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打造超級(jí)產(chǎn)品判斷功能設(shè)計(jì)問題 真的有那么重要嗎?

 2020-07-29 09:45  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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做任何一款產(chǎn)品都會(huì)涉及的功能設(shè)計(jì),具體的功能情況還得根據(jù)實(shí)際存在的問題進(jìn)行改進(jìn),這是許多產(chǎn)品經(jīng)理都認(rèn)可的操作。那么,如果出現(xiàn)了錯(cuò)誤的功能是不是就代表著有個(gè)一個(gè)根本不存在的問題?產(chǎn)品經(jīng)理在功能設(shè)計(jì)之前,需要注意哪些問題?該如何對(duì)問題進(jìn)行分析,打造出屬于企業(yè)的超級(jí)產(chǎn)品。

產(chǎn)品在打造超級(jí)產(chǎn)品過程中,為用戶提供的功能和用戶遇到的問題是一體的,產(chǎn)品里的每個(gè)功能,都來自于用戶遇到的問題,并以某種形式解決用戶的某些問題。

就拿搜索功能來說,就是為了解決用戶尋找內(nèi)容不便的問題,而購(gòu)物車則解決了用戶想要多件商品的問題,刷新是為了讓用戶獲取最新的內(nèi)容。

對(duì)問題進(jìn)行分析,找到產(chǎn)品需要解決的問題,對(duì)問題的嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而判斷是否推出新功能。

如果該問題被證實(shí)并不那么重要,那么大費(fèi)周章開發(fā)該類型的產(chǎn)品功能就是錯(cuò)誤的。

那么就會(huì)形成一個(gè)思維:產(chǎn)品功能所解決的問題,一定是存在的。

01

分析問題原因

食物能夠解決饑餓的問題,那么企業(yè)需要向消費(fèi)者提供食物嗎?

這句話從表面上看,這兩者似乎為因果關(guān)系,食物就是解決問題的方案,能夠解決消費(fèi)者挨餓的問題,企業(yè)為消費(fèi)者提供食物。

實(shí)際上,這兩者是互相獨(dú)立的,并不存在因果關(guān)系,首先食物可以解決饑餓的問題,但不能作為應(yīng)該為消費(fèi)者提供食物的理由。

舉個(gè)例子,寵物店能夠?yàn)閷櫸锾峁┟廊莘?wù),消費(fèi)者會(huì)選擇在里面購(gòu)買寵物用品,為寵物洗澡,給它們做身體檢查,但這樣的環(huán)境并不適合寵物店為消費(fèi)者提供食物。

那么讓我們回到問題,食物能夠解決饑餓的問題,卻不一定能夠成為企業(yè)為消費(fèi)者提供食物的理由,影響企業(yè)做出判斷的并不是食物本身,而是企業(yè)的定位以及服務(wù)的核心用戶群體。

想要打造超級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能,首先要想清楚企業(yè)的核心用戶群體是誰,功能是為了解決特定的問題,也正是因?yàn)檫@些問題,功能才會(huì)被設(shè)計(jì)出來,但并不會(huì)成為判斷是否需要這樣做的理由。

那么這個(gè)時(shí)候,分析問題成為關(guān)鍵,接下來我們可以嘗試思考這些問題:

刷新頁面能夠幫助企業(yè)獲得最新信息,產(chǎn)品是否應(yīng)該為用戶提供刷新功能取決于,用戶到底有沒有獲取最新信息的需求。

在針對(duì)功能進(jìn)行評(píng)估時(shí),取決于用戶需求,成為評(píng)估的重要指標(biāo)。因此,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)推出的產(chǎn)品功能都具有針對(duì)性,能夠解決用戶的問題。一款不具備解決對(duì)應(yīng)問題的產(chǎn)品,也就失去了無法滿足用戶需求的擺設(shè)。

02

打造超級(jí)產(chǎn)品

用戶需求以及問題是否存在都取決于企業(yè)選擇的核心用戶,只有真正被影響的用戶,才代表著真實(shí)問題的存在,如果不存在被影響的用戶,那就是假設(shè)性問題,并不真實(shí)存在。

看到這里,企業(yè)要明白,打造超級(jí)產(chǎn)品的關(guān)鍵就是解決用戶未被解決的問題。

不僅如此,企業(yè)想要對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能,還要對(duì)細(xì)節(jié)方面進(jìn)行處理,就像寵物店是否應(yīng)該向消費(fèi)者提供食物這個(gè)問題。

食物可以解決饑餓的問題,但寵物店并不具備解決消費(fèi)者饑餓的問題,他們需要解決的問題是如何護(hù)理寵物。因此,饑餓對(duì)于在寵物店的消費(fèi)者來說,并不能產(chǎn)生影響。

因?yàn)槿藗冊(cè)谟龅金囸I的問題時(shí),只會(huì)選擇進(jìn)入餐廳,通過餐廳提供的服務(wù)來解決問題,那么他們的身份就是餐廳的消費(fèi)者,而不是寵物店的消費(fèi)者。

許多消費(fèi)者都會(huì)化身為不同的用戶,在使用不同產(chǎn)品時(shí),會(huì)被不同的問題所困擾,那些問題或許都有共同點(diǎn),但還存在著較多的變化(產(chǎn)品使用的市場(chǎng),使用產(chǎn)品,甚至是功能邏輯的設(shè)計(jì),加上生活環(huán)境的影響....)不能簡(jiǎn)單地一概而論,從細(xì)節(jié)方面入手,就成為企業(yè)打造超級(jí)產(chǎn)品的突破口,用細(xì)節(jié)提高用戶體驗(yàn),讓用戶對(duì)產(chǎn)品印象深刻。

03

對(duì)問題進(jìn)行評(píng)估

在通常情況下,用戶是產(chǎn)品使用者的統(tǒng)一稱呼,覆蓋范圍極大,但在打造超級(jí)產(chǎn)品過程中對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行設(shè)計(jì),分析產(chǎn)品時(shí),我們所說的用戶指的是核心用戶群體。但并不意味著其他用戶群體我們就該不管不顧。

用戶在使用產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生很多問題,也有可能導(dǎo)致問題與問題之間存在相互排斥的關(guān)系,對(duì)問題進(jìn)行評(píng)估,找出被問題所影響的用戶群體,對(duì)比他們的價(jià)值,就能對(duì)問題是嚴(yán)重性進(jìn)行分析,找到正確的功能設(shè)計(jì)方向。

對(duì)問題進(jìn)行評(píng)估的二大原則:

1)證明問題的真實(shí)性

存在著被這類問題所影響的用戶群體,就意味著問題是真實(shí)存在的,反之,問題則不存在,功能設(shè)計(jì)的方向就是錯(cuò)誤的。對(duì)問題進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)條件,是這個(gè)問題真實(shí)存在的情況下。

2)用戶群體的規(guī)模

被問題所影響的用戶規(guī)模越大,就意味著問題的嚴(yán)重性,及時(shí)找到對(duì)應(yīng)的解決方案,響應(yīng)用戶反饋,能夠提高用戶的體驗(yàn)感。

04

總結(jié)

產(chǎn)品經(jīng)理不斷找到問題、證實(shí)問題、分析問題、評(píng)估問題,最后對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行設(shè)計(jì),也不能保證自己能夠打造出超級(jí)產(chǎn)品,想要打造超級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理只能從細(xì)節(jié)著手,提高用戶體驗(yàn),讓產(chǎn)品超越用戶預(yù)期,就像數(shù)寄屋橋次郎壽司店從細(xì)節(jié)入手,有效地將用戶的需求和企業(yè)的利益相結(jié)合,讓壽司這款產(chǎn)品備受食客的喜愛,如果你想知道它是怎么做到的,就關(guān)注我們艾老思公眾H。

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