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據(jù)悉，阿里巴巴已于2020年下半年通過旗下本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑完成對(duì)智慧餐飲服務(wù)商“美味不用等”的全資收購，這一交易日前正式完成全部交割。

從平臺(tái)官網(wǎng)可知，美味不用等成立于2013年1月，主要通過B端SaaS服務(wù)和C端產(chǎn)品，解決餐廳管理效率、顧客就餐體驗(yàn)等問題。旗下產(chǎn)品美味不用等平臺(tái)面向消費(fèi)者和商戶，提供線上預(yù)訂、排隊(duì)叫號(hào)、到號(hào)提醒、預(yù)先點(diǎn)菜等服務(wù)。

截至2020年6月，“美味不用等”已覆蓋全國352座城市，為超過30萬餐廳提供智慧餐飲一體化解決方案，每年為近10億人次消費(fèi)者提供餐飲服務(wù)。

根據(jù)天眼查顯示，創(chuàng)立至今，美味不用等共經(jīng)歷過8輪融資（包括收購），除本次并購?fù)?，融資規(guī)模最大的一輪為2015年10月的C輪融資，獲得大眾點(diǎn)評(píng)、百度、中信資本等8家投資方5億人民幣的資金。此外，美團(tuán)、攜程、阿里等O2O領(lǐng)域的頭部玩家都曾入股該平臺(tái)。

美味不用等方面還曾表示，雖然和BAT三方都有資本和業(yè)務(wù)方面的合作，但是希望未來能保持中立、合作共贏。而如今，美味不用等正式歸阿里所有了。

能夠獲得幾大頭部玩家的共同投資，可見該平臺(tái)的實(shí)力不容小覷，更重要的是，平臺(tái)所涉獵的B端餐飲服務(wù)是一片新的藍(lán)海市場(chǎng)，這或許成為各大平臺(tái)看中的一塊肥肉。

從投資來看，阿里巴巴對(duì)美味不用等青睞已久。在2015年到2016年美團(tuán)投資后，阿里就看到了美味不用等的價(jià)值。隨后，從2017年、2018年的兩輪融資，到如今的并購，阿里一次也沒落下。

有消息稱，阿里巴巴曾在2019年就向美味不用等提出收購，當(dāng)時(shí)美味不用等管理層沒有同意。2020年年初，阿里就收購事宜展開較為深入談判，多數(shù)股東對(duì)于被阿里收購持較為開放的態(tài)度，因此整個(gè)談判過程相對(duì)順利。

歷年來，阿里巴巴在本地生活方面的布局一直穩(wěn)中有序，且與該領(lǐng)域另一巨頭美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。在收購餓了么，做起口碑和盒馬鮮生之后，阿里巴巴將這一領(lǐng)域的目光落到了B端布局上。

2020年1月，阿里旗下口碑APP以8億人民幣并購了與美味不用等相關(guān)的另一平臺(tái)“客如云”。該平臺(tái)也是以餐飲為主的B端SaaS 產(chǎn)品，覆蓋從預(yù)定、排隊(duì)、外賣、點(diǎn)菜、收銀、會(huì)員卡、優(yōu)惠券、供應(yīng)鏈等所有環(huán)節(jié)一并打通的下一代O2O解決方案。

與此同時(shí)，2020年上半年，美團(tuán)完成了對(duì)餐飲SaaS服務(wù)商“嘩啦啦”的投資，并成為該平臺(tái)最大的外部投資方。而嘩啦啦也是以一體化、全鏈路餐飲SaaS系統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)提供為主。可以說，阿里與美團(tuán)正在B端進(jìn)行著一場(chǎng)新的較量。

美味不用等收購?fù)瓿珊?，阿里巴巴在本地生活上又有了新的砝碼。對(duì)于平臺(tái)本身來說，若是能得到阿里在資本和流量上的大力扶持，未來，客如云和美味不用等或?qū)⒂幸粋€(gè)成為B端的“餓了么”，并能夠站在與美團(tuán)對(duì)壘的平臺(tái)上。

但鑒于此前易果生鮮與蝦米音樂的慘淡收?qǐng)?，美味不用等是否能一直得到阿里的青睞，也未可知。在收購之后，如何將美味不用等的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，讓其有效得到阿里的賦能，這不僅是阿里，也是美味不用等應(yīng)該考慮的問題。

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來源：電商報(bào) 作者：電商報(bào) 田寧

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