只要有頭條系出現(xiàn)的賽道，騰訊就不甘做觀眾看客，要做脫穎而出的強大的運動員——題記
這幾天，一條爆炸性新聞?wù)饎踊ヂ?lián)網(wǎng)：騰訊準備全資收購中國第二大搜索引擎搜狗，并計劃將其從美國紐約證券交易所退市，實現(xiàn)私有化。
在此利好消息刺激下，7月27日，“雙搜”股價一掃萎靡不振，一路狂奔，截至收盤，搜狗股價漲48%，收于8.51美元；搜狐股價漲39.96%，收于15.55美元。
在中國搜索版圖上，搜狗僅次于一家獨大的百度，居第二位。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年2月到2020年3月，中國搜索市場數(shù)據(jù)（含PC端與移動端），百度雄踞榜首，為72.73%、搜狗為14.89%、神馬為4.45%、360為3.77%、谷歌為2.04%、必應(yīng)為2.02%。
流量打遍天下無敵手的騰訊一直有濃厚的搜索情結(jié)，時不時地擠上搜索的賽道跑兩圈。2006年3月，騰訊正式推出搜搜網(wǎng)站，稱要將其打造成一個“精準化、個性化、社區(qū)化的創(chuàng)新搜索平臺”。2010 年，騰訊成立搜索事業(yè)部；2012 年，在騰訊架構(gòu)調(diào)整中，搜搜被精簡，切分成搜索技術(shù)部、搜索產(chǎn)品部、社區(qū)搜索部。2013年9月，騰訊以 4.48 億美元戰(zhàn)略入股搜狗，將搜搜和 QQ 輸入法并入搜狗業(yè)務(wù)，一躍成為新搜狗的第一大股東，占36.5%，比搜狐還多。2017年，微信成立獨立搜索應(yīng)用部門；2019年12月，微信搜索品牌升級為微信搜一搜，立足于微信內(nèi)容，但限于站內(nèi)搜索。
時至今日，騰訊投資過的企業(yè)成百上千，與阿里完全不同，騰訊投資很佛系，基本上局限于財務(wù)投資，被投資方擁有獨立自主經(jīng)營的權(quán)利。但這次，騰訊改變了自己，變得十分狼性。騰訊是京東和美團的第一大股東，拼多多的第二大股東，騰訊自己也在積極切入電商領(lǐng)域，但從來沒有看到騰訊如此迫切地想控制一家企業(yè)。
在搜索賽道上，騰訊這次一反常態(tài)，積極做出改變，其實是基于激烈競爭形勢和未來戰(zhàn)略發(fā)展需要。
在競爭上，都是字節(jié)跳動給逼的。認真梳理，我們不難發(fā)現(xiàn)，2012年成立后，憑借算法推薦迅速崛起的字節(jié)跳動，在不斷跨界，信息分發(fā)、視頻、游戲、社交、電商、搜索等，什么都想嘗試一下。可以說，但凡有騰訊的地方，必有頭條系；反之亦然。趁著BAT打盹之機，字節(jié)跳動迅速成為移動互聯(lián)網(wǎng)新貴，目前估值高達1000多億美元，對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)格局造成強大沖擊。騰訊憑借微信，成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移。新興的王者和傳統(tǒng)的王者，在各大賽道發(fā)生激烈碰撞在所難免。騰訊對字節(jié)跳動的狙擊很明顯，只要有頭條系出現(xiàn)的賽道，騰訊就不甘做觀眾看客，要做脫穎而出的強大的運動員。2019年，字節(jié)跳動宣稱要打造一個全新的搜索引擎，并且吞并了互動百科，推出了頭條搜索網(wǎng)頁版和 App。騰訊能不在搜索賽道上積極行動， 有所作為么？
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，人們進入5G時代，信息爆炸和知識碎片化的趨勢更加明顯，用戶需要大海撈針地找到自己所需要的知識和信息，搜索的作用越來越凸顯。百度獨大的現(xiàn)狀和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，給其他巨頭在搜索賽道上實現(xiàn)彎道超車提供了可能。微信現(xiàn)在已經(jīng)成為內(nèi)容生產(chǎn)池，在原來圖片文字的基礎(chǔ)上，最近又推出了視頻號。微信搜一搜，為用戶搜索站內(nèi)資訊提供了方便。如果將擅長全網(wǎng)搜索的搜狗收歸麾下，那就實現(xiàn)了站內(nèi)站外融合，打通了站內(nèi)站外資訊搜索的任督二脈，在國民級應(yīng)用微信加持下，搜狗勢必如魚得水，如虎添翼，展現(xiàn)出強大的進攻力量，在搜索業(yè)務(wù)上更上一層樓，實現(xiàn)質(zhì)的突破，不用說阻擊字節(jié)跳動，即使挑戰(zhàn)百度，都成為一種可能。
無論是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，還是移動互聯(lián)網(wǎng)，流量是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，有了流量，發(fā)展起來就容易。我們不難看到，在騰訊資金和流量加持下，迅速做大做強的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比比皆是。騰訊流量的導(dǎo)入，讓京東、拼多多、美團、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速成長壯大起來。騰訊全資收購搜狗是在重復(fù)流量導(dǎo)入的商業(yè)模式和發(fā)跡故事。與騰訊為京東、拼多多、美團輸入資本，導(dǎo)入流量不同，騰訊是全資收購搜狗，讓搜狗成為“親兒子”，這意味著搜狗將得到騰訊更多流量等資源，前途更加不可限量。
騰訊要全資收購搜狗，那就不得不提一下騰訊和字節(jié)跳動目前都在積極做的另一件大事，即躋身另一個錢途無限的新賽道：電商?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭都意識到，電商才是流量變現(xiàn)和公司增值的最大推手，沒有之一。字節(jié)跳動在今年618期間成立了電商事業(yè)部，將電商變現(xiàn)提到了重要的戰(zhàn)略高度。無獨有偶，騰訊也在積極布局電商。在商業(yè)化步伐上一直沒有大動作的微信，已經(jīng)確定將電商作為其商業(yè)化的主要途徑。做電商，一需要流量，二需要精準搜索和推薦，這些都離不開搜索。
放眼互聯(lián)網(wǎng)，目前流量來源主要有三塊：社交、內(nèi)容和搜索。騰訊是社交之王，也不缺內(nèi)容。但搜索引流的巨大作用，確實是騰訊的短板。如果借助搜狗補齊這塊短板，騰訊的流量護城河將更寬更深。對騰訊來說，社交和內(nèi)容帶來的流量增長已經(jīng)出現(xiàn)了瓶頸，新的增長點在搜索上，這是毫無疑問的。百度擁有十億用戶，百度APP日活高達2.3億，用戶和流量與騰訊有得一拼，讓人垂涎。
如果搜狗與微信合流，算是騰訊補齊了流量誕生的全部主要渠道，在移動互聯(lián)網(wǎng)上再度優(yōu)勢凸顯。尤其重要的是，搜狗將為微信電商賦能，給其提供精準的站內(nèi)站外搜索，給騰訊電商插上一雙隱形的翅膀。微信搜一搜解決站內(nèi)搜索問題，搜狗幫助用戶解決全網(wǎng)搜索問題。這種體驗，想想都美好，而不用用戶跳出微信，改用百度等搜索引擎工具。
對搜狗來說，成為騰訊子公司，也是面向未來的跨越式發(fā)展之舉。成為騰訊子公司后，搜狗將整合騰訊系資源，獲得流量、技術(shù)、市場等全方位支持，從而提升用戶體驗、市場份額和經(jīng)營效益，多快好省地做大做強。
騰訊全資收購搜狗成功的可能性有多大？
高飛銳思想認為，既然是騰訊提出來的，那就八九不離十了。據(jù)搜狗最新年報，騰訊是搜狗最大股東，持股39.2%，擁有 52.3% 的投票權(quán)。這事兒基本上可以內(nèi)定了。作為第二大股東的搜狐持33.8%，投票權(quán)為 44.1%，張朝陽持股 6.4%，投票權(quán)為 0.9%。這兩年，搜狐業(yè)績欠佳，有現(xiàn)金流的迫切需要。騰訊提出的以9美元/ADS的價格收購搜狗剩余股份是很有誠意和吸引力的。至于擁有搜狗5.5%股份的CEO王小川，對這項提議很感興趣，覺得是一個“無法拒絕的提議”，他在微信朋友圈積極評價到：感謝騰訊公司對搜狗公司價值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認可。接下來會對相關(guān)事宜進行認真的討論和衡量，讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價值。
如果這項收購成了，搜索賽道可能就真要變天了。搜索是一塊肥肉，阿里在搶，頭條在搶，360在搶，微軟在搶，現(xiàn)在騰訊又折騰出這么大的動作來，要維持原來格局已經(jīng)不可能了。
其實，這兩年，互聯(lián)網(wǎng)格局都在積極求變，而不僅僅是搜索領(lǐng)域。暴風(fēng)雨已經(jīng)來了，只有經(jīng)得住這場暴風(fēng)雨洗禮的企業(yè)，才能看到風(fēng)雨過后的彩虹。也許現(xiàn)在的暴風(fēng)雨有多激烈，未來的彩虹就有多絢麗。那些在互聯(lián)網(wǎng)這塊領(lǐng)域覓食的昔日王者和傳統(tǒng)新貴，你準備好了么？
2020年7月30
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