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最近，在社交媒體曝出的一系列MWC 2016海報(bào)上，有一張海報(bào)主題為：“PC不是一片紅海么?做PC怎么會(huì)有前途?”這張海報(bào)極大的沖擊了大家的眼球，聯(lián)想2015年底的一些傳聞，有心之人應(yīng)該已經(jīng)猜到這句話的寓意了吧?

文/王吉偉

沒(méi)錯(cuò)，這張海報(bào)應(yīng)該是將華為進(jìn)軍筆記本行業(yè)的傳聞坐實(shí)。也就是說(shuō)，這張海報(bào)的出現(xiàn)，就意味著華為已經(jīng)在筆記本領(lǐng)域做完了布局。估計(jì)令大多數(shù)人不解的是，為什么華為要進(jìn)軍這個(gè)紅海。而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，則是華為要走進(jìn)PC紅海，還是要步入新藍(lán)海的問(wèn)題。在偉哥看來(lái)，華為這次必定是有備而來(lái)，不是為紅海而是要掀開(kāi)一片新的筆記本藍(lán)海。下面，就結(jié)合偉哥對(duì)筆記本商業(yè)的理解，給大家做些分析。

對(duì)比：iPhone沒(méi)有廝殺于功能機(jī)的紅海時(shí)代 而是掀開(kāi)了智能機(jī)的新藍(lán)海

2007年蘋(píng)果手機(jī)發(fā)布前后，諾基亞與摩托羅拉的功能機(jī)正如日中天。諾基亞甚至專(zhuān)門(mén)研究了這個(gè)將來(lái)可能的對(duì)手，最后得出的結(jié)論是蘋(píng)果手機(jī)不抗摔、待機(jī)時(shí)間短等一系列的缺點(diǎn)，正是這個(gè)結(jié)論讓諾基亞錯(cuò)失了這個(gè)絕佳的可能再次稱(chēng)霸世界市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。反而是谷歌也在2007年適時(shí)推出了基于Linux系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的安卓系統(tǒng)，如今已成為世界用戶(hù)量最多的系統(tǒng)。

諾基亞看的是前市場(chǎng)也就是存量市場(chǎng)，他們認(rèn)為用戶(hù)們需要的抗摔耐用甚至幾年不用更換的手機(jī)，可以說(shuō)將歐洲的“精工高質(zhì)”精神發(fā)揮到了極致。但是諾基亞同時(shí)也忽略了后市場(chǎng)也就是增量市場(chǎng)，他們沒(méi)有研究新時(shí)代用戶(hù)的需求，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)之后人們對(duì)于上網(wǎng)及娛樂(lè)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)耐用的渴望。同樣是手機(jī)，更注重移動(dòng)互聯(lián)及用戶(hù)使用體驗(yàn)的iPhone成為新時(shí)代下用戶(hù)們的首選。

諾基亞的失敗在于其在新時(shí)代對(duì)于產(chǎn)品的定位不準(zhǔn)，iPhone的成功則是在于其對(duì)用戶(hù)需求的深度把握，喬布斯始終認(rèn)為手機(jī)不只是手機(jī)，而是可以用來(lái)改變?nèi)祟?lèi)生活的。所以，無(wú)線通訊功能以及耐用程度也就不再是檢驗(yàn)手機(jī)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而手機(jī)也不再是唯一盈利的產(chǎn)品。這樣重新定義產(chǎn)品的結(jié)果就是，在手機(jī)的紅海時(shí)代，蘋(píng)果依然拿下了自己的市場(chǎng)份額，并且發(fā)布每一代產(chǎn)品都能超越用戶(hù)的預(yù)期而另他們尖叫聲不斷。iPhone作為智能機(jī)出現(xiàn)在功能機(jī)的紅海時(shí)代，并不是要與他們廝殺，而是掀開(kāi)了智能機(jī)的新藍(lán)海，進(jìn)而取代了功能機(jī)時(shí)代。

可能：華為筆記本不會(huì)入ThinkPad之流 而是要重新定義筆記本新時(shí)代

如果追求極致的話，偉哥認(rèn)為一個(gè)新產(chǎn)品的誕生，應(yīng)該是符合時(shí)代發(fā)展的，能夠推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的，尤其是能夠解決用戶(hù)痛點(diǎn)的。只有這樣的產(chǎn)品，才能稱(chēng)之為真正的產(chǎn)品而不是所謂的產(chǎn)品的補(bǔ)充品與臨時(shí)代用品，才能稱(chēng)之為“應(yīng)運(yùn)而生”的劃時(shí)代產(chǎn)品。而但凡是這樣的產(chǎn)品，所謂的紅海藍(lán)海邏輯是對(duì)其不起作用的，因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品都肩負(fù)著顛覆過(guò)去陳規(guī)重寫(xiě)行業(yè)新規(guī)的使命的。擁有iTunes商店的iPod對(duì)于MP3播放器行業(yè)是這樣，更注重連接的iPhone對(duì)于諾基亞時(shí)代的手機(jī)行業(yè)也是這樣。

顯然，2015年底就傳言的華為要做的筆記本也會(huì)是這樣。給個(gè)理由?最簡(jiǎn)單的道理就是如果華為繼續(xù)做現(xiàn)在的ThinkPad之流的筆記本作為電子品類(lèi)補(bǔ)充，勢(shì)必會(huì)一敗涂地。因?yàn)門(mén)hinkPad的銷(xiāo)量、口碑與市場(chǎng)份額擺在那里，一向謹(jǐn)慎甚至略有保守但又會(huì)創(chuàng)新進(jìn)取的華為絕對(duì)不會(huì)走這個(gè)路子。如果說(shuō)一個(gè)可能，那就是華為筆記本肯定不會(huì)入當(dāng)前市面上的ThinkPad等產(chǎn)品的大流，而是要重新定義筆記本，要開(kāi)啟全新的高配且價(jià)格適中的新時(shí)代。

行業(yè)：“量大利薄”機(jī)海戰(zhàn)術(shù)阻礙行業(yè)發(fā)展 “量中利厚”才能掀開(kāi)筆記本新藍(lán)海

要深究的話，就涉及到整個(gè)筆記本行業(yè)了。我們應(yīng)該稱(chēng)這個(gè)時(shí)代為筆記本的后紅海時(shí)代，筆記本行業(yè)很明顯的處于停滯不前的狀態(tài)，長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)成為每個(gè)IT企業(yè)的最大內(nèi)耗。為了應(yīng)對(duì)這種情況，ThinkPad等品牌走的是產(chǎn)品差異化路線，但是差異化真的是微乎其微，每差200元就推出一個(gè)型號(hào)的不同配置。

這種“量大利薄”的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)長(zhǎng)期存在，可以說(shuō)是筆記本行業(yè)發(fā)展甚至是科技創(chuàng)新進(jìn)步的最大阻礙。所以，如果華為要做筆記本，肯定會(huì)是以手機(jī)生產(chǎn)制造的精益求精的方式介入筆記本行業(yè)，會(huì)以一種“量中利厚”的戰(zhàn)術(shù)來(lái)重新定義筆記本，在紅海之中掀開(kāi)一片新的藍(lán)海，以推動(dòng)筆記本產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

當(dāng)然，在國(guó)內(nèi)重新定義筆記本沒(méi)有問(wèn)題，重點(diǎn)還是要放在產(chǎn)品研發(fā)上，更要了解用戶(hù)的需求與痛點(diǎn)，不然就會(huì)走上筆記本商家的老路。畢竟，這里面還是有一些隱憂的，譬如為什么有些用戶(hù)情愿買(mǎi)了MACBOOK回來(lái)裝WINDOWS也還要買(mǎi)蘋(píng)果筆記本?

顯然，這不只是價(jià)格來(lái)決定的，而是由產(chǎn)品本身決定的，用MACBOOK確實(shí)就比用其他牌子的WINDOWS筆記本更爽。如果華為介入筆記本行業(yè)而仍舊解決不了這個(gè)問(wèn)題，則跟其他商家并無(wú)太大差異。是以，華為若想進(jìn)軍筆記本領(lǐng)域需要解決生產(chǎn)力的期許，如何打造出媲美MACBOOK的筆記本同時(shí)又能讓廣大中、低收入水平的消費(fèi)者使用上，還是需要下一番功夫的。

從上面的分析中，不難看出筆記本這個(gè)行業(yè)著實(shí)需要新的玩家。同時(shí)，在手機(jī)行業(yè)做到極致同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的商家們，將目光描向這個(gè)需要重新改寫(xiě)行業(yè)規(guī)則并定義新產(chǎn)品的筆記本行業(yè)，也是理所當(dāng)然之事。估計(jì)，在這個(gè)春節(jié)之際，包括華為在內(nèi)的一些商家，已經(jīng)將這個(gè)傳言變成板上釘釘?shù)氖聦?shí)了。

IT廠商扎堆做手機(jī)，讓國(guó)民用戶(hù)進(jìn)入坐享千元旗艦級(jí)時(shí)代。而接下來(lái)商家們要扎堆做筆記本，即將讓大家用上媲美MACBOOK的筆記本，此乃國(guó)民之福也。

2016春節(jié)紅包不斷，2016筆記本行業(yè)必將驚喜連連。

【王吉偉，傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人，專(zhuān)欄作者，評(píng)論人。關(guān)注電商、O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體、大數(shù)據(jù)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。 微信：javewung，微信公號(hào)：王吉偉】

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