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“老鐵支付”在路上,快手支付能為快手電商保駕護(hù)航嗎

 2020-09-21 16:57  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

快手和抖音一路從短視頻打到了支付領(lǐng)域。繼字節(jié)跳動(dòng)拿下支付牌照之后,快手也在支付領(lǐng)域蠢蠢欲動(dòng)。

根據(jù)Tech星球報(bào)道,近日快手也在申請(qǐng)“老鐵支付”的商標(biāo)。為何小巨頭們都要跟著做支付?快手支付能給快手帶來什么?此次入局支付領(lǐng)域,快手能夠壓住抖音一頭嗎?

預(yù)謀許久 快手的“金融夢”終于浮出水面了

其實(shí)快手想做支付已經(jīng)不是一朝一夕了??焓衷缜熬驮?cè)過“快手支付”的域名,并完成了相關(guān)的備案,在今年6月份,快手還注冊(cè)了名為“快手支付測試”的公眾號(hào),其賬號(hào)頭像似乎與“快手支付”相匹配,該公眾號(hào)擁有“提現(xiàn)”和“充值”功能,但是還無法正常使用。

近日,據(jù)天眼查顯示,快手通過旗下北京達(dá)佳互聯(lián)信息技術(shù)有限公司,于8月31日申請(qǐng)了“老鐵支付”商標(biāo)。國際分類分別為“36-金融物管”“38-通訊服務(wù)”“41-教育娛樂”等,目前,以上商標(biāo)都顯示申請(qǐng)注冊(cè)中。

在招聘啟事上,也能看到快手對(duì)于支付的野心。 快手通過自招和代招的方式,招聘電商支付結(jié)算方向的產(chǎn)品經(jīng)理。根據(jù)職位介紹,該職位負(fù)責(zé)快手的快手電商平臺(tái)的交易支付產(chǎn)品規(guī)劃。這也可以看到,快手緊趕慢趕的做“支付”很大程度上是為了自己的電商業(yè)務(wù)。

盡管現(xiàn)在快手已經(jīng)在準(zhǔn)備支付品牌和支付系統(tǒng),但快手現(xiàn)有的主體業(yè)務(wù)中并不包含金融,也沒有相關(guān)的持牌公司,所以,想要真正入局“支付”,快手還缺少支付牌照。

急于拿下支付市場 支付到底有何魅力?

其實(shí),在移動(dòng)支付領(lǐng)域,盡管有微信支付、支付寶兩分天下,但挑戰(zhàn)者一直都有。很多公司都相繼入局支付領(lǐng)域,想要撬動(dòng)支付格局。

這是因?yàn)楫?dāng)公司越來越大的時(shí)候,金融業(yè)務(wù)就會(huì)越來越重要。 涉及到用戶量大的行業(yè),最終都要落實(shí)到買單、收款、付錢,不可避免的會(huì)涉及到支付,這時(shí)候數(shù)據(jù)安全 就顯得尤為重要,畢竟誰也不希望自己的核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被對(duì)手掌握。

而且第三方支付的接入成本很高。 支付寶和微信支付在提現(xiàn)時(shí)都會(huì)收取最低0.1%的服務(wù)費(fèi)率,以快手為例,如果快手的電商交易額每年能達(dá)到1萬億,那每年通過支付中間的通道費(fèi)就高達(dá)10億元,這可是一筆不小的利潤。

另一方面,金融板塊自身也是一個(gè)十分富有想象力的板塊。 如果一家平臺(tái)依賴外部支付渠道支撐,沒有支付做基礎(chǔ),那么其將無法建立完整的金融生態(tài),整個(gè)平臺(tái)的商業(yè)體系也會(huì)大打折扣。

除了短視頻新晉平臺(tái)抖音,快手之外,新小巨頭們都在支付領(lǐng)域上面努力。 例如美團(tuán)新增了“美團(tuán)月付”功能,對(duì)標(biāo)螞蟻花唄。出行巨頭滴滴也在滴滴出行乘客端App中的“金融服務(wù)”板塊進(jìn)行了升級(jí),用戶可以直觀看到自己的信貸額度、資產(chǎn)收益、保障額度的賬戶信息。

電商快速發(fā)展 快手急需形成商業(yè)閉環(huán)

在上文就提到過,支付對(duì)于快手而言是非常重要的一環(huán),“老鐵支付”早晚會(huì)來,而現(xiàn)如今快手加速支付的直接動(dòng)力,就是為其電商業(yè)務(wù)進(jìn)行加持。

在9月16日晚間,快手宣布,2020年8月快手電商訂單量超5億單,每日客戶活躍量已突破1個(gè)億,電商業(yè)務(wù)增長勢頭強(qiáng)勁。過去12個(gè)月,快手電商累計(jì)訂單總量排在淘寶天貓、京東、拼多多之后,位列電商行業(yè)第四,以短視頻發(fā)家的快手能夠做到這樣的業(yè)務(wù),也被譽(yù)為是一個(gè)“拼多多”。

但要想構(gòu)建自己的電商業(yè)務(wù)閉環(huán),提升更高效率的流量變現(xiàn)能力,支付階段的金融服務(wù)顯然是要必須拿下。更何況老對(duì)手字節(jié)跳動(dòng)早在2014年7月就通過收購拿到了第三方支付牌照,并在今年7月拿下了一張網(wǎng)絡(luò)小貸牌照,快手支付也必須要提上日程。

而入局支付領(lǐng)域,對(duì)快手的好處還不止這一點(diǎn)。 根據(jù)研究機(jī)構(gòu)CBNData的數(shù)據(jù),截至6月份,快手App的月活躍用戶為4.3億??焓脂F(xiàn)在該想的就是如何變現(xiàn)。而一旦快手支付做起來了,不僅是為了電商保駕華航,快手還可以延伸各類金融業(yè)務(wù),比如保險(xiǎn)、借貸、股票以及基金等,其中的利潤非常可觀,這也是快手必須要做支付業(yè)務(wù)的客觀原因。

這也將有利于盤活快手的流量基本盤,在增量用戶難以獲取的同時(shí),將眼光放到現(xiàn)有用戶的留存上,將內(nèi)部流量導(dǎo)流互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù) ,同時(shí),去搭建自身的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。

而且,據(jù)外媒最新消息,快手已聘請(qǐng)美國銀行(Bank of America)、華興資本(China Renaissance)和摩根士丹利(Morgan Stanley)負(fù)責(zé)IPO,希望最早在10月底提交上市申請(qǐng)。

快手或以500億美元估值最快年內(nèi)赴港上市。

IPO之言無論真假,但快手入局支付業(yè)務(wù),一定能夠抬高資本市場的估值。

缺乏金融牌照 快手支付之路道阻且長

抖音染指合眾支付,拼多多曲線付費(fèi)通,相比于同時(shí)期發(fā)家的小巨頭,快手已經(jīng)遲了很多步,而想要真正入局支付,快手還差一個(gè)支付牌照。

但支付牌照并不是那么好拿到的,支付牌照是央行為規(guī)范第三方支付行業(yè)發(fā)展秩序而設(shè)立的行業(yè)準(zhǔn)入制度,目前已經(jīng)停止發(fā)放新的支付牌照,并且支付牌照不可以倒買倒賣,其他公司如想快速獲得,只能通過直接收購第三方支付公司的方式將支付牌照收入囊中。

由于沒有金融業(yè)務(wù),快手大概率會(huì)像字節(jié)一樣,在后期通過收購擁有支付牌照的公司,達(dá)到曲線獲得支付資格的目的。

但是,近幾年來第三方支付企業(yè)不斷地被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購:小米收購捷付睿通、美團(tuán)收購錢袋寶、京東收購網(wǎng)銀在線、唯品會(huì)收購浙江貝付、有贊收購中國創(chuàng)新支付等等,這使得支付牌照的市場存量越來越少。所以距離“老鐵支付”出世,預(yù)計(jì)還要等很長一段時(shí)間。

除此之外,快手還要在支付上花很多錢,資金方面能否充裕也是必要的考慮因素。 不論是前期的技術(shù)投入還是金融牌照的收購,都要比直接接入第三方支付渠道高得多。而且支付對(duì)于一家公司來講非常重要,快手還要考慮到支付安全的問題。

在文娛基本盤上,抖音帶給快手的巨大壓力。 前幾日抖音日活破6億,這讓快手不得不突破社區(qū)屬性天然的"慢速",開始變得激進(jìn)了起來。其實(shí),在流量困境之外,快手電商的下一步也不太好走。

曾經(jīng),拼多多曾憑“社交裂變+低價(jià)白牌”從下沉市場崛起,快手電商好像也在走這條路子,只不過將社交變成了短視頻。但是拼多多是以“百億補(bǔ)貼”來打開下沉市場的,目前快手還沒有通過補(bǔ)貼大牌來吸引更多用戶的動(dòng)作,至于未來會(huì)不會(huì)有還不知道。

除此之外,快手作為短視頻社區(qū)的第一定位,以及隱藏較深的搜索入口,其內(nèi)部短視頻賣貨效率并不高,相反,現(xiàn)在快手里效率最高的方式只有直播(有些電商主播甚至沒有短視頻作品)。直播帶貨比短視頻帶貨來說確實(shí)有更高的轉(zhuǎn)化率,也節(jié)省了短視頻漲粉的周期,但是過多的直播也會(huì)傷害到快手內(nèi)部的UGC文化社區(qū),該如何平衡商業(yè)化與平臺(tái)自身的調(diào)性也是快手需要思考的。

其實(shí),快手支付能走到哪 一部 ,最關(guān)鍵的在于快手能夠走到哪一步。相比于抖音高度依賴日活的商業(yè)模式,快手的商業(yè)模式更重視留存和復(fù)購。

如今的快手也越來越重視商業(yè)化,致力于完善內(nèi)部的商業(yè)生態(tài)。面對(duì)快手上的紅人和主播,快手推出了連接廣告主和創(chuàng)作者的"快接單"和創(chuàng)作者變現(xiàn)的"快手小店",以及以商家號(hào)為核心的內(nèi)容營銷。

在游戲上,快手游戲負(fù)責(zé)人唐宇煜在今年舉辦的2020ChinaJoy全球電競大會(huì)上對(duì)外透露稱,截至今年5月,快手游戲直播月活躍用戶已超過2.2億,游戲短視頻月活躍用戶突破3億。日后在游戲上,快手也有很大的發(fā)展空間。

在音樂上,快手音樂不僅拿到了周杰倫歌曲的短視頻平臺(tái)授權(quán),也先后推出了音樂燎原計(jì)劃、億元激勵(lì)計(jì)劃,和QQ音樂合作打造唱作人大賽,一路從音樂內(nèi)容宣發(fā)走到了上游音樂內(nèi)容制作生產(chǎn)環(huán)節(jié)。目前快手也推出了短視頻音綜和線下KTV產(chǎn)業(yè)。

支付業(yè)務(wù)是快手做大的必須,當(dāng)小巨頭們?cè)谥Ц额I(lǐng)域磨拳擦踵時(shí),快手也不能掉下隊(duì)來,至于“老鐵支付”能在支付界打下多大的江山,這就是后話了。

本文作者:寧缺

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