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快消品企業(yè)的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型要瞄向三個方向

 2021-06-10 11:32  來源: 鮑躍忠新零售論壇   我來投稿 撤稿糾錯

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當前快消品企業(yè)面對的最主要課題。

在企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重中之重?;跀?shù)字化環(huán)境下的新營銷模式重塑,將對企業(yè)未來的發(fā)展起到非常關(guān)鍵的作用,也是企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵和復(fù)雜的部分。

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重點是要準確把握和理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要點。

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我比較認同以下的定義:

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digital transformation)是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換(Digitization)、數(shù)字化升級(Digitalization)基礎(chǔ)上, 進一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digital transformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化新商業(yè)模式”。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是商業(yè)模式重塑。企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是新營銷模式的重塑。

從這個角度講,一切基于現(xiàn)有營銷模式、渠道體系進行的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都不可能是企業(yè)在數(shù)字化環(huán)境下正確的模式轉(zhuǎn)型。

可以這樣理解營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型:由于數(shù)字化技術(shù)改變了企業(yè)與用戶之間的關(guān)系,由失聯(lián)關(guān)系變成了一種實時在線的鏈接關(guān)系;由于數(shù)字化環(huán)境改變了傳統(tǒng)的單一線下市場、單一到店交付營銷方式,變成了線下線上兩個市場以及多種交付方式;由于數(shù)字化技術(shù)改變了傳統(tǒng)營銷組織的驅(qū)動方式,由以人為主體的組織驅(qū)動方式,可以變成數(shù)據(jù)驅(qū)動的新的組織運營方式,因此,企業(yè)的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是在這三個領(lǐng)域針對數(shù)字化帶來的新環(huán)境變化,重構(gòu)新的數(shù)字化商業(yè)模式:用戶鏈接、經(jīng)營用戶的商業(yè)模式重塑;全渠道營銷、全渠道交付的營銷能力重塑;數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷組織體系重塑。

所以,總的講,企業(yè)的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型要瞄向三個方向:

--用戶鏈接、經(jīng)營用戶的新商業(yè)模式重塑

到底是商品為企業(yè)創(chuàng)造價值?還是用戶為企業(yè)創(chuàng)造價值?這是一個比較傳統(tǒng)的營銷命題。但是,在今天我們需要重新梳理清楚這一個問題。

本質(zhì)講,是用戶為企業(yè)創(chuàng)造價值,不是商品創(chuàng)造價值。

傳統(tǒng)的營銷模式是以商品為主體的營銷模式。從短缺時代走過來的商品市場,營銷關(guān)注的重點是商品,是可以理解的。在短缺時代,商品是最主要的營銷資源。

再是,用戶是企業(yè)的外部資源,在沒有相關(guān)的技術(shù)手段支持的情況下,企業(yè)無法實現(xiàn)對用戶的經(jīng)營。

但是在今天,市場結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生反轉(zhuǎn),商品的極大豐富改變了市場的結(jié)構(gòu),用戶已經(jīng)成為營銷最重要的要素。

營銷要回歸本質(zhì),用戶營銷取代商品營銷。

更主要的是數(shù)字化所能提供的技術(shù)手段,鏈接用戶成為一種可以實現(xiàn)的營銷現(xiàn)實。

因此講,營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要轉(zhuǎn)的是企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型,也就是由傳統(tǒng)的以商品營銷為主體的營銷體系轉(zhuǎn)型為用戶營銷為主體的新營銷體系。

在當前的市場環(huán)境下,用戶已經(jīng)成為最最重要的營銷要素,建立以用戶營銷為主體的新營銷體系是當務(wù)之急。

用戶營銷的目的是建立合理的用戶結(jié)構(gòu),建立合理的用戶運營體系,目標是實現(xiàn)用戶價值最大化。

沒有合理的用戶結(jié)構(gòu)、用戶運營能力支持的營銷體系將會越來越難做。

傳統(tǒng)的商品營銷體系存在的最大問題是缺乏合理的用戶結(jié)構(gòu)支撐,缺乏用戶運營的能力支撐,最終造成的問題是用戶的流失和嚴重的不穩(wěn)定。

合理的用戶結(jié)構(gòu)應(yīng)該是20%的用戶為企業(yè)創(chuàng)造了80%的業(yè)績,成為支撐企業(yè)營銷健康發(fā)展的重要基石。

重構(gòu)新的以用戶運營為主體的新營銷體系,首先要建立用戶鏈接。用戶鏈接是實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)動作。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是首先從建立用戶鏈接開始。只有首先建立起用戶鏈接才能實現(xiàn)用戶運營的營銷模式轉(zhuǎn)型。

目前,支持企業(yè)建立用戶鏈接的手段、工具等技術(shù)體系很多。并且可以支持企業(yè)建立統(tǒng)一的用戶體系。

在建立起用戶鏈接的基礎(chǔ)上,再規(guī)劃建立企業(yè)的用戶運營體系。圍繞拉新、轉(zhuǎn)化、留存、用戶價值最大化這幾大關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立起用戶運營體系。

以用戶運營為中心的新營銷模式與現(xiàn)有的以商品營銷為中心的營銷體系并不是對立的。重點是把現(xiàn)有的品牌運營、營銷體系逐步由以商品為主體,轉(zhuǎn)化到以用戶為主體上來。

--全渠道營銷、全渠道交付的新營銷能力重塑

數(shù)字化的發(fā)展,打破了傳統(tǒng)單一的線下市場結(jié)構(gòu)。數(shù)字化的創(chuàng)新也正在形成更多的新渠道方式。數(shù)字化也在不斷形成更多更有效率的新營銷模式。

數(shù)字化的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的單一市場結(jié)構(gòu),形成了全渠道、多渠道的市場體系。并且新渠道越來越成為消費者關(guān)注的重點。

尼爾森IQ研究顯示:消費者對新消費渠道的光顧呈快速上升趨勢。2020年消費者平均光顧渠道數(shù)為5.4,高于2019年的5.0。新興渠道如O2O、電商和社區(qū)團購正在受到消費者追捧。2020年電商的渠道滲透率從2019年的34%升至47%,O2O從22%升至33%,社區(qū)團購從3%升至16%。以食品飲料為例,2020年純電商、直播和O2O的渠道重要性較2019年依次增長31%、80%和90%,如果該增長趨勢保持不變,2年后數(shù)字化渠將占據(jù)25%以上的市場。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長彭建真分析認為:如果社會消費品零售總額仍能保持年增長6%的速度,到2030年,線下30萬億零售總額會提升到35.8萬億,線上市場則將從目前的10萬億增長到35.8萬億。

圖片

所以,企業(yè)的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常緊迫的是要盡快適應(yīng)這種市場結(jié)構(gòu)發(fā)生的快速變化,快速重塑全渠道營銷、全渠道交付的新營銷能力。

構(gòu)建新的全渠道營銷體系是企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要核心部分之一。

構(gòu)建全渠道營銷體系的重點是建立線下線上、多渠道融合的新營銷體系。不是線上線下各自為戰(zhàn)、相互沖突的營銷體系。本質(zhì)是以用戶運營為中心,滿足用戶不同消費場景的購買需求。

建立全渠道營銷的關(guān)鍵點是圍繞用戶的需求,建立以滿足多場景購買需求的交付體系為核心的模式變革。

數(shù)字化營銷本質(zhì)上講帶來的是消費者購買場景的變化。由傳統(tǒng)的單一到店場景,變成了多場景的消費需求。

從營銷角度講,未來,在滿足消費者多場景需求中可以挖掘出更大的市場機會。“所想即所得、所見即所得”一定會有更多的市場機會。

--數(shù)據(jù)驅(qū)動的新營銷組織體系重塑

企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型再一個重要領(lǐng)域是改變傳統(tǒng)營銷組織的運行模式,由傳統(tǒng)以人為主體變成數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織模式。

傳統(tǒng)營銷組織體系靠人做市場。存在較大的盲目性,很大程度上依賴于人的能力的發(fā)揮。

數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織運營模式,可以以數(shù)據(jù)指導(dǎo)、指揮人的活動,形成更精準、更有效率的組織運營。

建立起數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織運營體系,需要依托企業(yè)建立相對完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)。

這個體系建立的基礎(chǔ)還是基于首先建立起以用戶運營為中心的營銷模式轉(zhuǎn)型,基于建立的用戶鏈接,基于相關(guān)技術(shù)手段的支持,把用戶運營轉(zhuǎn)變成為營銷團隊做市場的主要支點。

建立基于用戶運營為中心的企業(yè)用戶數(shù)據(jù)系統(tǒng),是實現(xiàn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵系統(tǒng)工程。

總的講,企業(yè)的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于理念和模式的轉(zhuǎn)型。在規(guī)劃建立新的模式體系中,建立相關(guān)的技術(shù)支持平臺,推動企業(yè)的健康轉(zhuǎn)型。

作者:鮑躍忠yz111246

文章來源:鮑躍忠新零售論壇(ID:byz_STU),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/4IpiiZ4R2fRyxXEzA29mUw

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