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王通:報(bào)紙媒體停刊 報(bào)媒如何轉(zhuǎn)型?

 2016-11-18 16:44  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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今天看到新聞,《北京時(shí)報(bào)》將于2017年元旦???

其實(shí),報(bào)紙關(guān)門(mén),一點(diǎn)也不奇怪,國(guó)外已經(jīng)停刊的知名報(bào)紙雜志太多了,

例如:

《世界新聞報(bào)》曾經(jīng)是英國(guó)發(fā)行量最大的報(bào)紙;

《PC words》曾經(jīng)全球最大的PC雜志

《讀者文摘》曾經(jīng)美國(guó)最暢銷(xiāo)的雜志

《紐約太陽(yáng)報(bào)》美國(guó)第一份成功的商業(yè)報(bào)紙

我相信,這僅僅只是一個(gè)開(kāi)端,接下來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的報(bào)紙雜志媒體要停刊,這一切都是非常必然的事情。

三年前,我就曾經(jīng)給一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)老總做了一個(gè)轉(zhuǎn)型做自媒體的思路,他雖然是老總,最終也沒(méi)有敢向董事會(huì)提。

為什么呢?

因?yàn)樗麄兪菄?guó)有企業(yè),黨報(bào),黨報(bào)首先考慮的政治,其次才是經(jīng)濟(jì)效益,于是看著報(bào)紙收入連年下降,只是嘆息。

現(xiàn)在是自媒體時(shí)代,能寫(xiě)的人其實(shí)賺錢(qián)很輕松的,如果拋開(kāi)制度原因,擁有幾百號(hào)能寫(xiě)的人的報(bào)紙媒體,還是很容易轉(zhuǎn)型的。

這里我簡(jiǎn)單把三年前我的思路寫(xiě)出來(lái),僅供更多不想停刊的報(bào)紙媒體參考。

一、市場(chǎng)困境

1、報(bào)紙受眾越來(lái)越小,這個(gè)趨勢(shì)是必然的

2、報(bào)紙廣告收入下降,沒(méi)有效果是其根源

二、媒體本質(zhì)

1、媒介只是工具,報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)都只是傳播的工具

2、傳播才是關(guān)鍵,媒介在不斷的變化啊、內(nèi)容永遠(yuǎn)是核心武器

三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

1、報(bào)業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì):地方報(bào)業(yè)集團(tuán)有幾百上千名有專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作功底的記者,在內(nèi)容創(chuàng)作上有著天然的優(yōu)勢(shì)。

2、自媒體已來(lái)臨:個(gè)性時(shí)代來(lái)臨、自媒體的影響力越來(lái)越大,自媒體持久成功要靠高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容,

四、重新定位

1、打造成當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥π旅襟w聯(lián)盟

2、做成全國(guó)最具創(chuàng)新的新聞傳播機(jī)構(gòu)

五、傳媒組合

1、傳統(tǒng)報(bào)紙:

畢竟是報(bào)業(yè)集團(tuán),報(bào)紙養(yǎng)著不死就行,傳統(tǒng)報(bào)紙的形式為基礎(chǔ)依托

2、自媒體群:

一組記者運(yùn)營(yíng)一個(gè)自媒體:

所有權(quán)歸集團(tuán):這是核心資產(chǎn)、所有權(quán)歸集團(tuán)公司

記者承包運(yùn)營(yíng):主要負(fù)責(zé)內(nèi)容采編撰寫(xiě)與推廣增粉

收入按勞分配:根據(jù)影響力和粉絲量進(jìn)行設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)

迅速形成最大的自媒體聯(lián)盟:

幾百個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)自媒體形成大聯(lián)盟,用戶(hù)最多,當(dāng)?shù)赜绊懥ψ畲?

聯(lián)合起來(lái)承接廣告,效果非常好,容易接單,報(bào)業(yè)集團(tuán)手里本身就有客戶(hù)。

3、移動(dòng)媒體

自媒體內(nèi)容集合到移動(dòng)媒體:手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)APP

打造當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥σ苿?dòng)媒體,體驗(yàn)方便、精準(zhǔn)傳播、互動(dòng)感強(qiáng)。

以上僅僅是我三年前思路的框架內(nèi)容,三年過(guò)去了,自媒體發(fā)展越來(lái)越厲害了,還有許多更新的玩法可以融入進(jìn)來(lái)。

例如,除了自媒體這種新媒體形式,在線(xiàn)直播這種形式也越來(lái)越成熟,報(bào)業(yè)集團(tuán)完全也可以把直播業(yè)務(wù)當(dāng)做轉(zhuǎn)型的載體之一。

今天中午和樂(lè)直播CEO蘆洲吃飯的時(shí)候,他說(shuō)現(xiàn)在山西一家報(bào)紙就已經(jīng)與樂(lè)直播展開(kāi)了全面的合作,要通過(guò)樂(lè)直播的系統(tǒng)進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。這就是一種非常好的形式,有興趣可以向樂(lè)直播CEO了解,微信:lezhibo2016

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,報(bào)紙這種載體必然會(huì)消失,但是讀者人群并不會(huì)消失,只是內(nèi)容的載體發(fā)生了變化。

放棄形式主義,堅(jiān)持媒體本質(zhì),報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型其實(shí)一點(diǎn)都不難!

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