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旺仔跨界營銷火了,但大家知道跨界營銷應(yīng)該怎么玩嗎?

 2018-11-09 11:16  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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再看,再看我就把你穿在身上!

是的,繼大白兔潤唇膏、老干媽衛(wèi)衣后,旺仔也玩起了跨界營銷,在10月中旬時狠狠地刷了一波存在感。

看起來一切是那么的突然,又是那么的急不可待,10月5號還在微博上詢問網(wǎng)友到底喜不喜歡旺仔新出的服裝,10月9號就宣布即將正式發(fā)售。

旺仔真有那么著急嗎?

怎么可能,旺仔不僅不著急,而且每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,絲毫不顯慌亂。

早在6月30號的時候,旺仔就轉(zhuǎn)發(fā)過一次網(wǎng)友PS的圖片,并表示想要,這些印有旺仔頭像的服裝受到了網(wǎng)友一致好評,同樣紛紛表示想要。也就是在那時,旺仔萌生出了想要以旺仔的形象設(shè)計系列服裝。

(網(wǎng)友PS的圖片)

(網(wǎng)友的評論)

經(jīng)過3個多月的準(zhǔn)備,于10月5號,旺仔表示與服裝品牌TYAKASHA(塔卡沙)合作,決定推出以旺仔為形象的服裝,并詢問網(wǎng)友是否喜歡。

不用說,結(jié)果當(dāng)然是喜歡,畢竟已經(jīng)經(jīng)過6月時的意向測驗了嘛。

接著于10月9號,旺仔表示系列服裝即將上線,10月10號正式宣布服裝將在10月16號天貓國潮行動的活動中獨家上線。

為什么前一天還在說敬請期待,后一天就定好日子準(zhǔn)備發(fā)售了呢?

其實很簡單,無非就是在做鋪墊,為10號要發(fā)布的微博吸引足夠的眼球,讓網(wǎng)友們持續(xù)關(guān)注。等到10號再把確定發(fā)售日期的微博一發(fā),自然就能再引發(fā)一波熱烈的討論,獲得的關(guān)注度也就更高了。

定好了日子,大家可別以為旺仔在11號到16號這段空檔時間就什么事都不干了,就等著服裝正式上線,準(zhǔn)備開賣了。

哪能吶!在這幾天內(nèi),旺仔可是做足了功課。

先是與媒體、大V們合作,讓他們發(fā)布旺仔要跨界賣衣服的新聞稿,刷屏一波朋友圈,吸引一波人的眼球。

然后由于媒體、大V們的炒作,事件也會慢慢發(fā)酵,逐漸成為熱點。這樣一來,就會有大量的媒體人、自媒體人為了追熱點而去發(fā)表旺仔要跨界賣衣服之類的文章,又間接為旺仔帶來更多的關(guān)注。

所以從微信指數(shù)我們可以看出(下圖),在10月12號這天,旺仔的熱度達(dá)到了高峰,刷屏多,熱度自然就高。

10月11號到15號,這幾天內(nèi),旺仔的熱度還是在不斷升溫發(fā)酵,終于到了16號這天了,旺仔服裝正式上線的日子。

為什么服裝上線的日子要選在10月16號,而不是15號,不是17號?

這日子選的可是大有講究,因為在16號這天,是天貓國潮行動開始的時間,天貓聯(lián)合了老干媽、頤和園、雙妹、云南白藥、涵養(yǎng)泉等國產(chǎn)品牌玩起了跨界營銷。

旺仔的新服裝選擇在天貓國潮行動獨家上線,恰好可以狠狠地蹭一波天貓的熱點,刷足存在感,為品牌帶來了大量的關(guān)注。

從上圖的指數(shù)趨勢(微指數(shù))可以看出,16號這一天,旺仔的熱度達(dá)到了高峰(微信是因跨界營銷刷屏,微博是因服裝上線而刷屏)。

綜上分析,我們可以看出,旺仔此次的跨界營銷并不是頭腦發(fā)熱,而是經(jīng)過嚴(yán)密的謀劃,步步為營,通過借勢讓自己一步一步成為熱點。

說完了旺仔的跨界營銷,大家可能會納悶了,旺仔的跨界營銷是很成功,但具體應(yīng)該怎么玩呢?

不急,接下來我們就來談?wù)効缃鐮I銷的玩法。

一般而言,企業(yè)做跨界營銷會基于2種情況:

第一種是品牌的發(fā)展到了某個瓶頸,很難突破,所以就必須得靠跨界來獲取新生的力量,使品牌不被淘汰。

第二種是市場競爭日益激烈,產(chǎn)品不可能只滿足于某種功效或應(yīng)用范圍,所以就必須得靠跨界來擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,成為消費者生活中的必須品。

顯然,旺仔的跨界屬于第一種,品牌發(fā)展到了瓶頸,必須靠吸收新生力量來使自己不被淘汰。

明白了為什么,接著就應(yīng)該知道怎么做。

跨界不是為了跨界,不是想到就不管三七二十一,把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就扔到市場上去驗證,萬一消費者不買單怎么辦?不就浪費了人力、物力還有財力了嘛!

所以在品牌決定跨界時,就應(yīng)該去詢問消費者的意見,看消費者對產(chǎn)品的態(tài)度到底是怎樣的。

就像旺仔做的一樣,先轉(zhuǎn)載網(wǎng)友PS的圖片來詢問網(wǎng)友們的意見,是否喜歡以旺仔為形象的服裝。喜歡就做,不喜歡就再接著問唄,看為什么不喜歡。

如果網(wǎng)友一致表示喜歡,那接下來就可以生產(chǎn)產(chǎn)品了嗎?

不,應(yīng)該先找合作商,畢竟跨界的領(lǐng)域是我們不擅長的,我們需要通過別人之長來補(bǔ)我們之短,通過合作互換資源來擴(kuò)大影響力。

當(dāng)然找合作伙伴時也應(yīng)注意以下3點原則:

一、雙方企業(yè)的品牌、資源、能力、消費群體、市場定位是否有共性和對等性?只有雙方的實力在對等的情況下,才能使跨界營銷發(fā)揮最大的效用。

二、雙方品牌是否能優(yōu)勢互補(bǔ)?就像旺仔選擇與TYAKASHA(塔卡沙)合作,也是看重其年輕化的用戶群體,這塊正是旺仔所缺失的,也旺仔目前所需要的。與TYAKASHA(塔卡沙)合作,能使旺仔以最快的速度融入到新一代的群體當(dāng)中。

三、雙方的品牌是否能資源互補(bǔ)?就像旺仔與TYAKASHA(塔卡沙)合作,因為TYAKASHA(塔卡沙)是做潮牌的關(guān)系,也就使旺仔擁有了進(jìn)入天貓國潮行動的入場券;而TYAKASHA(塔卡沙)在與旺仔合作也能占到一定便宜,可以利用旺仔這個大品牌的名號為自己吸引來更多的消費者。

選好了合作商,就可以進(jìn)入生產(chǎn)流程,然后敲定日子,準(zhǔn)備上線新品。

在挑選上線時間這塊,其實也是大有講究。最好的結(jié)果當(dāng)然是能蹭上大品牌的熱點,就像旺仔蹭上天貓的熱點一樣,讓自己大火了一把。

如果沒法蹭到大品牌的熱點,也可以蹭蹭節(jié)日的熱點,比如雙11、雙12、國慶節(jié)、婦女節(jié)等,雖不至于大火,但也能讓品牌的受關(guān)注度更高一些。

在確定好時間后,可以提前一周告訴消費者新品即將上線,讓消費者持續(xù)關(guān)注(時間切不可間隔太長,時間跨度太長,熱度反而容易消退)。

接著在新品上線前的這段時間,買新聞稿,讓大V發(fā)布軟文把熱度慢慢炒起來,以做到新品上線后能獲得更多的關(guān)注。

最后就是新品宣布上線了,可以讓網(wǎng)友們轉(zhuǎn)發(fā)微博進(jìn)行抽獎,中獎?wù)呖梢垣@得XX產(chǎn)品一件(新品);可以進(jìn)行大促,當(dāng)天新品的價格一律5折優(yōu)惠,且滿299元送100元優(yōu)惠券。

玩法多種多樣,但重點是要利用新品上線這段時間,再刷一波存在感,再為品牌帶來一波關(guān)注。

這就是跨界營銷的玩法,希望大家能從中汲取到對自己有幫助的干貨,也希望大家在關(guān)注熱點的同時也能去發(fā)現(xiàn)其背后的規(guī)律,看看別人是怎么做的,并想想怎么才能用到實處。

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