《大賣家》預售中
預計發(fā)貨時間為：11月22號
原價39.9元/本，預售35元/本，包郵
海貓跨境榮譽出品
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首部亞馬遜新手賣家成長指南!
亞馬遜開店、選品、推廣、運營全攻略!
50位跨境電商行業(yè)領袖推薦
10余位跨境電商大咖獨家專訪(含視頻)
9大模塊，近20萬字的實戰(zhàn)干貨，
覆蓋亞馬遜注冊、選品、運營、物流、支付等全環(huán)節(jié)
圖書內容
本書專為對跨境出口電商感興趣，希望進入跨境出口電商領域的學習者而編寫，重點以亞馬遜為主要跨境電商平臺講解如何開店、選品、物流、支付、推廣等知識和技巧，同時為打開學習者視野，專門獨家采訪了十幾位業(yè)內大咖分享觀點。
主要內容包括以下三大模塊：
第一、全球跨境電商發(fā)展態(tài)勢、跨境平臺數據分析等
第二、亞馬遜基礎知識，開店、選品、物流、支付、推廣等
第三、收錄了10幾位跨境電商行業(yè)大咖專訪實錄
圖書亮點
第一、首次對全球主流跨境電商平臺匯總并制表對比分析，旨在幫助學習者全面、客觀的了解全球跨境電商的格局與發(fā)展情況。
第二、以亞馬遜為核心平臺，全面系統(tǒng)地講述開店、選品、物流、支付、推廣、運營等各種實操問題，匯總了近200個實戰(zhàn)技巧和常見問題。
第三、獨家專訪業(yè)內10幾位跨境大咖，包含百事泰、三態(tài)、價值鏈等上市企業(yè)，文章搭載二維碼，可直接播放專訪視頻。
第四、圖書側重實操，為方便學習者交流，搭建了一套讀者交流平臺，讀者可隨時隨地與編委會溝通實戰(zhàn)問題。
第五、圖書制作、設計精良。
數十位跨境大咖強力推薦
本書體系完整、結構嚴謹、全面系統(tǒng)，非常適合跨境電商新人閱讀，新人可以從中學到寶貴的經驗，并用以指導自己亞馬遜運營。
——百事泰創(chuàng)始人 徐新華
不管是跨境電商在職人員，還是想要了解亞馬遜的朋友，或者是正在轉型的傳統(tǒng)工廠，以及外貿公司、外貿業(yè)務員、國內品牌商，都應該好好讀讀這本書。
——海貿會會長 劉智勇
《大賣家》這本書實操性強，可讀性好，是跨境電商新人必備的一本亞馬遜教科書。書中大咖專訪內容提醒我們如何識別機會、規(guī)避風險，少走彎路。
——價之鏈CEO 甘情操
令我驚訝的是書中居然還有客服系統(tǒng)，遇到不懂或是有疑問的地方，都可以直接聯(lián)系客服進行咨詢交流，體驗感特別棒，是一個不錯的創(chuàng)意。
——環(huán)球易購創(chuàng)始人 徐佳東
這本書最有意思的是不僅僅提供知識，還提供人工服務，這大大提高了本書的實操內涵。
——成者科技CEO 周康
《大賣家》大咖專訪內容附帶的二維碼，掃碼后可以進入視頻專訪頁面，體驗非常棒!同時，采訪嘉賓都是公認的跨境電商大咖，他們每一個人的真知灼見都能讓讀者受益匪淺。
——通拓科技CEO 廖新輝
經常遇到一些新人朋友請我推薦一些亞馬遜的書籍，《大賣家》就是很好的選擇!
——有棵樹董事長 肖四清
包括我們在內的國內數十家跨境電商培訓機構都在使用這本書作為教材，幫助我們更好的了解亞馬遜，給我們的客戶介紹亞馬遜。
——海貓跨境董事長 劉海波
預購福利
1、原價39.9元/本，預售35元/本，包郵!
2、購買多本享受更低的預售價格!
3、預購圖書請備注是否需要大咖簽名版(海貿會會長劉智勇或百事泰董事長徐新華，)。
書籍目錄
第一章跨境電商全平臺全面解讀
第二章亞馬遜全球開店概述
第三章亞馬遜全球開店起航——注冊
第四章亞馬遜運營基礎——產品
第一節(jié) 產品為王——亞馬遜平臺產品開發(fā)
第二節(jié) 產品上傳也有大學問——Listing刊登
第五章亞馬遜運營技巧
第一節(jié) 教你玩轉亞馬遜listing——Listing打造
第二節(jié) 得天下者得黃金購物車——Buy Box
第三節(jié) 亞馬遜信用評價——Review及Feedback
第四節(jié)亞馬遜后臺數據指標詳解
第五節(jié)亞馬遜賬號安全
第六章亞馬遜營銷之站內外引流
第一節(jié) 站內引流
第二節(jié) 站外引流
第七章亞馬遜專屬物流模式——FBA
第八章贏在供應鏈——亞馬遜周邊配套
第一節(jié) 亞馬遜常見收款方式
第二節(jié) 跨境物流
第三節(jié) 海外稅收
第九章專訪大咖聊跨境
Part1 百事泰董事長徐新華：還沒有轉型的傳統(tǒng)企業(yè)中，99%會在未來3-5年內活不下去
Part2 國人在線創(chuàng)始人劉海波：企業(yè)轉型跨境電商“快字訣”的核心與核心
Part3 海貿會會長劉智勇：企業(yè)轉型跨境電商如何將產品做到極致
Part4 成者科技CEO周康：很多人并不是做不好海外眾籌，而是不懂怎么做海外眾籌
Part5 深圳千岸創(chuàng)始人何定：亞馬遜運營的全部秘訣只有四個字：產品為王
Part6 傲基聯(lián)合創(chuàng)始人胡瑞明：歐洲市場的產品開發(fā)及選擇有哪些本地化特性
Part7 ThiEYE品牌創(chuàng)始人王燕斌：締造小而美品牌的有效方法都在這里了
Part8 丹宏昊天CEO王繼宏：真心要做好跨境電商生意，海外售后這一步跳不過去
Part9 俄優(yōu)選創(chuàng)始人陳聰：俄羅斯是跨境電商的下一站機會，我們該如何進入這個新興市場
Part10 影歌科技創(chuàng)始人謝奕：跨境電商新趨勢，分銷助品牌快速打開局面
Part11 價之鏈CEO甘情操：跨境電商尚是藍海，仍可大有作為
Part12 有棵樹董事長肖四清：大賣家已占先機，小賣家路在何方?
附錄：
Part1 亞馬遜北美站注冊流程指南
Part2 亞馬遜歐洲站注冊流程指南
Part3 亞馬遜日本站注冊流程指南
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序言：
寫給渴望在跨境電商領域有所作為的你
——海貿會會長 劉智勇
2010年，我發(fā)起成立了海貿會，這6年來，我們一直在做一件事，那就是為外貿電子商務行業(yè)提供一個溝通、合作、發(fā)展、多贏的平臺。也因為這樣的關系，我周圍有太多的跨境電商從業(yè)者，他們或者是希望入行的小白賣家，或者是已經邁進門，但尚處于摸索階段的初級賣家，當然，也有已經淘到金，成為令業(yè)內艷羨的大賣家。所謂“萬丈高樓平地起”，再偉大的成功也是從0開始，慢慢做到1，進而摸爬滾打到更高層級。
不過，市場是殘酷的，它并不會接納所有的入場者，除非你是以下兩者中的其中之一：一，能夠把握“勢”，領先入場;二，能夠挖掘市場痛點并能夠專注打造極致產品。前者搶占了先機，自然有利;后者則可以硬生生地從紅海中殺出一片“藍海”來。
什么叫“勢”?趨勢!2015年，中國出口跨境電商交易規(guī)模達4.5萬億元，同比增長26%，而與跨境電商逆勢飄紅形成鮮明對比的卻是，中國傳統(tǒng)外貿增長日益疲軟。傳統(tǒng)工廠訂單不斷向跨境電商傾斜，傳統(tǒng)貿易比重越來越低?；ヂ?lián)網浪潮開始席卷傳統(tǒng)外貿，電商全球化時代來臨，“互聯(lián)網+外貿”成為不爭的事實。能夠提早看到這股“勢”的企業(yè)，例如百事泰、再比如通拓，傲基、Anker等先行企業(yè)，都已經成為跑在大軍前面的佼佼者。百事泰，典型的傳統(tǒng)工廠，2011年入場跨境電商，借勢而為得以飛速發(fā)展，如今順利登陸新三板，成為首家由傳統(tǒng)工廠轉型為跨境電商的上市公司。
但并不是所有的人都能把握“勢”，更多的則是跟隨入場。這個時候，常規(guī)的打法顯然已經沒有優(yōu)勢，這時，精細化運作就顯得尤為重要了，細分品牌，細分垂直領域，這也是我一直倡導的“小而美”的產品理念。“小”可以節(jié)約成本和資源，“美”可以成就追求和自由。在跨境電商日益紅?；那闆r下，特別是中小賣家，沒有足夠的資本來運作整個鏈條，所以必須先找到一個點，單點突破，將這個點做到極致，才有機會打造出一片藍海來。
以上既是我對如何做好跨境電商的理解，也是我想給予想做好跨境電商的中小賣家的建議。畢竟跨境電商行業(yè)尚未完全定型，還有很多的機會可以挖掘。何況，相比先進入者，如今在跨境物流、支付、資本、海外售后等行業(yè)配套產業(yè)鏈方面，都更加完善，此時不入場，更待何時呢!
如何入場?這個問題現在并不算什么大的困擾。在跨境電商領域，比較知名的電商平臺主要有亞馬遜、Wish、eBay、Lazada等，這其中，當屬亞馬遜最受中國賣家歡迎。擁有3億多用戶的亞馬遜，在歐美中產階級群體中形成了非常深的根基，較之于其他平臺，客單價更高，利潤也更可觀。此外，亞馬遜規(guī)則透明公正，相對簡單，完善的物流、倉儲、售后服務，也更利于賣家可以將精力集中在打造產品上。因此，亞馬遜成為眾多中國賣家的首選。換言之，做跨境電商，就不能不了解亞馬遜，不能不學習亞馬遜，不能不利用亞馬遜。
關于如何做好亞馬遜，這本《大賣家》倒是給了我不小的驚喜。因為目前市面上可以說是找不到這樣的一本教程式的書籍，而多是從宏觀角度論述跨境電商整個行業(yè)的書籍，議題太大，有些不落地，對于大多數中小賣家來說，因為高度沒有達到，所以并不適用。相反，這本書將亞馬遜操作的各個環(huán)節(jié)進行了詳細的講解和羅列，從注冊、選品、產品上傳，到店鋪運營推廣，再到物流、支付和稅收，可以說是面面俱到，可操作性極強，對新手小白來說，拿著這本書，運營亞馬遜基本上沒有任何困難，是一本由實實在在的干貨匯集而成的書籍，值得推薦。
我希望此書可以幫助在跨境電商路上拼打的中國賣家更好地理解跨境電商，掌握亞馬遜規(guī)則和技巧，更加高效、更有針對性地得到更令人滿意的結果。我也相信，要想徹底摸透亞馬遜規(guī)則，做好跨境電商，我們需要下更大的功夫，不斷地在實際操作中學習和摸索，這本書，無疑為我們提供了一個良好的開端。希望你們可以喜歡此書，并從中受益。
最后，希望進入亞馬遜的中國賣家都能夠用心研究這本書，做好亞馬遜，做好自己的跨境電商事業(yè)，大家一起努力，讓更多的中國品牌可以出現在國際市場上，讓“中國制造”能夠真正變成“中國創(chuàng)造”，成為你渴望成為的“獨角獸”!
序二：
這是一個人人都有可能成為大賣家的時代
——百事泰董事長 徐新華
百事泰做跨境電商其實也是形勢所迫，可以說是想要突破困境的一種嘗試，沒想到一做亞馬遜便一發(fā)不可收拾，還成為了這個圈子里比較知名的企業(yè)之一?，F在經常有朋友到我這里參觀、走訪和學習，我也很樂意將我的經驗分享給大家，而這一切都是我不曾想過的，從這個角度來看，跨境電商確實是很神奇的，它改變了我和百事泰的命運。
跨境電商改變的絕不只是我一個，千千萬萬的人和企業(yè)都被它改變了，這個行業(yè)的變化和發(fā)展很快，稍不留神就有可能掉隊，所以擁有快速的學習力以及保持一線的實操很重要，這可以避免自己與整個行業(yè)脫節(jié)。
現在也有很多有關亞馬遜的論壇和峰會，里面的內容大多比較宏觀和高大上，適合的是已經有一定積累的跨境電商和亞馬遜從業(yè)者，對亞馬遜新人或者想嘗試做亞馬遜的朋友而言，借鑒意義就不是那么強了，更多的是一種思維上的啟發(fā)。
很高興見到海貓跨境出版了這本針對亞馬遜新人的實戰(zhàn)教科書，章節(jié)嚴謹，逐層遞進，邏輯性很強，可讀性也好，讓新人朋友能夠快速入門，知道要按照怎樣的思路和方法去做亞馬遜，也了解哪些做法是亞馬遜所禁止的。其實這些都是新人迫切想要知道的，只是過去一直沒有人來做這個事，海貓跨境填補了這個市場空白。
剛開始的時候，我也是一個亞馬遜小白，通過逐步的學習和摸索，才在亞馬遜上做出了一點成績，還需要向更高的目標沖刺。當然，我也并不是很精通亞馬遜的每一個模塊，只是對亞馬遜的整體架構和主要模塊有著比較深刻的把握，具體的實操還是由公司的運營人員來打理，我個人只抓公司主要的戰(zhàn)略和方向。讀了這本書以后，我認為書中的干貨還是很多的，如果早幾年就有了這本書，可能我們公司也會節(jié)省很多時間，按照書中的方法去做就好了。當然我們現在發(fā)展的也不錯，在摸爬滾打的過程中，不但打造了一支富有戰(zhàn)斗力的隊伍，還培養(yǎng)了大家勇于思考、勇于實踐的能力，算是有得必有失吧。
不過我不建議現在的亞馬遜新人也像我們一樣去自我摸索，第一是資金消耗太多，對于中小型的團隊或者個人而言成本比較高;第二是時間浪費不起，現在的亞馬遜競爭已經很激烈了，大家要盡可能的節(jié)約時間，搶在競爭對手的前面在亞馬遜上做好布局，如果是一個人在那里摸索，可能等你摸索明白了，你的競爭對手早在亞馬遜上做的風生水起了，反而沒有了你的一席之地;第三是既然海貓跨境已經創(chuàng)作了這么好的一本書，新人只要將它讀懂讀透了，按照里面的策略和方法操作就好了，可以少走很多彎路。
其實現階段亞馬遜還是一個藍海市場，雖然和先前進入亞馬遜的賣家相比，現在進入的新賣家競爭會激烈一些，但也多了很多行業(yè)的配套、學習的資料、參考的案例等，只要用心去做，也很容易成功，所以現在正是做亞馬遜的好時機。新賣家只需要用1-2年的時間去夯實基礎，摸透規(guī)則，做出好的產品，就能得到亞馬遜官方的認可和支持。我個人體會最深的一點，就是在產品方面一定不要去抄襲，要走原創(chuàng)的道路，否則公司一旦形成了抄襲產品的體系和風氣，就很難改過來了。百事泰一直就是在堅持自己的特色，堅持原創(chuàng)，所以才成功轉型為F2C模式，成功在新三板上市。
因為我原本也是做傳統(tǒng)工廠的，所以在這方面也有一些經驗，對于中國的傳統(tǒng)工廠而言，亞馬遜還能讓你直接面對終端，幫你把供應鏈做短，讓你知道市場真正的需求和痛點是什么，然后根據他們真正的需求和痛點去研發(fā)新的產品，或是將原有的產品進行簡單的改造和升級，從而逐步增強品牌的影響力，而不是僅僅依靠代工賺取加工費。
對于貿易公司或者個人而言，做好亞馬遜也有兩條路徑，一個是與工廠更加緊密的結合在一起，實現自我的轉型和升級;另一個就是專注于營銷，將亞馬遜的營銷方法吃透，工廠負責產品的生產，自己負責產品的銷售，互補共贏，互利互惠。
最后讓我們一起努力，在這個人人都有可能成為大賣家的時代，向著大賣家的方向去奮斗，把中國人自己的品牌遠銷海外吧!
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