昨天中午在上海，與韓總聊了一下他打算做的幾個項目，其中有一個項目是做農(nóng)產(chǎn)品的。
為什么要做這個項目呢?
是因為他在政府方便有非常多的資源，上到扶貧辦，下到一些縣政府，對他們都有很大的支持，以及相關的慈善基金，投資基金都有關系。
目前，他已經(jīng)有了一個小團隊，請了一個非常強的CEO，但是項目一直都沒有起色。
為什么呢?
農(nóng)產(chǎn)品有三個問題：
1、利潤低
2、保質期
3、供應鏈復雜
如何轉型呢?
項目已經(jīng)開始了，資源又這么好，肯定不能放棄。
我?guī)腿酥笇В矚g從對方擅長的事情上尋找新的機會，因為這樣更加容易成功。
于是呢?
我就建議他，首先，別自己賣農(nóng)產(chǎn)品了，而是要教別人賣農(nóng)產(chǎn)品，然后建議他把公司的定位從農(nóng)產(chǎn)品電商公司，改成：特產(chǎn)營銷功能
農(nóng)特產(chǎn)市場非常的大，但是目前沒有一個專業(yè)做特產(chǎn)營銷的公司，那么他來做，非常容易成為這個領域的第一品牌，然后就可以獲得最好的機會。
具體如何做呢?
第一步：品牌定位
特產(chǎn)營銷公司
第二步：傳播思想
低價品牌傳名字，高級品牌傳思想!
既然要做特產(chǎn)營銷領域第一品牌，那么就需要一套特產(chǎn)營銷理論。
這個其實很簡單，把我們最實戰(zhàn)的幾個理論，套到特產(chǎn)營銷領域，立刻就可以創(chuàng)造一個系統(tǒng)化的特產(chǎn)營銷理論。
第三步：品牌武器
把這套理論變成可以快速傳播的圖書、文章、視頻、課程去傳播。
第四步：品牌推廣
這個想要快，最簡單的就是借力，借力大咖，借力媒體，借力政府都可以迅速的推廣起來。
第五步：品牌運營
1、培訓
一開始可以通過培訓來快速賺錢，并且提升品牌影響力。培訓如何快速發(fā)展，就需要策劃一套實戰(zhàn)的裂變營銷系統(tǒng)，這我們都有現(xiàn)成的。
2、社群
然后就可以做一個行業(yè)社群，把農(nóng)產(chǎn)品相關的產(chǎn)地、企業(yè)、銷售渠道等等行業(yè)資源都聚攏到自己的手中。
3、平臺
有了用戶，就有了平臺，這樣就可以真正的做成一個行業(yè)平臺。
就這么簡單，行業(yè)并沒有改變，思路一變，立刻就是一個藍海市場!
如何找到適合自己的定位?
如何策劃自己的品牌思想?
如何打造自己的品牌武器?
如何借力通哥的資源推廣?
如何裂變式運營讓你賺錢?
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