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網(wǎng)上看到一個(gè)問答“三八節(jié)，你們單位發(fā)了什么福利”，80%的回答都很扎心，“福利基本為零”、“老板可能已經(jīng)忘記3月8日是個(gè)節(jié)日”、“放假是不存在的”。當(dāng)然也有關(guān)懷女員工的，“領(lǐng)導(dǎo)在群里發(fā)了個(gè)紅包”、“發(fā)一包*”……
無論是叫“婦女節(jié)”、“女人節(jié)”、“女神節(jié)”、“女王節(jié)”，對(duì)廣大職場(chǎng)女性而言，僅僅是個(gè)光鮮亮麗的名詞而已。職場(chǎng)女性到底怎樣過節(jié)，背后彰顯的則是每個(gè)企業(yè)的文化和價(jià)值觀。
傾情演繹 “YOU ARE MY GODDESS”三八節(jié)
或許，你也曾悄悄勾勒過自己理想的女王節(jié)：畫著精致的妝容，伴著優(yōu)雅的音樂，款款走進(jìn)專人引導(dǎo)的電梯，抵達(dá)任何一個(gè)理想之地，或是靜靜地品嘗著甜品，或是看場(chǎng)文藝的電影，或是換個(gè)心儀的發(fā)型，或是在健身房盡情釋放……你以為這只是午后一個(gè)短暫的夢(mèng)，可是，在蘇寧這些都是現(xiàn)實(shí)。
“蘇寧YOU ARE MY GODDESS”三八節(jié)活動(dòng)，從2月底就已拉開帷幕。婦女節(jié)當(dāng)天，蘇寧員工活動(dòng)中心成為女生的節(jié)日“殿堂”，女員工可在蘇寧“愛的郵局”，體驗(yàn)一把從前車馬慢的寄信文藝；可去烘焙小屋動(dòng)手DIY甜品，享受濃情蜜意；或約三五好友，體驗(yàn)女性專場(chǎng)KTV；可在蘇寧醫(yī)務(wù)室接受女性健康義診、經(jīng)絡(luò)按摩；另外，還組織了豐富多彩的特賣會(huì)，五折餐飲、特價(jià)觀影……吃喝玩樂購還有美容，全方位福利讓蘇寧成為了女同胞們艷羨的“別人家的公司”。
“不只是婦女節(jié)，每逢大促我們也會(huì)設(shè)置子女托管、女性上下班專車等，便利女性員工。”蘇寧員工活動(dòng)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇寧對(duì)職場(chǎng)女性的用心關(guān)懷體現(xiàn)在每日的點(diǎn)滴中。
以夢(mèng)為馬 用心打造發(fā)展大舞臺(tái)
如果說三八節(jié)活動(dòng)是蘇寧文化散發(fā)出的芬芳，那蘇寧長(zhǎng)期為女性職場(chǎng)發(fā)展所做出的努力則是根深葉茂煥發(fā)生機(jī)和活力的大樹。
2月，人社部、教育部等9部門發(fā)布通知規(guī)定，禁止招聘環(huán)節(jié)中的就業(yè)性別歧視，不得將限制生育作為錄用女職工的條件，讓眾多職場(chǎng)女性的歡欣鼓舞——“畢?？?rdquo;、“背奶族”、“隱婚”、“三年不生育承諾”……各種隱性歧視讓職場(chǎng)女性都有著或多或少的心酸。職場(chǎng)女性兼顧家庭和職場(chǎng)，似乎是遙不可及的夢(mèng)想。而對(duì)于在蘇寧工作的女性來講，這里則是以夢(mèng)為馬縱橫馳騁的大舞臺(tái)。
蘇寧以智慧零售為核心，打造了“兩大兩小多專”業(yè)態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)造了25萬個(gè)就業(yè)崗位，其中一半的機(jī)會(huì)提供給了女性就業(yè)者。不分年齡和角色，不管是剛畢業(yè)的大學(xué)生還是回歸職場(chǎng)的媽媽，她們都能找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)華麗蛻變。
物流專業(yè)的殷彩亭，2012年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入蘇寧，成為南京物流方州路快遞點(diǎn)站長(zhǎng)。雖然是一名女生管理著六七名男性快遞員，但大家互相配合，從未因性別產(chǎn)生工作矛盾。“他們都非常尊重我，我也盡我所能，大促時(shí)一起送快遞，誰說女生不能做快遞員呢！”當(dāng)其他同學(xué)頻繁跳槽之時(shí)，她踏踏實(shí)實(shí)地留在了這里，不僅在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)和掌握了從倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到服務(wù)的系統(tǒng)化知識(shí)和能力，更見證了蘇寧物流的發(fā)展壯大，“我愿與公司一起突破一起成長(zhǎng)” 。 ?
中國(guó)女性勞動(dòng)就業(yè)率高達(dá)70%，女性需要被看見，需要舞臺(tái)去綻放，在就業(yè)、經(jīng)濟(jì)、家庭和教育中，她們證明自己可以和男性平分秋色。
用愛護(hù)航 助力打破職場(chǎng)天花板
調(diào)查顯示，76%的中國(guó)女性希望在公司內(nèi)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)，可見越來越多的女性不僅局限于擁有舞臺(tái)，更希望在舞臺(tái)中央發(fā)揮更多的能量。但是，在“當(dāng)媽式擇偶、保姆式妻子、喪偶式育兒、守寡式婚姻”普遍存在的當(dāng)下，女性要在職場(chǎng)上殺出一條血路，似乎困難重重。如何幫助這些女性突圍，打破職場(chǎng)天花板，綻放“她能量”，不僅體現(xiàn)用人者的格局和勇氣，更考驗(yàn)公司的智慧和實(shí)力。
蘇寧于2002年創(chuàng)新地打造了1200工程，由蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東親自發(fā)起并推動(dòng)，致力于從應(yīng)屆畢業(yè)生開始培養(yǎng)傳承文化、發(fā)展事業(yè)的接班人，這給許多從校園進(jìn)入蘇寧的女性員工提供了與男性一樣成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，35歲的相艷風(fēng)就是見證者和受益者之一。
相艷風(fēng)2006年畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)，成為蘇寧1200工程第四期成員，13年時(shí)間，她經(jīng)歷了結(jié)婚、生子，不僅沒有出現(xiàn)所謂的職場(chǎng)瓶頸，相反在蘇寧“高責(zé)任、高起點(diǎn)、高管帶教”三高模式系統(tǒng)的培養(yǎng)和歷練下，她從不諳世事的女孩快速成長(zhǎng)為蘇寧南寧分公司副總經(jīng)理。她還巧妙借助“職場(chǎng)媽媽”的身份經(jīng)驗(yàn)，為其負(fù)責(zé)紅孩子母嬰業(yè)務(wù)提供了助力，“蘇寧用愛護(hù)航，幫助我成長(zhǎng)，讓我看到自己的無限可能。”
在蘇寧，像相艷風(fēng)這樣的優(yōu)秀女性還有許多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘇寧易購男女員工比例為1.04:1，管理崗位中女性占比41%，從一線門店到董事會(huì)，都洋溢著女性的光芒，流淌著女性的智慧。這些數(shù)據(jù)的背后，是一個(gè)個(gè)女生到女王的成長(zhǎng)蛻變奇跡，也蘊(yùn)含著蘇寧為女性成長(zhǎng)和發(fā)展所做出的努力，以及作為行業(yè)巨頭所承擔(dān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
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