域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
近乎一樣的細(xì)分領(lǐng)域,同樣多樣化的場(chǎng)景布局,都在進(jìn)行AI、大數(shù)據(jù)融合……云計(jì)算雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但同質(zhì)化的趨勢(shì)卻越發(fā)明顯。
然而,變數(shù)總在發(fā)生,既然同質(zhì)化是趨勢(shì),那么主動(dòng)打破“同質(zhì)化”反過(guò)來(lái)恰好是形成新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。
從這個(gè)意義上看,最近百度CTO王海峰提出的百度智能云“以云計(jì)算為基礎(chǔ),以AI為抓手,聚焦重要賽道”的新戰(zhàn)略打法,配合剛剛進(jìn)行的組織架構(gòu)升級(jí),就有明顯的破除同質(zhì)化的色彩,嘗試形成一套新的玩法。
可以認(rèn)為,百度智能云正在升級(jí)云計(jì)算的“競(jìng)爭(zhēng)門檻”,而行業(yè)玩家很可能會(huì)像過(guò)去在AI融合等方面緊跟百度一樣,補(bǔ)齊這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)門檻。
成為行業(yè)標(biāo)配后,“云+AI”正在被創(chuàng)造者替換掉
王海峰對(duì)百度智能云的新戰(zhàn)略打法有一段詳細(xì)“說(shuō)明”:
AI是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力量,與基礎(chǔ)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)深度融合,將更快更好驅(qū)動(dòng)各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。百度智能云,正是以云計(jì)算為基礎(chǔ),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展。
這段話,粗看,一如既往強(qiáng)調(diào)了AI的重要價(jià)值,以及百度智能云對(duì)各種前沿技術(shù)的融合心態(tài),但細(xì)看,卻有另一重含義:
AI與云的關(guān)系進(jìn)行了某種重新定義,AI往場(chǎng)景和應(yīng)用走,云計(jì)算往底層走,不再只是“云+AI”,而是區(qū)分和強(qiáng)調(diào)了云計(jì)算的支撐和前端價(jià)值實(shí)現(xiàn)兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素。
事實(shí)上,云計(jì)算激烈的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表明,能切切實(shí)實(shí)解決問(wèn)題、提供現(xiàn)實(shí)價(jià)值的才是關(guān)鍵,而這意味著應(yīng)用層面需要提供更多有價(jià)值的東西,“云計(jì)算”本身起到的更多是支撐作用,因而云計(jì)算往基礎(chǔ)方向走、AI往應(yīng)用方向走,基礎(chǔ)+抓手的分工日漸明晰。
百度智能云只是搶先一步把這種關(guān)系明確地表達(dá)出來(lái),形成貼合行業(yè)趨勢(shì)的戰(zhàn)略打法。
回過(guò)頭來(lái)看,這不是百度智能云第一次“搶先一步”了。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI的相互融合最先就是由百度提出,起初還引發(fā)云計(jì)算1.0、2.0的爭(zhēng)論,后來(lái)爭(zhēng)論消失,這幾乎成了全行業(yè)的標(biāo)配。
當(dāng)行業(yè)都開(kāi)始效仿百度把云與AI融合后,百度再一次提升“競(jìng)爭(zhēng)門檻”,重新定義云與AI的關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上聚焦優(yōu)質(zhì)賽道——“基礎(chǔ)+抓手”的搭配顯然更適合往優(yōu)質(zhì)賽道深挖,從推動(dòng)現(xiàn)實(shí)價(jià)值的落地。
而更進(jìn)一步看,“競(jìng)爭(zhēng)門檻”的提升還在于,百度智能云一頓操作下來(lái),已經(jīng)把過(guò)去突破“云計(jì)算”一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)嘗試變成了戰(zhàn)略打法的一部分,并寄予一定的期望。
最典型的比如,百度智能云發(fā)布了“云手機(jī)”,這種既從To B到To C,又突破云計(jì)算“服務(wù)平臺(tái)”屬性的做法,給百度智能云帶來(lái)很大的想象空間。
這些創(chuàng)新業(yè)務(wù),根本上使得百度智能云的“云業(yè)務(wù)”超出云計(jì)算范疇,確立“云業(yè)務(wù)≠云計(jì)算”的行業(yè)現(xiàn)實(shí)。
而顯然,“云業(yè)務(wù)”是包含“云計(jì)算”的,底層化的“云計(jì)算”和更具現(xiàn)實(shí)價(jià)值的AI,聚焦于重要的賽道(包含創(chuàng)新業(yè)務(wù)),是對(duì)“云業(yè)務(wù)”的整體描述。
“矩陣式”組織架構(gòu)下的新戰(zhàn)略打法,給云業(yè)務(wù)帶來(lái)深度競(jìng)爭(zhēng)門檻?
替換“云+AI”,從云計(jì)算到云業(yè)務(wù)破圈,從行業(yè)角度看,競(jìng)爭(zhēng)門檻完成了直接的、表層的升級(jí)。
而結(jié)合百度智能云不久前進(jìn)行的組織架構(gòu)升級(jí)來(lái)看,百度智能云對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)門檻”的升級(jí),還有更深層的想法。
1、管理模式:“矩陣式”管理的價(jià)值首現(xiàn)云業(yè)務(wù)
百度智能云在上半年大體上完成了“橫向拉通、縱向打通、賽道聚焦”的架構(gòu)升級(jí),這個(gè)架構(gòu)上的改變有很多解讀,這里理解為以重要賽道為導(dǎo)向的資源聚合:
每個(gè)賽道或者大型項(xiàng)目,配備戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、銷售和產(chǎn)品管理等職能人員(橫向拉通),深度共享全平臺(tái)云計(jì)算、AI、安全的一系列能力(縱向打通),由此一方面可以提升內(nèi)部資源統(tǒng)合的效率,另一方面能加強(qiáng)外部的適應(yīng)性,高質(zhì)量完成項(xiàng)目。
如果非要類比,萬(wàn)科、恒大等“地產(chǎn)航母”的項(xiàng)目“矩陣式”管理與此十分類似。
一線地產(chǎn)項(xiàng)目抽調(diào)供職于各職能部門的人員(開(kāi)發(fā)報(bào)建、設(shè)計(jì)、工程、成本、營(yíng)銷)等組成項(xiàng)目組,這些人既服務(wù)于項(xiàng)目,也服務(wù)于職能條線(橫向拉通),保證沖鋒陷陣的項(xiàng)目快速獲得內(nèi)部職能的支持,同時(shí),作為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目共享企業(yè)大批量物資采購(gòu)等協(xié)同能力,獲得低成本等優(yōu)勢(shì)(縱向打通)。
“矩陣式”管理在很多行業(yè)大放異彩,這可能是第一次在云業(yè)務(wù)這里實(shí)質(zhì)出現(xiàn), 百度智能云的新戰(zhàn)略打法,基礎(chǔ)+抓手+聚焦與這種管理方式相互適配。
2、業(yè)務(wù)創(chuàng)新:云業(yè)務(wù)價(jià)值外溢
李彥宏最近在人民日?qǐng)?bào)上發(fā)布署名文章《“新基建”加速智能經(jīng)濟(jì)到來(lái)》,其中提到:
“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在加速,這不僅能在中短期內(nèi)創(chuàng)造大量投資機(jī)會(huì)、提升發(fā)展動(dòng)能,而且能加速智能經(jīng)濟(jì)的落地和智能社會(huì)的到來(lái)。”
顯然,屬于AI的時(shí)代正在加速到來(lái),“人工智能將從人機(jī)交互、基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)應(yīng)用三個(gè)層面對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生活產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響”,李彥宏說(shuō)。
而AI落地的過(guò)程中,云計(jì)算無(wú)疑承擔(dān)著重要的底層角色,新基建下大量全新的機(jī)會(huì)冒出,云計(jì)算必須能夠快速適應(yīng)、快速滿足需求,才能“吃足”大時(shí)代的機(jī)會(huì),產(chǎn)生市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展機(jī)會(huì)之外的價(jià)值外溢。
因而,基礎(chǔ)+AI抓手的云業(yè)務(wù)模式,是百度智能云快速抓住新機(jī)會(huì)點(diǎn)的選擇,配合賽道聚焦和矩陣式組織架構(gòu),一個(gè)新的機(jī)會(huì)進(jìn)來(lái),就能夠在機(jī)制上快速建立起一個(gè)團(tuán)隊(duì),在AI、大數(shù)據(jù)等能力上快速賦能新項(xiàng)目。
因?yàn)橛幸粋€(gè)虛擬式的完整、獨(dú)立團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),如果客戶需求不斷加深,不論人員還是其他資源都能夠彈性補(bǔ)充,讓顯得有些重的云業(yè)務(wù)合作變得更靈活與敏捷。
3、團(tuán)隊(duì)打造:尊重市場(chǎng)實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)型組合
在組織架構(gòu)調(diào)整之后,百度還新增了一個(gè)E序列人才梯隊(duì),說(shuō)白了,這是為百度智能云的新型團(tuán)隊(duì)建設(shè)鋪路。
一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是,云業(yè)務(wù)要拓展市場(chǎng),為客戶創(chuàng)造落地價(jià)值,團(tuán)隊(duì)的重要性越來(lái)越高,一方面,是市場(chǎng)資源的拓展和接洽,另一方面,是智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代十分重要但往往被多數(shù)人忽視的“地面服務(wù)”能力,例如智慧政務(wù)在打單期和執(zhí)行期的地面服務(wù)能力都十分重要。
所以,能夠發(fā)現(xiàn)百度智能云一方面“重組”了一套覆蓋基礎(chǔ)云、AI PaaS、行業(yè)賽道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售等部門的中高管團(tuán)隊(duì),另一方面進(jìn)行矩陣式組織架構(gòu)升級(jí),并重新設(shè)定了凸顯價(jià)值落地的戰(zhàn)略打法來(lái)與團(tuán)隊(duì)相互“配稱”。
而新的架構(gòu)和戰(zhàn)略打法,其實(shí)本身也更適宜培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),多數(shù)人,即便是相對(duì)靠“后臺(tái)”的員工,也能從賽道聚焦和“橫向拉通”中獲得云業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的快速成長(zhǎng)。
4、自我優(yōu)化:更便捷的業(yè)務(wù)糾偏能力
最后,百度智能云還拉升了一個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)門檻”——自我優(yōu)化能力。
新戰(zhàn)略打法,某種程度上也可以看作打破了云計(jì)算行業(yè)里隱隱存在的“大鍋飯”玩法,把能力后移,把團(tuán)隊(duì)前移,且明晰職責(zé) 。在聚焦賽道的背景下,一旦出現(xiàn)什么紕漏,或者客戶的消極反饋,能夠迅速倒查問(wèn)題在哪,是哪個(gè)職能條線配合不夠,還是后臺(tái)技術(shù)不足,或是前臺(tái)應(yīng)用不夠完善。
每一個(gè)缺陷和不足,都能夠找到具體的責(zé)任點(diǎn),每一個(gè)案例和經(jīng)驗(yàn),都能夠快速沉淀。
由此,云業(yè)務(wù)可以快速自檢問(wèn)題、快速反饋優(yōu)化提升,這對(duì)一個(gè)新興行業(yè)的健康發(fā)展十分重要。
當(dāng)然,當(dāng)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到開(kāi)始計(jì)較這樣的細(xì)節(jié)的地步,也證明它確實(shí)開(kāi)始走上了快速發(fā)展的軌道。
“規(guī)?;瘡?fù)制”熱戰(zhàn)正酣,解決質(zhì)量與規(guī)模矛盾問(wèn)題的才是最終勝利者
云計(jì)算的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)到了“規(guī)?;瘡?fù)制”階段,前面一兩年大家都做出一些標(biāo)桿后,現(xiàn)在都開(kāi)始嘗試把標(biāo)桿快速?gòu)?fù)制出去,能看到在智慧政務(wù)、智能金融、智慧制造等方面,各平臺(tái)都在以復(fù)制的方式快速布局。
一方面,云計(jì)算做出標(biāo)桿的過(guò)程還需要繼續(xù),實(shí)力還需要彰顯、案例和經(jīng)驗(yàn)還需要積累,另一方面,如何更快、更高質(zhì)量地復(fù)制,也是擺在行業(yè)面前的重要任務(wù)。
百度智能云的新戰(zhàn)略打法,似乎同時(shí)解決了這兩個(gè)關(guān)切。
區(qū)分責(zé)任、統(tǒng)合資源進(jìn)行賽道的聚焦,保證了云業(yè)務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量,能夠深挖價(jià)值;
適應(yīng)基礎(chǔ)+抓手+賽道的新組織架構(gòu),能夠彈性應(yīng)對(duì)新的機(jī)會(huì),快速落實(shí)一個(gè)個(gè)案例,廣泛布局。
由此,行業(yè)里存在的質(zhì)量與規(guī)模的普遍矛盾被解決,既保質(zhì)量(落地價(jià)值)又保規(guī)模(體量、營(yíng)收等)第一次有了可能。
按王海峰的說(shuō)法,這是實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量的規(guī)模增長(zhǎng)和可持續(xù)健康發(fā)展”,而之所以敢這么說(shuō),與百度一系列動(dòng)作的初期實(shí)踐成果顯現(xiàn)有關(guān):
公開(kāi)信息顯示,最近百度智能云出現(xiàn)云業(yè)務(wù)井噴的跡象,與國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大能源央企、東北首個(gè)民營(yíng)銀行億聯(lián)、中科院生物物理研究所等達(dá)成合作,中標(biāo) “央視融媒體”等項(xiàng)目,突破性項(xiàng)目“云手機(jī)”……
在新戰(zhàn)略打法下,這類云業(yè)務(wù)突破的標(biāo)桿項(xiàng)目無(wú)疑將變得更多。
總而言之,當(dāng)行業(yè)都開(kāi)始效仿百度把云與AI融合后,百度再一次提升“競(jìng)爭(zhēng)門檻”,重新定義云與AI的關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上聚焦優(yōu)質(zhì)賽道,這帶來(lái)內(nèi)部效率、外部靈活性、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等諸多價(jià)值,最終通過(guò)解決質(zhì)量與規(guī)模矛盾的行業(yè)難題,或在“規(guī)?;瘡?fù)制”的熱戰(zhàn)中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
*此內(nèi)容為【科技向令說(shuō)】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
文|曾響鈴
來(lái)源|科技向令說(shuō)(xiangling0815)
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