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7月7日，小米金融科技研究中心發(fā)布《第三方財(cái)富管理行業(yè)研究報(bào)告》?！秷?bào)告》中指出，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民財(cái)富水平的不斷增長(zhǎng)，我國(guó)高凈值人群數(shù)量和可投資資產(chǎn)規(guī)模也在持續(xù)增長(zhǎng)，為第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了優(yōu)渥土壤;而金融改革的不斷深化及金融產(chǎn)品的持續(xù)豐富，也為第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)，《報(bào)告》還分析了第三方財(cái)富管理的發(fā)展趨勢(shì)，并指出，未來(lái)第三方財(cái)富管理市場(chǎng)的頭部效應(yīng)將愈加明顯，而隨著財(cái)富管理行業(yè)的不斷發(fā)展，用戶需求將更加多元，因此多產(chǎn)品、多服務(wù)體系的綜合性能力是必然的發(fā)展方向。作為鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)旗下服務(wù)全球華人的綜合性智能金融服務(wù)平臺(tái)，鳳凰金融則在產(chǎn)品多元化、服務(wù)智能化、全流程風(fēng)控，以及內(nèi)控體系建設(shè)等后臺(tái)能力方面積累了諸多經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)。

在產(chǎn)品方面，鳳凰金融借助鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)在全球的渠道布局，針對(duì)財(cái)富管理業(yè)務(wù)搭建了優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，形成了類固收、私募股權(quán)、二級(jí)市場(chǎng)、增值服務(wù)、海外投資等五大產(chǎn)品系列，以滿足大多數(shù)用戶多樣化、個(gè)性化的資產(chǎn)配置需求。而在機(jī)構(gòu)及產(chǎn)品準(zhǔn)入上，鳳凰金融則嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)選市場(chǎng)各細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀金融機(jī)構(gòu)，不僅經(jīng)過(guò)專業(yè)盡職調(diào)查、量化信用評(píng)估等嚴(yán)格評(píng)審，還對(duì)合作機(jī)構(gòu)的甄選設(shè)置了“三重保障力”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全方位的嚴(yán)格把控，為用戶甄選優(yōu)質(zhì)投資產(chǎn)品。

在服務(wù)方面，鳳凰金融從成立之初就啟動(dòng)實(shí)施了“智能金融”戰(zhàn)略，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等方面持續(xù)投入與創(chuàng)新，自主研發(fā)了智能資產(chǎn)配置工具“鳳凰真準(zhǔn)”、智能基金策略產(chǎn)品“魔鏡智投”等多項(xiàng)產(chǎn)品與服務(wù)，并將其應(yīng)用于財(cái)富管理服務(wù)全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理服務(wù)的數(shù)字化與智能化，不僅有效降低了運(yùn)營(yíng)成本、提升了服務(wù)效率，還進(jìn)一步拓寬了財(cái)富管理服務(wù)的邊界和規(guī)模，為更多用戶提供了更加高效、智能、專業(yè)、精準(zhǔn)的創(chuàng)新型財(cái)富管理服務(wù)，有效提升了用戶的財(cái)富管理體驗(yàn)及服務(wù)滿意度，增加了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在風(fēng)控方面，鳳凰金融則組建了一支專業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，其核心成員均來(lái)自海內(nèi)外知名銀行及金融公司，擁有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)建模能力，并基于大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理引擎，打造了一套大數(shù)據(jù)智能風(fēng)險(xiǎn)管理體系。針對(duì)財(cái)富管理業(yè)務(wù)，鳳凰金融研發(fā)了領(lǐng)先的風(fēng)控策略，建立了完備的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，通過(guò)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)建立企業(yè)信用評(píng)級(jí)模型、動(dòng)態(tài)管理模型等，在項(xiàng)目挖掘、項(xiàng)目盡調(diào)、投資決策與執(zhí)行以及投后管理全流程中實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)風(fēng)控。

在內(nèi)控體系建設(shè)方面，鳳凰金融則從多個(gè)層面打造了一套高質(zhì)高效的合規(guī)內(nèi)控體系。如在組織架構(gòu)層面，由法務(wù)合規(guī)部、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)審部組成風(fēng)險(xiǎn)防范的“三駕馬車”，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)監(jiān)督、層層防控;在制度流程層面搭建了一套完善的制度框架，對(duì)前中后臺(tái)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，嵌入風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，并對(duì)違規(guī)行為實(shí)施嚴(yán)懲;在IT系統(tǒng)層面，運(yùn)用領(lǐng)先科技建立行之有效的IT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、檔案管理等制度流程各環(huán)節(jié)的高效自動(dòng)化運(yùn)行與留痕管理;在能力建設(shè)與意識(shí)提升層面，針對(duì)各業(yè)務(wù)、職能部門定期開展合規(guī)內(nèi)控相關(guān)培訓(xùn)，提升全員在業(yè)務(wù)執(zhí)行中的內(nèi)控能力與合規(guī)內(nèi)控意識(shí)。

毫無(wú)疑問(wèn)，在財(cái)富管理規(guī)模逐漸增大、用戶需求越來(lái)越多元化的趨勢(shì)之下，綜合能力卓越的平臺(tái)可基于對(duì)用戶財(cái)富管理的具體需求、用戶真實(shí)財(cái)務(wù)狀況及風(fēng)險(xiǎn)偏好的了解，通過(guò)在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、法務(wù)、研究等多方面的發(fā)力，有針對(duì)性地為用戶提供高效、專業(yè)的財(cái)富管理服務(wù)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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