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網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo):全品類(lèi)爆發(fā)下的“種草”心理學(xué)

 2020-04-30 16:58  來(lái)源: 知點(diǎn)課堂   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了層出不窮的網(wǎng)紅,也讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成了一種重要的社會(huì)想象,它蘊(yùn)藏的營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們的預(yù)期:

集美貌與才華一身的papi醬因?yàn)槿の抖桃曨l爆火,一條廣告賣(mài)出2200萬(wàn)的戰(zhàn)績(jī)羨煞旁人。

王思聰前女友雪梨創(chuàng)立的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司宸帆,在去年雙十一開(kāi)場(chǎng)10來(lái)分鐘交易額便破億。

也是在當(dāng)天,張大奕的如涵公司也在120秒內(nèi)順利破億,前不久,如涵控股還登陸納斯達(dá)克,敲響了上市的鐘聲。

還有近期突然爆火的“口紅一哥”李佳琦,這匹短視頻美妝界的一匹黑馬,憑借在抖音上的口紅試色俘獲萬(wàn)千少女,創(chuàng)下了5小時(shí)成交產(chǎn)品23000單的帶貨神

當(dāng)然,除了這些頭部網(wǎng)紅之外,遍布在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落的網(wǎng)紅們都在某個(gè)領(lǐng)域有著自己的話語(yǔ)權(quán)。這群人的營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能也不容小覷,他們的選擇影響著粉絲們的選擇,他們的推薦成就了一個(gè)個(gè)的爆款。

估計(jì)品牌也會(huì)納悶,為什么網(wǎng)友們寧愿去相信陌生人的推薦,也不愿從官方廣告中獲取想要的信息?正是帶著這樣的問(wèn)題,我們研究了一下網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生效用的原因,也希望大家能從中摸索出自己品牌的增長(zhǎng)之道。

注意力分散的時(shí)代,更應(yīng)打破交往屏障

不少傳統(tǒng)品牌在抱怨?fàn)I銷(xiāo)逐漸失效的時(shí)候,都會(huì)將原因歸結(jié)于一個(gè)客觀因素——消費(fèi)者注意力的分散。雖說(shuō)這點(diǎn)確實(shí)影響了很多廣告的效果,但卻不是阻礙信息傳播的根本。畢竟,在傳統(tǒng)的廣告理論中,品牌廣告需要一個(gè)月內(nèi)觸達(dá)6次或者更多次才能改變消費(fèi)者的心智。即便手握每年過(guò)億的廣告預(yù)算,也未必能在傳統(tǒng)渠道下達(dá)到這樣的覆蓋效果。

但換句話說(shuō),即便消費(fèi)者的注意力再分散再稀缺,只要在一個(gè)月內(nèi)反復(fù)觸達(dá),也能獲得滿足預(yù)期的收益。到底誰(shuí)都懂,可這樣的操作方式,廣告費(fèi)用也高得咋舌。而網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn),正是解決了品牌傳播中性?xún)r(jià)比的問(wèn)題,雖說(shuō)大多數(shù)網(wǎng)紅的粉絲數(shù)量有限但受眾相當(dāng)精準(zhǔn),這對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是絕佳的流量?jī)r(jià)值洼地。

每個(gè)社交網(wǎng)站上都會(huì)誕生網(wǎng)紅,每個(gè)社交網(wǎng)站都是傳播渠道,與其將眼光停留在傳統(tǒng)渠道的傳播上,不如多看看APP商店排行榜,人群涌入哪里,注意力就集中在哪里。

當(dāng)然,網(wǎng)紅之所以能吸引用戶的注意力,不僅僅是因?yàn)檫x擇了“正確的渠道”,而是因?yàn)榫W(wǎng)紅和受眾從一開(kāi)始就處在“相互信任”的位置?,F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利浦·科特勒曾經(jīng)提到,在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,最能左右你觀點(diǎn)和選擇的人即家人、朋友和你關(guān)注的人。處在這些位置上的人更容易打破交往屏障,而網(wǎng)紅一次性扮演了兩個(gè)或者三個(gè)角色,怎么能不影響消費(fèi)者的購(gòu)物選擇?

全品類(lèi)爆發(fā)下的“種草”心理學(xué)

在網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)這種特殊的營(yíng)銷(xiāo)方式下,消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望和完成購(gòu)買(mǎi)決策也有專(zhuān)屬自己的名字,叫做“種草”與“拔草”。“種草”是當(dāng)下很流行的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),多指“宣傳某種商品的優(yōu)異品質(zhì)以誘人購(gòu)買(mǎi)”,消費(fèi)者產(chǎn)生心癢癢的購(gòu)買(mǎi)欲之后,就忍不住去買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),把這根撩人心的草拔掉。

即便你是一個(gè)非常理智的消費(fèi)者,也一定逃不過(guò)被人“種草”的經(jīng)歷,當(dāng)選擇多到無(wú)法直觀判斷時(shí),別人的建議就成了影響決策的主要因素。像是有人推薦某家餐廳好吃,某個(gè)牌子的日用品質(zhì)量好,你一定忍不住嘗試嘗試...

而外界種草的渠道,也從最初的熟人推薦,到現(xiàn)在的網(wǎng)紅測(cè)評(píng),甚至是社群分享。對(duì)于身處社交圈的現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),幾乎每一天都在“種與拔”之間轉(zhuǎn)化,尤其是在全品類(lèi)爆發(fā)的狀況下,我們很難逐一去判斷到底什么產(chǎn)品最適用最適合自己,“求種草”成了許多消費(fèi)者在遇到一個(gè)新問(wèn)題時(shí)的日常。也有不少人剖析過(guò),為什么人們這么容易被“種草”?總結(jié)下來(lái)大概有以下幾點(diǎn):

1、人是擅長(zhǎng)模仿的動(dòng)物

法國(guó)的社會(huì)學(xué)家塔爾德曾在《模仿律》一書(shū)中提到三個(gè)模仿定律,下降率、幾何級(jí)數(shù)律、先內(nèi)后外律。而這三個(gè)模仿定律恰好與“種草”與“拔草”這個(gè)循環(huán)中的種種要素不謀而合。

如果有粉絲喜歡一個(gè)時(shí)尚博主的穿搭,那么他一定會(huì)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)同款衣服,希望自己也像偶像一樣光彩照人。而這種模仿如果持續(xù)下去,就不僅僅是在美妝穿搭領(lǐng)域,甚至是網(wǎng)紅的生活用品,零食都會(huì)成為他模仿消費(fèi)的對(duì)象。當(dāng)然,產(chǎn)生這種行為的根本原因,還是因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)紅是在熟悉的領(lǐng)域,是自己認(rèn)可的對(duì)象。

2、 良好情緒促進(jìn)用戶購(gòu)買(mǎi)

通過(guò)別人的測(cè)評(píng)與推薦,這一看似理性的行為,其實(shí)很多時(shí)候是由情緒主導(dǎo)。一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)者是先形成認(rèn)知,從而產(chǎn)生感情,最后做出消費(fèi)。但在特定的情緒中,消費(fèi)者很有可能因?yàn)榍楦畜w驗(yàn)直接完成購(gòu)買(mǎi)。

舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)一家人在旅游景區(qū)時(shí),那些烤腸、玉米和紅薯雖然高于原價(jià),但購(gòu)買(mǎi)的人還是絡(luò)繹不絕,而原因主要是因?yàn)槌鰜?lái)玩比較開(kāi)心,不會(huì)太介意性?xún)r(jià)比。而網(wǎng)紅出現(xiàn)的場(chǎng)景往往是在用于娛樂(lè)的社交軟件中,消費(fèi)者本就處在一個(gè)輕松愉快的氛圍下,這種正面情緒很容易轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品之上,從而心甘情愿的買(mǎi)單。

深耕小眾圈層,不討好所有用戶

很多傳統(tǒng)品牌的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,打破用戶圈層成了評(píng)判案例的標(biāo)準(zhǔn),從這點(diǎn)來(lái)看,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)是在走一條完全相反的路。畢竟,很少有品牌敢打包票說(shuō),自己的產(chǎn)品在某個(gè)圈層中已經(jīng)完全飽和,必須通過(guò)擊破圈層來(lái)尋求增量,更多品牌是希望在別的圈層中尋找增量。

在眾多品牌的圍剿之下,某個(gè)特定圈層的消費(fèi)者真的不夠用了嗎?其實(shí)未必,很多時(shí)候我們只盯著主流消費(fèi)者和他們的需求,卻忽視了看似分散,其實(shí)總量相當(dāng)龐大的小眾圈子。想要討好這部分消費(fèi)者,就不要想著能兼顧所有人群,也不要想著通過(guò)“通用”的傳播方式把他們一網(wǎng)打盡。

尤其是對(duì)于在主流市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么強(qiáng)的品牌來(lái)說(shuō),從小眾人群入手,成功的概率會(huì)大很多。畢竟在這些地方大品牌沒(méi)有太多的著力點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較弱。而傳播效果最明顯的體現(xiàn),就是爆款、網(wǎng)紅用品排行榜上,會(huì)出現(xiàn)一些我們很陌生,但是口碑很好的產(chǎn)品。

當(dāng)然,還有最重要的一點(diǎn),是當(dāng)某種產(chǎn)品成了一個(gè)圈子中公認(rèn)的好產(chǎn)品以后,就能為新入圈的人塑造專(zhuān)屬的存在感和歸屬感。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),會(huì)買(mǎi)是“懂行”的表現(xiàn),是自己混跡某個(gè)圈子的直觀證明。

結(jié)語(yǔ):

從2004年水木清華、北大未名論壇上爆火的“芙蓉姐姐”、2009年在上海發(fā)放征婚*的“鳳姐”,到如今各大社交平臺(tái)上花開(kāi)遍地的主播、KOL、UP主...網(wǎng)紅的崛起之路不過(guò)短短十幾年,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的道路則更短。

和任何一種新興的營(yíng)銷(xiāo)方式一樣,它的風(fēng)靡既滿足了消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī),也是特定社會(huì)關(guān)系的體現(xiàn),更順應(yīng)了當(dāng)下消費(fèi)者喜歡的流行文化。因此才需要時(shí)時(shí)洞察,不斷了解新動(dòng)向,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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