域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
一直以來(lái),長(zhǎng)視頻平臺(tái)長(zhǎng)期虧損,燒錢(qián)不斷已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),然而即便虧損,行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)卻并未停止。目前來(lái)看,優(yōu)酷已然掉隊(duì),其背后的阿里巴巴也將目光轉(zhuǎn)向了芒果超媒,并通過(guò)入股成為了芒果超媒的第二大股東。
在眾多陷入虧損陰霾的長(zhǎng)視頻平臺(tái)中,芒果超媒一直以來(lái)的盈利能力確實(shí)難能可貴,但外界對(duì)芒果超媒的態(tài)度卻一直不溫不火。日前,芒果超媒也發(fā)布了其2020年度業(yè)績(jī)快報(bào),而能否延續(xù)其長(zhǎng)期盈利的神話,這份快報(bào)也給出了答案。
盈利能力領(lǐng)先
雖然相比第一梯隊(duì)的“愛(ài)優(yōu)騰”而言,芒果超媒的體量著實(shí)不夠大,對(duì)比近來(lái)頻頻破圈的B站來(lái)看,其內(nèi)容也不夠多元。然而即便體量小、內(nèi)容構(gòu)成簡(jiǎn)單,芒果超媒的盈利能力卻讓其它平臺(tái)嘆為觀止。
根據(jù)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年芒果超媒營(yíng)業(yè)收入為140.02億元,同比增長(zhǎng)12.01%;凈利潤(rùn)19.63億元,同比增長(zhǎng)69.79%。對(duì)比其他長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)看,2020財(cái)年愛(ài)奇藝凈虧損70億元;B站2020年全年凈虧損26億元,芒果超媒的盈利能力依然領(lǐng)先。
除了盈利增長(zhǎng)以外,其會(huì)員業(yè)務(wù)也有很大提高。2020年末,芒果超媒有效會(huì)員數(shù)達(dá)3613萬(wàn),較2019年末增長(zhǎng)96.68%,會(huì)員數(shù)的增長(zhǎng)直接帶動(dòng)了會(huì)員收入的增長(zhǎng)。2020年,芒果超媒的會(huì)員收入預(yù)計(jì)達(dá)32.55億元,同比增長(zhǎng)92%。
而具體來(lái)看,芒果超媒能夠長(zhǎng)期盈利也是有自身的一套打法。
其一,內(nèi)容成本低。因?yàn)楸晨亢蠌V電,芒果TV的內(nèi)容成本一直低于其它視頻平臺(tái),也成為了芒果超媒盈利的關(guān)鍵之處。相比于其它平臺(tái)動(dòng)輒百億購(gòu)買(mǎi)影視版權(quán),芒果超媒在內(nèi)容的花銷(xiāo)上并不突出。
其二,廣告營(yíng)收高。除了背靠廣電這一優(yōu)勢(shì)以外,芒果超媒的廣告業(yè)務(wù)也可圈可點(diǎn)。根據(jù)快報(bào)來(lái)看,報(bào)告期內(nèi)芒果超媒的廣告收入達(dá)41.39億元,同比增長(zhǎng)24%。廣告業(yè)務(wù)為芒果超媒帶來(lái)近三分之一的營(yíng)收,不但奠定了其盈利的基礎(chǔ),未來(lái)這個(gè)數(shù)字也將不斷增加。
綜藝領(lǐng)跑,影視落后
由此可見(jiàn),依托于成本優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)水平,芒果超媒在盈利這條道路上一騎絕塵。然而盈利并不代表萬(wàn)事皆順,芒果超媒并非沒(méi)有煩惱。
一直以來(lái),芒果超媒便一直呈現(xiàn)出綜藝能力大于影視能力的狀態(tài),并多次以自制綜藝出圈。從選秀綜藝《超級(jí)女聲》、懸疑綜藝《明星大偵探》再到萬(wàn)人空巷的《乘風(fēng)破浪的姐姐》,芒果超媒一直就是內(nèi)地綜藝領(lǐng)域的佼佼者。
而綜藝帶來(lái)的效果也較為顯著,不但在內(nèi)容、成本上可控,后期也可以通過(guò)剪輯進(jìn)一步提高內(nèi)容的吸引度。另外,綜藝節(jié)目廣告的植入方式也更加多元,場(chǎng)景植入、主持人口播、插播等,相比其它內(nèi)容帶來(lái)的收益更為可觀。
但與其超高的自制綜藝業(yè)務(wù)相比,芒果超媒在影視方面卻較為落后。究其原因,目前各大視頻平臺(tái)都以獨(dú)播作為吸睛工具,視頻平臺(tái)和影視公司具有長(zhǎng)期合作的關(guān)系,甚至有許多大IP作品開(kāi)拍便已被預(yù)定,在購(gòu)買(mǎi)版權(quán)方面芒果超媒搶不過(guò)愛(ài)優(yōu)騰。
再者,大IP作品價(jià)格高昂,且爆款難出,對(duì)于影視版權(quán)方來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)雙選的行為。芒果TV在獨(dú)播方面的用戶關(guān)注度不夠,遠(yuǎn)不在版權(quán)方的考量之內(nèi),而一旦芒果超媒斥巨資搶購(gòu)了版權(quán)卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,這對(duì)于芒果超媒來(lái)說(shuō)損失也難以承擔(dān)。
綜藝能力能否復(fù)制
不難看出,芒果超媒的綜藝長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)明顯,但其在影視內(nèi)容的短板也同樣突出。對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),多項(xiàng)內(nèi)容齊頭并進(jìn)才能保證用戶的黏性,芒果超媒想要長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不能只靠綜藝,仍需要在影視作品上下功夫。
然而一旦加大在影視內(nèi)容的投入勢(shì)必會(huì)加大成本,屆時(shí)芒果超媒或?qū)㈦y以持續(xù)獲利,因此,芒果超媒把目光轉(zhuǎn)向了自制影視作品上,而其引以為豪的自制綜藝的能力又能否復(fù)制在自制影視作品上呢?
首先,缺乏大體量的IP內(nèi)容庫(kù)。目前網(wǎng)文IP改編成熱潮,《慶余年》、《陳情令》的成功也讓許多平臺(tái)看到了網(wǎng)文IP自制劇集的潛力。但目前擁有優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容的網(wǎng)文平臺(tái)已然被各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)牢牢把控,芒果超媒缺乏優(yōu)質(zhì)的IP作品去開(kāi)發(fā)。
其次,IP改編成本高、難出爆款。影視作品不比綜藝制作,爆款也講究天時(shí)地利人和。不但要在劇本改編上獨(dú)樹(shù)一幟,還要在演員選擇、場(chǎng)景建造等方面進(jìn)行長(zhǎng)期籌備,并且需要進(jìn)行大規(guī)模的宣傳推廣,最后更要貼合觀眾的心理。對(duì)于芒果超媒來(lái)說(shuō),需要付出的代價(jià)過(guò)于高昂,而且能否打造爆款彌補(bǔ)支出也未可知。
最后,影視作品經(jīng)驗(yàn)不夠。在影視內(nèi)容制作上,和專(zhuān)業(yè)影視制作公司相比,芒果超媒的專(zhuān)業(yè)度顯然有所欠缺。即便以往芒果超媒也有自制影視作品,但主要以甜寵劇為主,內(nèi)容偏科容易引發(fā)觀眾審美疲勞,而向其它類(lèi)型擴(kuò)張的過(guò)程中,前期投入的時(shí)間、精力、資金也會(huì)很大。
因此,芒果超媒仍需在影視內(nèi)容上多加發(fā)力,也為其未來(lái)發(fā)展增添一些籌碼。但顯然,芒果超媒目前的重點(diǎn)并不在此。
電商才是下一步
近來(lái),外界對(duì)芒果超媒的關(guān)注最高的,除了《乘風(fēng)破浪的姐姐2》以外,還有直接種草帶貨的小芒電商。根據(jù)自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì),小芒電商主要提供以短視頻為主的內(nèi)容創(chuàng)作分享和以推薦種草為特色的電商購(gòu)物平臺(tái)功能,開(kāi)創(chuàng)以“視頻+內(nèi)容+電商”為核心的電商模式。
小芒電商的啟用,不但能夠憑借深度植入綜藝內(nèi)容、流量藝人帶貨,引發(fā)討論和交易,從而探索芒果超媒發(fā)展新的新增長(zhǎng)點(diǎn),也能帶來(lái)新一輪的“種草”潮流,為芒果TV帶來(lái)流量和關(guān)注度,形成新的聯(lián)動(dòng)效果。
未來(lái),小芒電商的目標(biāo)是打造出小紅書(shū)模式,試圖形成種草、交易、再種草的完美閉環(huán)。然而對(duì)于小芒電商來(lái)講,想要將業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展起來(lái),無(wú)論是在選品、質(zhì)量、服務(wù)等方面都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和監(jiān)管,才能保證新業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。
依托綜藝帶來(lái)的效益,未來(lái)芒果超媒也將在影視和電商方面持續(xù)探索,其長(zhǎng)期盈利的神話或?qū)⒀永m(xù),但目前芒果超媒仍需在內(nèi)容上不斷充實(shí)自己。
雖然芒果超媒現(xiàn)在是唯一一家保持盈利的公司,但愛(ài)奇藝和騰訊視頻近來(lái)的虧損已經(jīng)不斷在收窄,自制能力也得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,未來(lái)步入盈利指日可待。并且愛(ài)奇藝和騰訊視頻的付費(fèi)用戶均已過(guò)億,這對(duì)芒果超媒來(lái)說(shuō)也是不小的壓力。而這也讓想要進(jìn)入第一梯隊(duì)和愛(ài)優(yōu)騰正面交鋒的芒果超媒,需要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和壓力。
配圖來(lái)自Canva可畫(huà),文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110
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