自2020年初至今,反復的新冠疫情給全球經(jīng)濟造成了較大的壓力,也影響著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展信心。如何恢復中小企業(yè)的成長活力,是切關(guān)國家經(jīng)濟增長的大事。
我國中小企業(yè)平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%,大部分企業(yè)以代工生產(chǎn)為主,低價競爭明顯,自主品牌羸弱,生存問題還是最大的痛點。早在疫情之前,如何提高中小企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的問題就已經(jīng)迫在眉睫,國家也先后出臺一系列引導政策。
2016年國家推動供給側(cè)改革,高污染、高耗能和資源浪費嚴重的落后產(chǎn)能被清退,淘汰的壓力倒逼中小企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)的有效供給能力;2021年,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板設(shè)置多元化上市條件、北交所開市,讓不同成長階段的中小型科技創(chuàng)新企業(yè)的上市成為可能;“專精特新”被重提,國家明確重點扶持科技創(chuàng)新型中小企業(yè),更是為了加快解決產(chǎn)業(yè)鏈“卡脖子”難題。
據(jù)企知道數(shù)據(jù)顯示,2021年國內(nèi)共出臺120多項針對中小企業(yè)的扶持政策。宏觀、微觀政策的扶持,對于中小企業(yè)來說是一個巨大的機遇,但想要抓住這次機遇完成企業(yè)升級,本身更需要尋找到突破當下困境的正確方式。
疫情只是導火索,創(chuàng)新力不足才是重點
2021年中小企業(yè)的生存狀況到底如何,很多人都關(guān)心這個問題。
數(shù)據(jù)顯示,從2月份開始,我國中型和小型企業(yè)的PMI上升至50的枯榮線上,這表明復蘇開始向微觀主體進行全面?zhèn)鬟f,市場型的復蘇、內(nèi)生型的復蘇開始啟動。
同時,中小企業(yè)的信心也在逐漸恢復。根據(jù)中國中小企業(yè)協(xié)會發(fā)布的我國中小企業(yè)經(jīng)濟最新運行情況顯示,在經(jīng)濟運行緩中趨穩(wěn)和各項惠企紓困政策效應持續(xù)發(fā)揮等因素共同作用下,2021年11月中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)結(jié)束連續(xù)7個月的下跌態(tài)勢,回升至86.3,比上月上升0.2點,12月這一數(shù)字繼續(xù)上升,為86.4。
浙江紹興染料生產(chǎn)基地的一家染料企業(yè)表示,“目前我們手上的訂單已排到今年3月底,同比去年增加了10%。”
然而,疫情影響力減弱,并不意味著中小企業(yè)的危機已過,產(chǎn)品競爭力弱、技術(shù)創(chuàng)新偏少、知識產(chǎn)權(quán)布局能力差等短板并沒有從根本上得到解決。
北交所的成立,為專精特新企業(yè)提供了上市途徑,有助于解決他們的資金難題,但扶持專精特新企業(yè),不單單是為了給這些行業(yè)佼佼者攻克關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)造條件,更核心的目的在于讓他們發(fā)揮示范作用,成為所有中小企業(yè)創(chuàng)新升級的模版,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指引和方向。
目前海外市場生產(chǎn)和消費逐漸復蘇,國內(nèi)中小企業(yè)依靠疫情下低端產(chǎn)能出口的窗口紅利期正在逐漸消失,走傳統(tǒng)低效發(fā)展的老路會越來越窄,復蘇后的海外市場對于知識產(chǎn)權(quán)的審查和保護也越來越嚴格,所以無論是基于中小企業(yè)的內(nèi)在問題還是國內(nèi)外的市場環(huán)境又或是政策的偏向,很顯然,疫情下“大病初愈”的中小企業(yè)還不能高枕無憂,創(chuàng)新升級的腳步仍需加速。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是中小企業(yè)創(chuàng)新升級的關(guān)鍵問題
疫情過后,所有企業(yè)幾乎都認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢所趨,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也逐漸在所有行業(yè)全面啟動。根據(jù)《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書2021》顯示,當前國內(nèi)一半以上企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為下一步發(fā)展重點,并制定了清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的提出已有十余年,如今受疫情刺激才真正提上企業(yè)發(fā)展的日程,可對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的追捧,也讓不少企業(yè)過于盲目,而沒有充分考慮到企業(yè)自身情況,從而導致轉(zhuǎn)型效果不佳。
對于中小企業(yè)來說,數(shù)字化不是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題,也不是創(chuàng)新的最優(yōu)先級選項。
為什么這么說?理論上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型更傾向是一種對企業(yè)內(nèi)部管理要素的信息化改造,最終達到提高經(jīng)營管理效率的目的;而創(chuàng)新升級往往指的是技術(shù)升級,企業(yè)通過突破技術(shù)瓶頸,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,打開增量市場空間。目前中小企業(yè)創(chuàng)新升級時存在缺人、缺技術(shù)等問題,這屬于信息渠道與資源匱乏,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能提升的是企業(yè)內(nèi)部已有要素的運轉(zhuǎn)效率,并非解決中小企業(yè)對接外部資源能力不足的問題,也無法幫助中小企業(yè)主提高創(chuàng)新的決策力。
打個比方,我國芯片產(chǎn)業(yè)遲遲不能實現(xiàn)技術(shù)自主,痛點在于人才、技術(shù)和資金。數(shù)字化或許能提高芯片廠商的效率和產(chǎn)能,卻無法幫助其突破技術(shù)上的瓶頸,卡脖子問題依然存在。
中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,注定無法依靠簡單的內(nèi)部數(shù)字化實現(xiàn)改造,而是更需要一個幫手來幫助企業(yè)與外部資源實現(xiàn)鏈接,這是目前中小企業(yè)創(chuàng)新升級更為現(xiàn)實的一個路徑。
滿足中小企業(yè)創(chuàng)新升級的技術(shù)和人才在我國總量并不缺乏,只是難以高效實現(xiàn)對接。以專利為例,根據(jù)2018年發(fā)布的《高校專利轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀調(diào)查研究》,我國高校專利真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的科技成果不足5%。而更早之前,根據(jù)《中國科學報》報道,2011年我國專利技術(shù)實施率僅為0.29%。直至現(xiàn)在,專利轉(zhuǎn)化過低的問題仍舊沒有多大程度的改善,相對地,中小企業(yè)也很難找到渠道對接想要引進的專利,升級自己的技術(shù)水平。
隨著企業(yè)服務(wù)市場的細化,不少企業(yè)服務(wù)公司已經(jīng)注意到這點,他們聚焦于中小企業(yè)創(chuàng)新升級的需求,提供更適宜用戶的解決方案,而這也切中了中小企業(yè)最為核心的創(chuàng)新需求。
中小企業(yè)打造核心競爭力的“新路徑”在哪?
創(chuàng)新決策能力和資源鏈接能力的提升是企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型最為重要的方向,我國龐大的企業(yè)用戶基數(shù),意味著企業(yè)服務(wù)行業(yè)在以上兩個領(lǐng)域存在巨大的市場上升空間。但與大企業(yè)不同的是,中小企業(yè)所需要的企業(yè)服務(wù)場景更加復雜,需求也更加非標準化。
舉個例子,中小企業(yè)在產(chǎn)品迭代、材料升級、改良生產(chǎn)設(shè)備等多方面都面臨技術(shù)問題,如果靠企業(yè)自己從頭養(yǎng)人才、養(yǎng)技術(shù)、做突破,周期長且風險大。但如果想對接外部的高精尖人才與先進技術(shù),中小企業(yè)卻因為信息孤島,往往無法在合適的時間、在精準匹配的技術(shù)領(lǐng)域找到合適的技術(shù)專家。
企知道APP“產(chǎn)學研”頁面
要解決這個問題,光靠原有的線下一對一服務(wù)模式是肯定不行的。國內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺“企知道”從這個痛點出發(fā),依托9000多萬企業(yè)數(shù)據(jù)與全球1.6億專利數(shù)據(jù),為中小企業(yè)提供免費的專利檢索與分析工具,讓企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自身與同行在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的差距。與此同時,企知道根據(jù)大數(shù)據(jù)分析生成的企業(yè)畫像,同樣能以研發(fā)需求為導向,匹配出企業(yè)可能需要的技術(shù)成果,幫企業(yè)找到專家/高校。
當然,產(chǎn)學研初步對接也不意味著技術(shù)轉(zhuǎn)化就能成功。一方面,全國大大小小的企業(yè),發(fā)展質(zhì)量、理念及方向都不同,高校想找到合適的企業(yè)進行技術(shù)轉(zhuǎn)化不容易;另一方面,作為科研活動的主體,很多專家合作起來不一定能長期履行服務(wù)內(nèi)容,更別提跟進項目和隨時反饋了。
這時,企知道平臺可以深入產(chǎn)學研合作全流程,為企業(yè)或高校提供便利。比如在幫助企業(yè)找到匹配的專利所有人或高校之后,企知道同樣將真實、多維度的企業(yè)畫像呈現(xiàn)給專家方,使其有充足的信息可以衡量企業(yè)是否具有技術(shù)轉(zhuǎn)化的能力。再者如遇到專家時間不可控、研發(fā)進度比預期慢、工作資料存檔交接不及時等問題,企知道會全流程一對一跟進,及時反饋項目進度。
助力中小企業(yè)創(chuàng)新升級,更多的要從外部要素著手,為企業(yè)提供全要素解決方案,幫助中小企業(yè)找專家、找技術(shù)、找人才,以突破技術(shù)難題。但對于企業(yè)來講,信息與資源的獲取,實際上也將輔助企業(yè)提升科學決策能力。
近兩年來產(chǎn)業(yè)政策的補貼和扶持力度加大,但也在不斷變化,一個企業(yè)想要轉(zhuǎn)型而無法確定方向時,企知道查補貼和政策匹配功能可以給予直觀的一個參考,讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級可以緊跟最新的產(chǎn)業(yè)方向。另外,在將更多的要素吸引和融入企業(yè)發(fā)展中之后,企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型也能有一個更深刻的判斷,判斷要不要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型、什么時候開始企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這時企知道此類的平臺就可以與企業(yè)的數(shù)字化升級形成有益的補充。
面對疫情大考、創(chuàng)新力被“卡脖子”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型時機等問題,企業(yè)服務(wù)正在成為一個重要的創(chuàng)新助力,借助企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)平臺提高創(chuàng)新決策和資源鏈接能力,會讓越來越多的中小企業(yè)從中獲益,而這也正在成為企業(yè)提高競爭力的新路徑。
中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個長期性問題,疫情的發(fā)生更是凸顯了這一問題的迫切與萬千中小企業(yè)的焦慮。未來只有越來越多的嘗試,才能探索出一條真正貼合企業(yè)自身經(jīng)營實際狀況的創(chuàng)新道路。
道總有理,曾用名歪道道,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號:道總有理(daotmt)。本文為原創(chuàng)文章,謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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