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在傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)里，10月并不是銷售的旺季，但社交電商黑馬“全球自選”卻交給了服裝品牌商一份驚嘆的數(shù)據(jù)：毛衣打底衫上線6分鐘銷售1000件，30分鐘賣完8000件，在波瀾不驚的服裝行業(yè)中激起了不小的浪花。

作為“衣食住行”四大基本需求之首，服飾是互聯(lián)網(wǎng)零售中的第一大品類。然而越來(lái)越多的電商從業(yè)者都反映“衣服越來(lái)越難賣了”。一方面，在流量紅利逐漸耗盡的后電商時(shí)代，商家獲取流量的難度和成本都大大增加。另一方面，商家在各大平臺(tái)經(jīng)營(yíng)一個(gè)店鋪，需要配備會(huì)拍照、懂設(shè)計(jì)、還要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、引流、打造爆款的人員，這使很多中小型商家難以承受，很少人能真正堅(jiān)持“活”下來(lái)。而社交電商為各大傳統(tǒng)服裝商家提供了營(yíng)銷新思路。

事實(shí)上，全球自選的這個(gè)案例，也是整個(gè)社交電商行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)電商商家“牽手”社交電商，從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn)，是今年整個(gè)行業(yè)的主旋律。

據(jù)《2018中國(guó)社交電商消費(fèi)升級(jí)白皮書》顯示，預(yù)估到2020年，我國(guó)社交電商商戶規(guī)模將達(dá)2400萬(wàn)，總體市場(chǎng)規(guī)模將突破萬(wàn)億元。越來(lái)越多電商領(lǐng)域中傳統(tǒng)商家與品牌深刻地認(rèn)識(shí)到，社交電商已經(jīng)占據(jù)了下一個(gè)風(fēng)口，而作為分布式社交電商的全球自選也受到越來(lái)越多的品牌商家的青睞。

全球自選執(zhí)行總裁徐義介紹，全球自選通過(guò)四維一體的運(yùn)營(yíng)模式+6大服務(wù)體系+獨(dú)立的cass系統(tǒng)（自主品牌）為各大品牌商家進(jìn)行多方面賦能，為其提供一整套完善的商業(yè)支持。以此次打造的毛衣爆款為例，全球自選分布式商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)，很好的契合了毛衣打底衫這個(gè)品類銷售的時(shí)令性。

他還指出：“自2017年起，大批品牌商紛紛涌入了這個(gè)行業(yè)，但大家的商業(yè)模式大同小異，多是自建平臺(tái)，以會(huì)員分銷的方式進(jìn)行銷售。這對(duì)自有流量和選品能力都提出了極高的要求。因此，全球自選推出了分布式社交電商的新模式，將為品牌商提供完善的運(yùn)營(yíng)和流量支持，使其以較低的流量成本和投入成本，即可開(kāi)展社交電商業(yè)務(wù)。”

據(jù)了解，憑借高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，全球自選已經(jīng)吸引華為、美的、Dior等一系列國(guó)內(nèi)外知名品牌成為其貨品合作渠道，商品品類涉及美妝個(gè)護(hù)、全球美食、家居百貨、到營(yíng)養(yǎng)保健、優(yōu)質(zhì)母嬰、服飾箱包等多個(gè)領(lǐng)域。

社交電商模式對(duì)市場(chǎng)增量的貢獻(xiàn)日益顯著，逐漸成為品牌布局的必爭(zhēng)之地，而全球自選分布式商業(yè)模式具備極大的競(jìng)爭(zhēng)力，將為各大品牌商家開(kāi)辟一條新通路。

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