近年來中國連鎖業(yè)迅速發(fā)展，眾多大型零售商業(yè)企業(yè)將連鎖模式視為發(fā)展的重要途徑，但連鎖企業(yè)在快速擴張的過程中也遇到了很多難題，本來就當前連鎖經(jīng)營企業(yè)營銷管理中存在的問題提出幾點針對性建議。
由于連鎖經(jīng)營行業(yè)競爭也在不斷增大，要實現(xiàn)在眾多的同類連鎖行業(yè)中脫穎而出，必須做好連鎖經(jīng)營的營銷管理工作，只有高效的營銷管理措施，才能助力企業(yè)的營銷管理業(yè)績提升，進而提升企業(yè)的市場競爭力。
此外，加強連鎖經(jīng)營企業(yè)的營銷管理，還能夠有效的提升企業(yè)的內部管理效率，規(guī)范連鎖經(jīng)營的流程，讓企業(yè)能夠按照更加科學有效的秩序運行，發(fā)揮連鎖效益和規(guī)模效益，搶占更多的市場份額，不斷擴大企業(yè)影響力和美譽度，為企業(yè)的成功奠定基石。
（一）轉變營銷觀念，確立需求導向
連鎖經(jīng)營企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的營銷觀念，要針對市場調研，掌握消費者的需求動態(tài)，了解客戶所需，從而調整和轉變營銷方案和產(chǎn)品服務對策，要樹立現(xiàn)代市場營銷理念，以客戶需求為導向。
企業(yè)轉變營銷觀念，還應該逐步確立以消費者滿意、服務質量提升以及溝通取勝的營銷原則，在市場競爭中把握自身優(yōu)勢，不斷提升客戶滿意度，通過有效的溝通手段獲取更多的消費者青睞。
（二）加強員工培訓，提升營銷團隊整體素質
連鎖經(jīng)營企業(yè)做好營銷管理，提升企業(yè)整體營銷團隊的素質是關鍵。要提升營銷團隊的整體素質，需要企業(yè)加大對上崗員工的培訓力度。
連鎖企業(yè)一般來說門店眾多，人員相對分散，很難組織在一起，對此，要實現(xiàn)對各地各門店營銷人員的有效培訓，可以借助當前有效的互聯(lián)網(wǎng)進行，一些直播平臺能夠支持超大規(guī)模的實時互動培訓部署，能幫助企業(yè)快速搭建直播課堂以及企業(yè)內部學習、分享、互動渠道。
總部可以隨時隨地發(fā)起直播，全國數(shù)萬連鎖店員工只需要一臺電腦、一個平板或一部手機就可以輕松觀看培訓內容，從通知到組織再到展開培訓只需一兩個小時，這種靈活的培訓新模式極大的增加了傳播范圍。
此外，直播完員工還可以通過點播、錄播進行回看下載，滿足了員工的碎片化學習需求，也大幅度減少了重復性的工作，優(yōu)化了工作效率。
同時也使得原本需要在連鎖集團的不同層級機構間層層傳遞的產(chǎn)品和服務培訓變得扁平高效，減少了信息在傳遞過程中的損耗與誤讀，保證了所有連鎖門店經(jīng)營管理和崗位作業(yè)的統(tǒng)一和標準化。
（三）樹立品牌意識，實現(xiàn)特色經(jīng)營
連鎖經(jīng)營企業(yè)要認識到品牌在營銷上所能發(fā)揮的重要性作用，進而品牌建立為目標，逐步樹立產(chǎn)品在消費心中的品牌形象，建立好品牌后更要做好品牌保護措施，防止品牌被模仿和抄襲。通過有效宣傳，打響品牌口號，提升影響力。
此外，企業(yè)的連鎖經(jīng)營要做到有創(chuàng)意、有特色，不要一味效仿他人，而應以市場需求為導向，以新時期的新思維為動力，創(chuàng)造出適合新時代消費者的產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)特色經(jīng)營。
企業(yè)還在為營銷發(fā)愁？現(xiàn)在快入駐A5服務市場，擁有更多獲取流量的機會！掃碼了解服務詳情：
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
