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網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo) 這個(gè)詞大家并不陌生,在歐美有個(gè)專(zhuān)業(yè)詞匯,Influencer Marketing,影響者營(yíng)銷(xiāo),為了更接地氣,我們把影響者營(yíng)銷(xiāo)稱為網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。
首先講一個(gè)大家熟悉的冰桶挑戰(zhàn)的故事 ,Ice Bucket Challenge,該活動(dòng)要求參與者在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布自己被冰水澆遍全身的視頻內(nèi)容,然后該參與者可以最多點(diǎn)名三人來(lái)參與這一活動(dòng)?;顒?dòng)規(guī)定,被邀請(qǐng)者要么在24小時(shí)內(nèi)接受挑戰(zhàn),要么就選擇為對(duì)抗“肌肉萎縮性側(cè)索硬化癥”捐出100美元。
該活動(dòng)旨在為被稱為漸凍人的罕見(jiàn)疾病捐款。這一行為被《今天》的節(jié)目主持人馬特勞爾于2014年7月15日在節(jié)目中最先提出,冰桶挑戰(zhàn)本來(lái)只限于個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互相分享,后來(lái)隨著美國(guó)一些知名人士的參與,其中有微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨,F(xiàn)ACEBOOK創(chuàng)始人馬克 扎克伯格及一眾NBA球星,使得該活動(dòng)熾熱起來(lái),并迅速傳遍世界,各地政界,商界和演藝界人士紛紛效仿參與。這是個(gè)典型的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)引發(fā)瘋傳 的案例。
早期網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)通常用于品牌推廣Branding,后來(lái)越來(lái)越多的用到效果營(yíng)銷(xiāo)Performance Marketing,包括線上銷(xiāo)售,注冊(cè)和應(yīng)用/游戲安裝。本文只 討論網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)在應(yīng)用和游戲安裝上的使用場(chǎng)景。
1
互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域三大媒體分類(lèi)
談到營(yíng)銷(xiāo)Marketing,自然要談媒體Media?;?dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域流行三大媒體的分類(lèi),最早來(lái)自諾基亞公司的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理Dan Goodall的三位一體理論,包括自有媒體 OWNED MEDIA,付費(fèi)媒體 PAID MEDIA和口碑媒體 EARNED MEDIA(又翻譯為賺到的媒體)。
自有媒體 是指由企業(yè)控制的溝通渠道,比如官網(wǎng),官方微博,官方FACEBOOK粉絲頁(yè),郵件營(yíng)銷(xiāo)等;
付費(fèi)媒體 指的是付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的媒體,比如傳統(tǒng)廣告,包括線下的電視廣告,報(bào)紙,廣播,線上的展示廣告,搜索廣告,社交贊助廣告(SPONSORED);
口碑媒體 指的是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段在用戶中形成二次傳播而帶來(lái)的流量??诒襟w無(wú)法通過(guò)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)或者擁有,它是在二次傳播中獲得的。
依此分類(lèi),媒體價(jià)值包括自有媒體價(jià)值OWNED MEDIA VALUE,付費(fèi)媒體價(jià)值PAID MEDIA VALUE,和口碑流量EARNED MEDIA VALUE。三大媒體的可控程度和傳播范圍是不同的,如下圖。自有媒體可控性最好,但是傳播范圍也最??;贏得媒體不好控制,但是傳播范圍最廣。
這里付費(fèi)媒體(PAID or BOUGHT MEDIA)狹義上指的是線上買(mǎi)量(Media Buying)。從圖上可以看出,口碑媒體的價(jià)值是最大的。
這里有個(gè)案例,視頻直播應(yīng)用BIGO LIVE在2016年推廣初期,曾經(jīng)跟當(dāng)?shù)豄OL(Key Opinion Leader即網(wǎng)紅)合作,由于移動(dòng)端直播形式新穎,配合藝人通過(guò)FACEBOOK分享傳播,一天時(shí)間自然下載量超過(guò)10萬(wàn),就相當(dāng)于7萬(wàn)美金的付費(fèi)媒體CPI價(jià)值(按FACEBOOK東南亞平均每CPI按0.6-0.7 USD來(lái)計(jì)算)。
2
影響者營(yíng)銷(xiāo)
2.1
影響者及影響者營(yíng)銷(xiāo)的定義
影響者,又叫關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖 (KOL, Key Opinion Leader),他們是那些很大程度上可以左右你決策的人。
回想你的個(gè)人經(jīng)歷,比如考大學(xué)填志愿,有哪些人對(duì)你影響最大?班主任老師?父母?或者是某位成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)?
又比如挑選手表,天梭,勞力士,江詩(shī)丹頓,最后你選了勞力士,或許是因?yàn)椴痪们澳銊偪戳司W(wǎng)壇天王費(fèi)德勒的代言廣告,又或者是因?yàn)槟憷习逡恢贝鞯木褪莿诹κ俊?/p>
買(mǎi)手機(jī),你可能會(huì)搜索很多手機(jī)測(cè)評(píng)報(bào)告,閱讀知乎上面手機(jī)使用體驗(yàn)分享,或者跟某個(gè)數(shù)碼達(dá)人朋友取經(jīng),這些左右著你做購(gòu)買(mǎi)決策的人都是影響者。
影響者營(yíng)銷(xiāo)的理論模型 來(lái)自于Lazarsfeld和Katz在1940年代的研究,這被稱為兩級(jí)傳播論(Two-step flow of communication)。1940年美國(guó)總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福連任選舉期間,研究者對(duì)2400名選民的投票進(jìn)行了跟蹤研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)媒體對(duì)改變受眾態(tài)度的影響很小,反而是人際互動(dòng)和交流影響力最大。
這項(xiàng)社會(huì)心理學(xué)研究后來(lái)在傳播學(xué)上被稱作兩級(jí)傳播倫,它描述了這樣一個(gè)傳播影響過(guò)程:第一階段,信息先傳給意見(jiàn)領(lǐng)袖,第二階段,意見(jiàn)領(lǐng)袖將信息傳遞給普通民眾,之后發(fā)生擴(kuò)散。研究表明,絕大部分人的決策為二手信息和意見(jiàn)領(lǐng)袖所影響。
影響者營(yíng)銷(xiāo)(Influencer marketing),指的是透過(guò)“關(guān)鍵性影響者”而與潛在客戶建立聯(lián)系,其基本假設(shè)為,“影響者”不僅在線上,同時(shí)也能夠在線下對(duì)潛在客戶形成持續(xù)的影響力,進(jìn)而影響他們的購(gòu)買(mǎi)決策。影響者營(yíng)銷(xiāo)不是新事物,但是隨著社交網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,影響者營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始發(fā)揮越來(lái)越重要的作用 。
2.2
影響者營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
保證較優(yōu)的獲客成本(UAC),提升用戶質(zhì)量 。
2.2.1
用戶心智成熟度不斷提升,傳統(tǒng)渠道可信度和有效性降低
用戶越來(lái)越精明了,做過(guò)*和電子郵件營(yíng)銷(xiāo)的同學(xué)都會(huì)有些感觸,這些營(yíng)銷(xiāo)手段的打開(kāi)率不斷下滑,現(xiàn)在*的打開(kāi)率如果能夠做到1%就謝天謝地。用戶對(duì)于廣告的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,對(duì)于廣告的免疫也越來(lái)越強(qiáng),特別是對(duì)于展示類(lèi)廣告(Display Ads)。
美國(guó)咨詢公司Nielsen在2015年9月發(fā)布全球廣告可信度報(bào)告,其中排在用戶信任度前三位的分別是,熟人推薦(83%),知名品牌網(wǎng)站(70%)和用戶觀點(diǎn)分享(66%)。另外,廣告攔截技術(shù)(ad blocker)的應(yīng)用,也給傳統(tǒng)渠道帶來(lái)很多挑戰(zhàn)。
2.2.2
傳統(tǒng)渠道獲客成本不斷增長(zhǎng)
推廣離不開(kāi)用戶流量 ,通常用戶獲取無(wú)非是應(yīng)用商店和線上買(mǎi)量(Media Buy)。流量成本會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)者的不斷加入以及優(yōu)化空間有限這兩大因素不斷上升。要想讓獲取用戶成本下降,企業(yè)就必須思考傳統(tǒng)買(mǎi)量外的其他渠道。
2.2.3
影響者營(yíng)銷(xiāo)更能帶來(lái)精準(zhǔn)用戶,提升用戶質(zhì)量
由于影響者往往是某一領(lǐng)域的專(zhuān)家,在該領(lǐng)域有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),也很容易通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)沉淀一批相對(duì)精準(zhǔn)的粉絲用戶 ,比如電競(jìng)紅人小智和MISS,電商紅人張大奕,知識(shí)分子網(wǎng)紅羅振宇,吳曉波,他們對(duì)其粉絲都有巨大的影響力。
GOOGLE一份研究報(bào)告指出,90%的游戲玩家平均每周至少看一次關(guān)于游戲攻略、對(duì)戰(zhàn)錄像和新游戲推薦的視頻,在這個(gè)過(guò)程就會(huì)被視頻制作者所影響。
影響者營(yíng)銷(xiāo)用于手游推廣的案例很多,例如德國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商PANDA GAMES,正在逐漸削減展示廣告開(kāi)支,用于影響者營(yíng)銷(xiāo)。其市場(chǎng)經(jīng)理Sophia Niekler的觀點(diǎn)是,結(jié)合視頻和直播,通過(guò)影響者營(yíng)銷(xiāo),可以生動(dòng)形象的展示游戲IP和精美設(shè)計(jì)。
影響者營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于游戲產(chǎn)業(yè)越來(lái)越重要,Sophia覺(jué)得影響者營(yíng)銷(xiāo)的最大優(yōu)勢(shì)在于可以得到大量?jī)?yōu)質(zhì)的安裝,因?yàn)橛绊懻呖梢詭?lái)比較精準(zhǔn)的受眾群體 。
PANDA GAMES在2016年9月下旬開(kāi)始試水,根據(jù)手游受眾分析和篩選合適的影響者,同時(shí)在YOUTUBE視頻的信息部分添加追蹤鏈接tracking link,這次活動(dòng)無(wú)論從用戶質(zhì)量還是安裝成本,都取得了很好的效果,短時(shí)間內(nèi)達(dá)到5萬(wàn)觀看次數(shù),3116次互動(dòng),互動(dòng)率達(dá)到6.5%。
2.2.4
網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大口碑流量(EMV)
美國(guó)廣告公司BURST MEDIA在2015年3月的研究發(fā)現(xiàn),結(jié)合網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo),廣告主在每1 USD的付費(fèi)媒體投放,便可以獲得6.85 USD的口碑流量,創(chuàng)意內(nèi)容+網(wǎng)紅KOL+社交平臺(tái)已經(jīng)成為影響者營(yíng)銷(xiāo)的通常配置,如果在活動(dòng)中加入獎(jiǎng)勵(lì) (Give Away),口碑流量和用戶互動(dòng)率 (User Engaement)會(huì)有很大提升。
2016年圣誕前夕,在YouTube上,一位ID名為“Schannel”的越南賬號(hào)上傳了一段介紹應(yīng)用Pitu圣誕變妝特效功能的視頻 ,得到了累計(jì)3.3萬(wàn)次的播放量,并迅速在Facebook和YouTube等社交平臺(tái)引爆了傳播,Pitu也因此在越南獲得超高的下載量。
圣誕期間,Pitu不僅登頂越南APPLE STORE首位,而且在越南Google Play榜單上,其榜單排名由圣誕之前的500名以外,升至越南前15位。這個(gè)名為“Schannel”的賬號(hào)由1991年出生的小伙阿輝(HUY)創(chuàng)建和維護(hù),聚焦在科技評(píng)測(cè),本地娛樂(lè)新聞,美食點(diǎn)評(píng)等,在YOUTUBE上粉絲數(shù)達(dá)到49萬(wàn)。
PITU應(yīng)用在短時(shí)間內(nèi)迅速爆發(fā),用戶通過(guò)口碑和社交平臺(tái)自發(fā)傳播,其現(xiàn)象級(jí)的表現(xiàn),是線上買(mǎi)量無(wú)法比擬的。
3
如何評(píng)估網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)IM的效果?
任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都離不開(kāi)效果評(píng)估,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)也不例外。通常網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估有如下5點(diǎn):
展示數(shù)(Impressions) ,即通常關(guān)注的KOL發(fā)帖的瀏覽次數(shù),互動(dòng)則包括帖子的點(diǎn)贊,評(píng)論和分享數(shù),這些都是比較通常的指標(biāo)。
除此之外,也會(huì)特別關(guān)注轉(zhuǎn)化 方面 ,比如在某段YOUTUBE視頻或FACEBOOK帖子增加特定鏈接,上面PANDA GAMES的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)中也用到追蹤鏈接,還包括活動(dòng)禮包碼,這個(gè)在手游推廣中比較普遍,鏈接和禮包碼都可以對(duì)應(yīng)特定的渠道號(hào),該渠道的用戶新增,留存,活躍,付費(fèi)都一目了然,這些都是直觀的數(shù)據(jù)。
網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)更著重影響用戶心智,如果實(shí)施得當(dāng),可以帶來(lái)很高 的口碑流量EMV。
EMV價(jià)值計(jì)算的方法是,如果要達(dá)到同等的互動(dòng)效果Engagement,在付費(fèi)媒體PAID MEDIA上需要花費(fèi)的成本。
在手游和應(yīng)用推廣期,每天多少流量是買(mǎi)來(lái)的,多少流量是自然增長(zhǎng)的,大致可以辨別出來(lái),在沒(méi)有大量買(mǎi)量的情況下,下載激增,這部分新增的安裝數(shù),很大程度上歸功于用戶口碑和社交媒體傳播,即影響者營(yíng)銷(xiāo)。
舉個(gè)例子,越南最大的手游發(fā)行商ME CORP在2016年11月上線MU傳奇手游,由于臨近年底,電商推廣力度加大,導(dǎo)致線上買(mǎi)量成本抬高,于是ME CORP公司開(kāi)始嘗試網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo),在12月3號(hào)上傳YOUTUBE視頻,通過(guò)網(wǎng)紅和社交媒體迅速傳播,該視頻已經(jīng)獲得110萬(wàn)的觀看次數(shù),相比原來(lái)每天幾千的自然流量,游戲安裝數(shù)突然增加,12月中旬一天下載安裝量達(dá)到11萬(wàn),幾乎導(dǎo)致服務(wù)器崩潰。
除了口碑流量EMV,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的效果還表現(xiàn)在內(nèi)容質(zhì)量 ,視頻素材在應(yīng)用商店和社交媒體推廣方面日益受到重視,創(chuàng)意內(nèi)容+網(wǎng)紅KOL已經(jīng)成為標(biāo)配 ,優(yōu)質(zhì)視頻不止是可以提升產(chǎn)品形象,引發(fā)用戶討論和傳播,更能配合社交媒體線上買(mǎi)量,有效降低CPI單價(jià)。
FACEBOOK廣告里面有一項(xiàng)相關(guān)度分?jǐn)?shù)Relevance Score對(duì)單價(jià)高低影響很大,通常來(lái)講,受眾定位精準(zhǔn),素材創(chuàng)意較好,特別是采用受眾熟悉的網(wǎng)紅KOL,能夠顯著提升相關(guān)度分?jǐn)?shù),提升點(diǎn)擊率CTR,降低每點(diǎn)擊成本CPC。
比如,東南亞一家網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的公司BCE,針對(duì)2016年23家客戶的推廣數(shù)據(jù)來(lái)看,通常FACEBOOK每安裝成本在0.7~0.8美金,結(jié)合網(wǎng)紅KOL+創(chuàng)意視頻的影響者營(yíng)銷(xiāo),每CPI可以做到0.5美金,可以有效降低30%的獲客成本。網(wǎng)紅KOL+創(chuàng)意視頻已經(jīng)成為東南亞手游推廣的標(biāo)準(zhǔn)配置。
4
如何實(shí)施網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)IM
目前大多數(shù)公司對(duì)于網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)仍存在些認(rèn)知誤區(qū),這里需要澄清三點(diǎn)。
A,產(chǎn)品是根本,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)(影響者營(yíng)銷(xiāo))是催化劑,切忌本末倒置。
產(chǎn)品是連接用戶的關(guān)鍵,產(chǎn)品本身要解決用戶痛點(diǎn),給用戶良好的體驗(yàn)(三別原則-別讓我想,別讓我等,別讓我煩),具有自燃屬性(可傳播),網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)是催化劑,是放大器(amplifier)。
B,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期市場(chǎng)策略,急功近利往往難以達(dá)到效果。
網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)在于影響用戶心智,心智層面的改變往往需要一定時(shí)間,手游或一般應(yīng)用推廣,會(huì)在選定一批網(wǎng)紅之后,在社交媒體上面持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容,引發(fā)目標(biāo)受眾群體的關(guān)注,使用,熱捧和分享(特別是分享),這個(gè)周期通常會(huì)在3-6個(gè)月時(shí)間,更長(zhǎng)的甚至1-2年。
C,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一套組合拳(marketing mix),網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合其他推廣效果更好。
在《引爆點(diǎn)Tipping Point》一書(shū)中,對(duì)社會(huì)流行風(fēng)潮和產(chǎn)品引發(fā)瘋傳做了大量分析,提到三個(gè)關(guān)鍵因素,個(gè)別人物法則,附著力因素,環(huán)境威力 。
其中提到北美北美獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)典案例,關(guān)鍵人物保羅?里維爾從波士頓到列克星敦的騎馬夜行,在兩個(gè)小時(shí)十三英里的行進(jìn)中,他將英軍即將突襲殖民地民兵武器軍火庫(kù)的消息散布開(kāi)來(lái),使沿途各地的民兵團(tuán)體得以抓住集結(jié)機(jī)會(huì)、迅速組織起來(lái)抵抗英軍部隊(duì)。殖民地民兵組織在康科德成功狙擊英軍并使戰(zhàn)爭(zhēng)擴(kuò)大,進(jìn)而形成美國(guó)歷史上的獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)。
這里的里維爾就可以看成一位網(wǎng)紅,他非常善于社交,是馬薩諸塞州火災(zāi)保險(xiǎn)公司創(chuàng)辦人、市衛(wèi)生官、規(guī)范市場(chǎng)管理員、馬薩諸塞州福利協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng), 同時(shí)他還是波士頓地區(qū)同屬于五個(gè)輝格黨小組僅有兩個(gè)人中的一個(gè),這使得里維爾成為一名絕佳的網(wǎng)紅人選,也使得英軍突襲軍火庫(kù)的消息得到極大關(guān)注和重視,引發(fā)瘋傳。
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