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超級(jí)導(dǎo)購(gòu)CEO李治銀:關(guān)注導(dǎo)購(gòu)細(xì)微之點(diǎn) 筑牢零售企業(yè)數(shù)字化核心

 2019-12-26 17:06  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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在以“上新”為主題的2019億邦未來零售大會(huì)—“新流量 新平臺(tái) 新增長(zhǎng)”峰會(huì)上,超級(jí)導(dǎo)購(gòu)CEO李治銀受邀發(fā)表了以“技術(shù)賦能+人社運(yùn)營(yíng)+業(yè)務(wù)閉環(huán),數(shù)字化導(dǎo)購(gòu)把存量變?cè)隽?rdquo;主題的演講,并在會(huì)后接受了媒體的采訪。

對(duì)于做超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的初衷,李治銀表示,公司團(tuán)隊(duì)是從2000年開始就做零售運(yùn)營(yíng)的咨詢,但2013年遇到了瓶頸期,即零售運(yùn)營(yíng)方案在企業(yè)里面沒有辦法得到有效實(shí)行。零售運(yùn)營(yíng)是精細(xì)活,里面涉及到流程、制度、體系、規(guī)則等,咨詢公司只負(fù)責(zé)方案而不管執(zhí)行是否落地生根,這就是問題的根本所在,也是公司開發(fā)超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的初衷。因此在2013年將咨詢公司轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)軟件公司,成立上海向心云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

對(duì)于超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的由來,李治銀解釋說,通過長(zhǎng)期分析、研究以及訪談客戶過程中,發(fā)現(xiàn)在零售企業(yè)當(dāng)中,無論零售新品上市還是促銷打折,從組織結(jié)構(gòu)來講,只有處在金字塔最底端——門店的店員在探訪客戶。零售企業(yè)往往終端導(dǎo)購(gòu)規(guī)模龐大,有需求就存在市場(chǎng),而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上并沒有一款專為導(dǎo)購(gòu)設(shè)計(jì)的軟件,因此公司研發(fā)了導(dǎo)購(gòu)可以使用的軟件,超級(jí)導(dǎo)購(gòu)便來源于此。

超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的誕生對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的作用,李治銀表示,除了培訓(xùn)、管理以外,超級(jí)導(dǎo)購(gòu)做的是一個(gè)中心兩大平臺(tái)八大系統(tǒng)。一個(gè)中心就是以導(dǎo)購(gòu)為中心;兩大平臺(tái),對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的叫做零售運(yùn)營(yíng)平臺(tái),對(duì)外圍繞消費(fèi)者經(jīng)營(yíng)的叫做以導(dǎo)購(gòu)為中心的社群營(yíng)銷平臺(tái)。一個(gè)中心兩大平臺(tái)八大系統(tǒng)主要目的是解決零售企業(yè)關(guān)注的兩個(gè)事,一:零售運(yùn)營(yíng)的效率如何提升,二:零售企業(yè)是否有能力精準(zhǔn)地觸達(dá)、動(dòng)員、運(yùn)營(yíng)以及管理顧客。超級(jí)導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^對(duì)導(dǎo)購(gòu)的精準(zhǔn)觸達(dá)、動(dòng)員、運(yùn)營(yíng)、管理從而提升運(yùn)營(yíng)效率。因?yàn)槊總€(gè)導(dǎo)購(gòu)就是一個(gè)營(yíng)銷觸點(diǎn),是流量聚合的超級(jí)連接點(diǎn),所以超級(jí)導(dǎo)購(gòu)提供了一套社群營(yíng)銷工具,通過每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)把他的微信體系里面可以觸達(dá)到的潛在流量去做觸達(dá)、做聚合、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購(gòu),這也就是大家熟知的私域流量。

在終端發(fā)展的壓力下,傳統(tǒng)行業(yè)大流量的鞋帽服飾將面臨哪些挑戰(zhàn),超級(jí)導(dǎo)購(gòu)CEO李治銀表示泛零售行業(yè)分為兩種類型。第一種類型是線下門店,比如服裝、鞋帽、商超百貨等;第二種是沒有門店,但是它擁有大規(guī)模終端人員,如快消品、酒類,這兩類都是超級(jí)導(dǎo)購(gòu)合作的客戶。它們存在三大問題,眾所周知,晉江系、溫州系、寧波系老品牌現(xiàn)在存在兩極分化現(xiàn)象:一方面企業(yè)抓住數(shù)字化和國(guó)際并購(gòu)的機(jī)會(huì)破繭重生;另一方面其它的大部分品牌深陷泥潭。第二大問題,新興的品牌迅速崛起,它有兩個(gè)方向:第一個(gè)是以客單價(jià)高、高品質(zhì)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力的新品牌為特征的高端路線;第二個(gè)是以物美價(jià)廉為特征的低端路線,這就是服裝行業(yè)的現(xiàn)狀。第三大問題,想要做好品牌就要做好數(shù)字化。消費(fèi)者已經(jīng)數(shù)字化了,企業(yè)也需要數(shù)字化。

采訪最后,超級(jí)導(dǎo)購(gòu)CEO李治銀表示,零售企業(yè)只干一件事:更好的為消費(fèi)者服務(wù)。

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