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中小賣家急眼了

 2020-12-21 08:45  來源: 調(diào)皮電商   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

最近坊間又在流傳,蔣凡已經(jīng)卸任所有管理工作,“正式下課”。傳言還稱,這事在阿里組織部內(nèi)已有通知。

大廠的傳聞每天都有,如果放在平時,這種沒頭沒尾的爆料,是沒有什么可信度的,聽一耳朵就算了。

但是,這種消息隔三差五的就有人往群里扔,如果聯(lián)系前幾天阿里的人事調(diào)整,這種猜測,這些動向所帶來的的信息,倒也是值得玩味一番。

每年雙11后,阿里都會做出人事調(diào)整。大戰(zhàn)之后,有功該賞,有過當(dāng)罰,這很符合管理需要。也是外界在PR通稿之外,難得的觀察阿里內(nèi)部對雙11真實評價的窗口。

今年的調(diào)整格外引人注意。因為大家都在猜測,蔣凡的職位會不會有變化?

結(jié)果很快明確了,蔣凡未動,原本蔣凡手下的“五虎將”成為調(diào)整的主角,而且命運迥然不同:

其中三人楊光(花名吹雪)、湯興(花名平疇)、劉博(花名家洛)進一步被重用,甚至分走了部分原屬于蔣凡的權(quán)責(zé);

一人待定(周靖人另有任用),

一人干脆從調(diào)整名單中消失。

后經(jīng)多家媒體確認,“消失”的古邁,原阿里巴巴副總裁,天貓快速消費品和服飾風(fēng)尚事業(yè)部負責(zé)人胡偉雄已被警方帶走調(diào)查。另有消息稱,早在11月25日,胡偉雄就在阿里內(nèi)部被調(diào)查,可能是涉嫌貪腐。

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要知道,今年雙十一,古邁還代表阿里接受了新華網(wǎng)的專訪??梢姲⒗锓锤谋C苄院透邏簯B(tài)勢。

說回蔣凡,雖然今年官宣的人事調(diào)整,蔣凡名義上的職位未動,但權(quán)力出現(xiàn)了明顯的下移。當(dāng)時就有人解讀,這是對蔣凡的“架空”。

還有一種相對積極的解讀是,“對蔣凡來說,下面有人干活是好事”。不過這話聽著,怎么都像是更上位者為了“杯酒釋兵權(quán)”的說辭。

但不管怎么解讀,蔣凡退居幕后,都是毫無疑問的。

這恐怕不僅是出軌事件造成的輿論負面影響,讓蔣凡不再適合代表阿里出現(xiàn)在公眾面前;更因為這兩年,阿里核心的電商事業(yè)在發(fā)展勢頭上,有所改變,一方面對手的攻勢太強,另一方面,行業(yè)也在變化,尤其是微信生態(tài)帶來的私域崛起,讓其絕對優(yōu)勢漸失,作為淘寶天貓阿里媽媽事業(yè)群總裁,蔣凡也難辭其咎。

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只不過出軌事件讓更多吃瓜群眾夾著道德批判參與了這場專業(yè)討論,更加速了蔣凡風(fēng)評的惡化。

蔣凡也許真的私德有虧,但說他利益輸送張大奕,可能性倒真的不大。

第一,從前面古邁因內(nèi)部反腐光速“*”,可以看出阿里反腐真不是開玩笑的,既然要讓蔣凡退居幕后,用反腐直接扳倒他,不是比勸他“下面有人干活對你是好事”更加簡單快捷?

第二,站在外部的角度,很多人對蔣凡的評價也許不太高,但站在內(nèi)部的角度,蔣凡在阿里一路春風(fēng)得意,是明星實干派,現(xiàn)在很多人都是蔣凡一手帶起來的(包括這次被推到權(quán)力核心的三虎將)。出軌事件也好,這些年的一些戰(zhàn)略失誤也好,團隊內(nèi)部的評價對蔣凡是褒是貶可能與外部截然不同。

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這么大的一家公司,這么重大的權(quán)力交接,要如何讓團隊心服接受,實現(xiàn)平穩(wěn)過度,都是很重要的問題。

如果蔣凡真的有利益輸送,這個問題倒簡單了。難的可能恰恰是他沒有,在內(nèi)部評價里,一個沒有犯錯的人才,就因為輿論壓力被草草拿下,能服眾嗎?

至于這幾年淘寶天貓的戰(zhàn)略失誤,蔣凡個人應(yīng)該承擔(dān)多大責(zé)任,其實很難界定。

換一個人會不會更好,尤其對中小商家來說?也真的未必。但中小商家們管不了那么多,生意不如以前好,他們就總想在外面找找原因,平臺不給政策,主播太黑心,消費者沒錢了,流量玩法變了,時代不同了……諸如此類吧,中小商家希望通過各種方式讓自己的環(huán)境變得更好一點。

這些消息一次又一次的傳出來,其實代表了中小商家的著急,想讓平臺“改朝換代”。只不過,有時候,利益太難平衡了,扶持大品牌大企業(yè),能帶來更多廣告營收,能穩(wěn)住中高端消費者,能帶動GMV的快速提升,流量傾斜給中小商家,還劃算嗎?

這是一個發(fā)展中的動態(tài)平衡,恐怕,永遠沒有結(jié)論!

可以肯定的是,蔣凡的退居幕后,至少證明阿里內(nèi)部對上述各種問題已經(jīng)有深刻的認識和反思,并且在積極做出改變。且靜觀后效吧。

作者:木芯

文章來源:調(diào)皮電商(ID:tiaopiEC),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/kqvEhxOU-LQMv4NK9U2p2Q

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