關(guān)于英特爾衰落的討論已經(jīng)綿延數(shù)年時間，如今英特爾敗局已定，所有爭論都可以止歇了。
7 月 28 日，英特爾CEO鮑勃·斯旺 Bob Swan正式宣布，對公司的技術(shù)組織和執(zhí)行團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)整。首席工程官默蒂·倫杜欽塔拉（Murthy Renduchintala）將于8月3日離職。英特爾在聲明中表示，近期對技術(shù)組織和團(tuán)隊的一切調(diào)整，都是為了“從領(lǐng)導(dǎo)能力層面推動產(chǎn)品加速，提高工藝技術(shù)執(zhí)行的重點和責(zé)任心”。
顯然，英特爾突然對自己的核心技術(shù)部門做出如此大幅度的人事調(diào)整，起因就是近幾年在先進(jìn)制程工藝技術(shù)上的一再延遲。作為曾經(jīng)最強(qiáng)大的IT巨頭，在先進(jìn)制程上的落伍，已經(jīng)將英特爾拖入了很危險的境地。
漂亮的財報，淪為鏡花水月
在關(guān)于Renduchintala的人事調(diào)動公布之前幾天，英特爾發(fā)布了2020年Q2財報，財務(wù)表現(xiàn)非常亮眼。
財報顯示，英特爾二季度實現(xiàn)營收197億美元，同比增長20%，刷新單季度營收最高紀(jì)錄。同時實現(xiàn)凈利潤51億美元，同比增長22%，毛利率繼續(xù)維持高位，達(dá)到53.3%?？傊?，從主要財務(wù)數(shù)據(jù)來看，二季度英特爾的業(yè)績表現(xiàn)在疫情中不升反降，堪稱驚艷。
其實不單是二季度，一季度英特爾的財務(wù)表現(xiàn)也非常亮眼。所以在整個2020年上半年，英特爾實現(xiàn)了396億美元的營收，同比增長21%。凈利潤更是同比增長32%至108億美元。單就業(yè)績增長而言，英特爾實現(xiàn)了2011年之后近十年來的最大突破。
但英特爾在發(fā)布二季度財報同時披露的一條消息，讓其漂亮的財務(wù)表現(xiàn)瞬間黯然失色。英特爾披露，其原定于2020年底推出的7nm CPU芯片將推遲6個月。
這一宣布震驚了華爾街，24日財報發(fā)布當(dāng)天，英特爾股價暴跌16.24%，市值蒸發(fā)415億美元，創(chuàng)下近四個月以來的最大跌幅。同一天，英特爾的主要競爭對手AMD和臺積電股價飆升，AMD漲16.50%，臺積電漲9.69%。
英特爾先進(jìn)制程工藝延后的嚴(yán)重后果，還要比股市表現(xiàn)糟糕得多。
英特爾7納米工藝要到2022年下半年或2023年初才能在市場上首次亮相。相比之下，早在2018年，AMD就發(fā)布了其基于臺積電7nm制程工藝的桌面端CPU。也就是說，起碼等AMD的7nm CPU賣到第四年，英特爾自己制造的7nm CPU才能面世。
再考慮到中芯國際今年年底就可以量產(chǎn)接近7nm的N+1工藝，并且根據(jù)高盛估計，中芯國際將在2022年升級到7nm工藝。也就是說，在先進(jìn)制程方面，英特爾不僅會被領(lǐng)先的競爭對手們遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，甚至還將會被我國企業(yè)逐漸超越。
總之，在全球半導(dǎo)體行業(yè)中，英特爾已經(jīng)失去了領(lǐng)先地位，而且被拉開的差距將會越來越大。在這個嚴(yán)峻的問題面前，再漂亮的財務(wù)數(shù)據(jù)都成了鏡花水月。
英特爾敗于傲慢和短視
如今英特爾敗局已定，不過作為全球過去最領(lǐng)先、強(qiáng)大的IT巨頭，英特爾走向失敗的原因非常值得探討。
實際上，英特爾衰落的直接原因顯而易見——沒能跟上智能手機(jī)時代變革的步伐。
2010年前后，智能手機(jī)在全球范圍內(nèi)加速普及，這個過程中，PC市場受到?jīng)_擊不斷萎縮，2012年之后，全球PC出貨量不斷下滑。受到智能手機(jī)的沖擊，2012年之后英特爾的桌面CPU出貨量也開始不斷下滑。而個人電腦（PC）業(yè)務(wù)是英特爾的主要收入來源，所以可以看到，2012年之后其營收增速明顯降低。
面對智能手機(jī)大潮的洶涌來襲，布萊恩·克爾扎尼奇(Brian Krzanich)臨危受命，2013年被任命為英特爾CEO。
他上任之后，主要采取了兩大策略應(yīng)對危局：
其一，努力推動凌動(Atom)SOC應(yīng)用于智能手機(jī)和平板電腦。在2013和2014年，英特爾以虧損70億美元的代價讓終端廠商采用Atom處理器，可惜銷量并不理想，英特爾隨即放棄了補(bǔ)貼政策，Atom也從市場消失，這番努力結(jié)果以失敗告終，
其二，在PC CPU出貨量不斷下滑的情況下，利用市場支配地位不斷提高CPU單價，以維持營收增長和高利潤率。
他使出的這兩招并未能扭轉(zhuǎn)英特爾的處境。更糟糕的是，英特爾最主要的問題出在產(chǎn)品和生產(chǎn)模式上，在這方面他并沒有做出過任何有效的改變。
蘋果曾經(jīng)嘗試過委托英特爾為其代工生產(chǎn)iPhone的ARM架構(gòu)SOC，因為當(dāng)時英特爾還是世界上最先進(jìn)的芯片生產(chǎn)廠商。但這項委托最終被英特爾拒絕了，英特爾之所以選擇拒絕，主要是因為它還想延續(xù)X86的輝煌，堅持推廣基于X86架構(gòu)的Atom。
當(dāng)然還有一點，就是英特爾始終堅持IDM模式，本來也不愿意做代工生意。
過去wintel（Windows和Intel）聯(lián)盟在X86架構(gòu)PC時代的巨大成功，讓英特爾堅信整合（IDM）模式的正確性。同時，IDM模式的利潤率確實也要比AMD的Fabless（單設(shè)計）模式和臺積電的Foundry（單制造）模式要高得多。因為不愿改變高利潤率的收入模式，所以英特爾也不愿意放棄IDM模式。
總之，英特爾過去X86的成功讓它變得傲慢，所以堅持Atom，堅持IDM不愿改變；X86的成功，也讓英特爾擁有了PC CPU的市場支配地位，賺錢太過容易，因此它沉溺于高利潤率無法自拔，變得貪婪短視。
傲慢和短視，讓英特爾無法適應(yīng)智能手機(jī)帶來的巨大行業(yè)變化。所以當(dāng)布萊恩·克爾扎尼奇2018年因辦公室戀情被辭退時，英特爾在他的掌控下已經(jīng)錯過了智能手機(jī)發(fā)展的紅利期。
2018年6月鮑勃·斯旺被任命為臨時CEO時，接手的其實是一個難以收拾的爛攤子，因而自2019年他正式接任CEO至今近兩年的時間里，也沒能扭轉(zhuǎn)英特爾的頹勢。
英特爾式警醒
英特爾的衰落，短期來看是難以扭轉(zhuǎn)的，競爭對手們也不會給他留下更多的機(jī)會。不過英特爾衰落的過程和原因，提供了很好的反面教材，足以讓全球科技企業(yè)引以為戒。
諾基亞前董事長兼CEO約瑪·奧利拉（Jorma Ollila）對諾基亞在應(yīng)對新機(jī)會的表現(xiàn)說：“我們是自身成功的囚徒。”這句話在英特爾的身上同樣應(yīng)驗了。一*技公司取得市場領(lǐng)先地位后失去了憂患意識，沉迷于攝取高額利潤，放棄了推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新精神，那么科技公司的衰落幾乎就是必然結(jié)果。
盡管目前國內(nèi)科技公司能夠取得全球領(lǐng)先地位的并不多，但英特爾的衰落，對國內(nèi)科技同樣具有很大的警示作用。
近幾年來，國內(nèi)興起了一場國產(chǎn)化科技發(fā)展高潮。在各個領(lǐng)域內(nèi)開始涌現(xiàn)出越來越多有實力的科技企業(yè)，他們中有一些已經(jīng)成長為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的巨頭。
其中受到重點扶持的一些企業(yè)，進(jìn)入到了前所未有的舒適發(fā)展期，他們受到資本和市場的雙重追捧，經(jīng)營和發(fā)展都變得更加輕松。但在這個時候，如果它們失去了對市場的敬畏和對科技創(chuàng)新的追求，那就有可能成為下一個英特爾。
英特爾再次驗證了科技企業(yè)生于憂患、死于安樂的規(guī)律，而這個規(guī)律，在任何一家科技企業(yè)身上同樣都是適用的。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
