億用戶。
2、開(kāi)發(fā)者直接使用微信提交的交互方式,APP成本與人力大幅縮減。創(chuàng)業(yè)型公司開(kāi)發(fā)一個(gè)APP要多少?一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的年薪幾何?交互設(shè)計(jì)師的工資幾許?這樣一算,恐怕創(chuàng)業(yè)型公司更愿意去抱微信的大腿吧。
3、APP在各大應(yīng)用商店獲得的用戶成本被推高,小濕妹公眾號(hào)ASO優(yōu)派公開(kāi)課曾暴出過(guò)一篇全球刷榜價(jià)格,文章顯示中國(guó)區(qū)在APPStore Ihone七至十名的沖榜價(jià)格是24萬(wàn)/天,且還有被蘋果下架的風(fēng)險(xiǎn)。試問(wèn),有幾家創(chuàng)業(yè)型公司受得了這價(jià)格?這時(shí)候微信做為移動(dòng)流量入口的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)了出來(lái),創(chuàng)業(yè)者有望借助微信應(yīng)用號(hào)成就一款超級(jí)輕應(yīng)用。
真心而言,應(yīng)用商店遇到麻煩了。就優(yōu)派網(wǎng)大師兄了解,一般公司會(huì)備有兩路先鋒軍,一路去討好蘋果,做ASO,處處小心應(yīng)付蘋果的各種情緒,一路要去安卓商店,走關(guān)系也好,花錢沖排名也罷,創(chuàng)業(yè)型公司在資金輸出一直難以為繼,2015年大家能看到某款獨(dú)立APP在蘋果應(yīng)用商店大獲成功。但一款A(yù)PP成功的背后,卻是無(wú)數(shù)款A(yù)PP敗走麥城。
這時(shí)候,微信應(yīng)用號(hào)適時(shí)殺出,它仿佛在說(shuō),你們?cè)谄渌鼞?yīng)用商店的推廣成本那么高,刷榜成本那么高,獲取用戶單價(jià)那么高,開(kāi)發(fā)一個(gè)APP還要錢。你們哪有錢做好產(chǎn)品,來(lái)我應(yīng)用號(hào)吧,這里是移動(dòng)端的超級(jí)流量入口,這里有八億你們的潛在用戶。這是對(duì)所有APP開(kāi)發(fā)者說(shuō)的,但更像是對(duì)其它應(yīng)用商店的口頭威脅。
其它應(yīng)用商店能不慌?能不做改變?APP生態(tài)已隨著應(yīng)用號(hào)的出現(xiàn)而改變,兩強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)格局瞬息會(huì)變成三足鼎立的移動(dòng)互聯(lián)新生態(tài),如果后繼谷歌應(yīng)用商店正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),那么四方互相絞殺下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)霸主之爭(zhēng),其實(shí)才剛剛開(kāi)始。
三、是不是所有的APP都適合微信應(yīng)用號(hào)?
答案顯然是否定的。微信是慈善家?微信是微笑天使?你讓陌陌去微信應(yīng)用號(hào)上玩玩,看看能不能生存?微信下的廣點(diǎn)通大家都知道吧,那拒絕獨(dú)立APP跟拒絕啥似的,游戲類CP是不是深有體會(huì)?想在那投放個(gè)廣告,但因?yàn)楦⑿庞袠I(yè)務(wù)沖突,花再多錢也沒(méi)個(gè)卵用。要是你的游戲驚天地泣鬼神,微信馬上在旗下給弄個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出來(lái),你信不信?還有一些打車軟件如果想通過(guò)微信的渠道投放些廣告,微信依然不放行,為啥?因?yàn)樗顿Y了滴滴打車,憑啥放一個(gè)養(yǎng)大了能吞人的老虎進(jìn)來(lái)?微信這樣想的,也是這樣干的。
再來(lái)說(shuō)陌陌,陌陌是一款社交軟件吧,當(dāng)然,也有人喊它約炮軟件,不管是啥吧,陌陌和微信總是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧,陌陌想通過(guò)應(yīng)用號(hào)帶來(lái)流量,你看微信給不給它機(jī)會(huì)?恐怕陌陌求爺爺告奶奶去申請(qǐng)了應(yīng)用號(hào),微信也得扭頭不理,并冷冷地道一聲,沒(méi)門!
所以,大師兄認(rèn)為,與微信有業(yè)務(wù)沖突或是與微信是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)立APP想在微信的框框里發(fā)家致富,那還是盡早死了這條心吧。
做為一個(gè)獨(dú)立APP的開(kāi)發(fā)者,如果你把微信號(hào)當(dāng)作一條推廣的渠道,那么大師兄說(shuō)你是好樣的,但如果你把公司的前途全都賭在微信應(yīng)用號(hào)上,那么大師兄也只能搖著頭說(shuō)一句,不與為謀。而且微信的傳播途徑是相對(duì)單的,也就是說(shuō)微信的傳播途徑只能在微信的框框中,而獨(dú)立APP就不一樣,獨(dú)立APP可以通過(guò)各大應(yīng)用商店,可以通過(guò)任何能夠帶來(lái)用戶的渠道來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品傳播。便微信做不到這一點(diǎn)。
微信是一個(gè)封閉的空間,傳播也是僅限于這個(gè)空間里。
上文我有說(shuō)到,創(chuàng)業(yè)型公司可以在前期去抱微信的大腿努力活著,但那是基于你的業(yè)務(wù)與微信沒(méi)有任何沖突的情況下,而如果創(chuàng)業(yè)型公司把希望完全寄于應(yīng)用號(hào),那么,便自己把自己局限住了。說(shuō)穿了,應(yīng)用號(hào)是用來(lái)玩的,不是用來(lái)冒險(xiǎn)的。至于說(shuō)應(yīng)用號(hào)要滅亡所有APP的朋友們,我們就盡且看他們扯蛋吧,笑笑就好。
四、總結(jié)
應(yīng)用號(hào)來(lái)了,于獨(dú)立APP與ASO優(yōu)化師而言,都是一件好事。企業(yè)可通過(guò)應(yīng)用號(hào)向獨(dú)立APP實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流,ASO更是多了一個(gè)推廣渠道來(lái)完成本職工作。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的霸主之爭(zhēng),其實(shí)用戶并不關(guān)心,且讓他們?nèi)?zhēng)吧,只有在亂世,才能涌出現(xiàn)更多的孤膽英雄吧。
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