再牛的項目如果沒有合適的人，也很難牛起來，反之，如果是一個相對成熟的產(chǎn)品，成熟的市場，找一個牛人去做，同樣會玩的與眾不同。企業(yè)網(wǎng)站屬于互聯(lián)網(wǎng)的，又和實體之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，正是錯綜復雜的關系，讓很多企業(yè)網(wǎng)站運營的上不上，下不下，毫無起色，那么，什么樣的人才能運營好一個網(wǎng)站呢?
最初負責網(wǎng)站運營的最少有2-3個人
為了節(jié)約成本，網(wǎng)站運營的人幾乎能少就少，甚至搞兼職也可以，一些企業(yè)在網(wǎng)站運營這塊比較開明，找了一個專職的，這算是很不錯的。
其實，最為聰明的做法，是找2-3個人負責網(wǎng)站的運營，這套做法不難理解，就像騰訊同時有兩個產(chǎn)品QQ和微信一樣，就像阿里巴巴同時有兩個電商網(wǎng)站，淘寶和天貓一樣，有時候他們是不分彼此的，有時候又互相競爭，有時候又存在很大差異，有時候彼此互補……
互聯(lián)網(wǎng)運營是發(fā)散的，而且變化特別快，一個人如果思維固守過去的模式，那么，很容易把網(wǎng)站運營帶到溝里去，雖然他很努力，卻無法看到成績。
不同的人看待問題是不用的，無論是從看問題的角度還是解決問題的思路，都可能存在很大的分歧，如果，大家能夠抱著一個平常的心態(tài)，互相鼓勵，互相糾正存在的問題，從而得到一個最優(yōu)化的運營方案?；ヂ?lián)網(wǎng)不怕折騰，反而那些瞻前顧后，唯恐有失而采取孤立保守的做法，反而害了網(wǎng)站。
網(wǎng)站運營經(jīng)驗最少8年以上
運營網(wǎng)站有8年以上的經(jīng)歷，這樣的人是不可小視的，在他的運營思維中，肯定有一套自己獨特的東西。
從2000年開始網(wǎng)站大熱，到現(xiàn)在將近20多個年頭，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的變化有目共睹，在這些產(chǎn)品中，有的如日中天，有的黯然退場，有的始終堅挺，比如說網(wǎng)站。
網(wǎng)站運營看似簡單，其實做起來并不容易，很多網(wǎng)站曾經(jīng)風光無限，而如今也是江河日下，雖然他們把握住了，卻沒有深諳網(wǎng)站運營的真諦，在網(wǎng)站向用戶討好的時候，卻沒有拿出很好的運營策略，結果讓網(wǎng)站運營進入了平淡期。
一個運營網(wǎng)站具有8年經(jīng)驗的人，對于網(wǎng)站的運營套路肯定再熟悉不過了，而這并不是最為重要，重要的是，在遇到問題時，如何解決，這個能力沒有相當長的工作經(jīng)驗，是無法在短期內(nèi)做出正確的反應，從而讓最好的時機溜走了。
運營人員有過失敗的經(jīng)歷
互聯(lián)網(wǎng)的失敗，可能不是因為你不夠勤奮，或者不夠聰明，而是因為太“癡情”了，那種妄圖一招鮮就在互聯(lián)網(wǎng)如魚得水的念頭還是快點丟掉吧!
360周鴻祎曾經(jīng)說過這樣的話：“唯一不能不能打敗的是趨勢，而逆勢而行，失敗是早晚的事!”城頭變換大王旗的互聯(lián)網(wǎng)，如果不失敗幾次，還真嘗不到其中的滋味。
老人經(jīng)常告誡年輕人這樣的話：“吃虧是福!”多吃幾次虧，嘗到了苦澀，就明白了一些道理，對于一個善于總結的人來說，會在新的運營中，避免這樣的事情發(fā)生。
所以，不要一次失敗論英雄，記得有一句話，說的最有道理，屢戰(zhàn)屢敗和屢敗屢戰(zhàn)，兩個詞顛倒一下，意思完全不一樣，只要不服輸，經(jīng)得起打擊，總會看到勝利的曙光。
網(wǎng)站運營，看似枯燥無味的工作，尤其是在熱鬧的新媒體下，更顯得寡淡，但是，其中也有酸甜苦辣，只有真正喜歡，真正全心的投入去做，才能悟的其中真味!本文由易百訊深圳網(wǎng)站建設公司:http://www.yibaixun.com/ 原創(chuàng)文字，版權所有，轉載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝!
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