域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

2015年手機(jī)回收行業(yè)徹底火了一把，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到50億，用戶規(guī)模3億，BAT巨頭紛紛入場(chǎng)布局，規(guī)模越來(lái)越大，其中不乏有著6年經(jīng)驗(yàn)的回購(gòu)網(wǎng)這家獨(dú)角獸身懷絕技，獨(dú)霸一方。各類創(chuàng)業(yè)公司也如雨后春筍般登場(chǎng)。無(wú)奈手機(jī)回收這塊肉并不是每人都有機(jī)會(huì)吃，無(wú)法獲得實(shí)際用戶的公司含恨倒閉，擁有一定積累的公司靠著堅(jiān)持，尋求突破。

手機(jī)回收的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，進(jìn)入下半場(chǎng)的標(biāo)志也逐漸凸顯出來(lái)，初創(chuàng)公司成為平臺(tái)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不大，而手機(jī)回收行業(yè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)潛力注定了還會(huì)有更多的玩家入場(chǎng)。其中有一家公司在2015年收到媒體的重大關(guān)注，下面來(lái)看看是哪只獨(dú)角獸吧!

隨著互聯(lián)網(wǎng)的繼續(xù)熏陶，以及這只獨(dú)角獸自身完善的評(píng)估系統(tǒng)、龐大的用戶體系與專業(yè)的質(zhì)檢師，使得越做越大，乃至大企業(yè)紛紛加入該戰(zhàn)隊(duì)，其中不乏通訊巨頭電信、聯(lián)通，電商巨頭蘇寧，及手機(jī)廠商巨頭魅族等，似乎都嗅到了這塊肥肉的肉香，想嘗一下美味。各巨頭的不斷加入表明了資本對(duì)于B2C手機(jī)回收的青睞。而這只獨(dú)角獸最近幾年高速成長(zhǎng)的移動(dòng)端業(yè)務(wù)也提供了天然的流量入口，B端與C端的龐大資源保證了該企業(yè)在今后的手機(jī)回收戰(zhàn)場(chǎng)上保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

我們不難看出，國(guó)內(nèi)各手機(jī)廠商巨頭切入手機(jī)回收行業(yè)的邏輯普遍類似，利用手機(jī)回收概念布局C端用戶。這種模式保證了C端的量，也一定程度上培養(yǎng)了用戶在線回收的習(xí)慣，也加強(qiáng)了用戶回收的觀念，推動(dòng)了手機(jī)回收環(huán)保的發(fā)展。但在手機(jī)回收行業(yè)里，除了回購(gòu)網(wǎng)這只獨(dú)角獸在各方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累以外，其他幾家均是新手，如何為用戶提供更加多元化的服務(wù)是每一個(gè)新玩家必須要解決的問(wèn)題。

回收行業(yè)看似已經(jīng)走到了白熱化的階段，但整個(gè)行業(yè)仍處在一個(gè)非常傳統(tǒng)的狀態(tài)。整個(gè)手機(jī)回收行業(yè)高達(dá)幾億的用戶量，市場(chǎng)存在回收觀念的用戶少之甚少。隨著手機(jī)銷售量的不斷增長(zhǎng)，及手機(jī)淘汰率的不斷上漲，這一方面說(shuō)明手機(jī)回收市場(chǎng)潛力巨大，另一方面也顯示出政府對(duì)手機(jī)回收行業(yè)的嚴(yán)格把控程度，未來(lái)手機(jī)回收用戶規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大，同時(shí)行業(yè)的發(fā)展很大程度上會(huì)依賴于政策的走向。

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