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3個關鍵詞教你辨別“抗周期”的投資標的

 2022-05-11 11:01  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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近一段時間,全球面臨不小的通脹壓力(3月,美國重要通脹指標PPI達到11.2,中國是8.3,都是近10年來非常罕見的),經濟增長明顯放緩;地緣政治風險又加劇了這一趨勢,疊加疫情的反復,大部分行業(yè)和企業(yè)感到壓力,其投資者也蒙受損失。

但是,拉長周期,歷史上每一輪經濟復蘇必然伴隨著調整,這些變化無非都是經濟周期中的正常起伏。華爾街的職業(yè)投資人總是說:“永遠不要浪費一場危機。”因為在周期下行的背景下,資產的價格不會太貴,你能相對舒適的,進行資產配置。

而如果你的風險偏好有所不同,那么,下行周期里仍能保持平穩(wěn)增長的企業(yè)就顯得彌足珍貴了。過去10年,不論宏觀經濟、外圍環(huán)境如何變化,總有一些“抗周期”的企業(yè)保持良性成長;“抗周期”既是這類企業(yè)的重要特征,也是幫助其投資者跑贏時間的重要價值維度。

下面,我們不妨從三個維度——成本周期、需求周期、技術周期——來分析如何識別出那些“抗周期”保持成長的優(yōu)秀企業(yè)。

一、成本周期:為什么股神更喜歡“輕資產”

做生意,經濟周期為何那么重要?

比如,你在開一家奶茶店之前,要先買下一間商鋪。但是,2022年的商鋪價格要比2021年便宜20%,假設你的奶茶生意很穩(wěn),如果你在2021年買下一個商鋪,你要靠賣奶茶的利潤覆蓋這個商鋪成本需要10年時間,那么你2022年買下這個商鋪的話,因為固定成本更低,覆蓋這個商鋪成本可能只需要8年。

為什么2022年買來的商鋪更便宜呢?因為這一年處于經濟周期的谷底,你踩準了這個周期就是賺了錢。

絕大多數(shù)的專業(yè)投資機構、基金經理,其實都是踩周期的投資者:經濟處于谷底時更多投資不動產(房地產)、經濟復蘇時更多配置股票、經濟下行時更多配置債券、經濟過熱時更多配置大宗商品。

可是,世界上最成功的投資者都會選擇那些抗周期的行業(yè)和企業(yè),就是不論經濟起伏,他們的投資始終處于螺旋向上的軌道中。他們選擇的行業(yè)和企業(yè)的核心特征——輕資產。

經濟周期對行業(yè)、企業(yè)最大的影響在哪里?在于成本,經濟周期某種程度上也是“成本周期”。“輕資產”公司更容易破解這個成本周期。

“股神”巴菲特曾反復強調“輕資產”公司的重要性,因為“輕資產”公司不用投入太大的固定成本(包括房產、設備、人力等),就能獲得更高收入和利潤,而且“人效比”高,所以,面臨經濟周期風險時更加從容,成本波動更小。

已經有很多成熟的商業(yè)案例可以證明這一點:

比如,以前電子產品的品牌企業(yè)都是重資產的,比如IBM、聯(lián)想,都有自己的工廠,需要持續(xù)投入各種固定成本(設備、生產園區(qū))。1998年,蘋果公司徹底剝離重資產的制造工廠,專注于研發(fā)和銷售并大獲成功;現(xiàn)在的華為更是如此,一半以上的員工都是研發(fā)崗。企業(yè)創(chuàng)造的價值更多對應到每一個人的科技產出,固定資產被分攤得很薄。

比如,以前的房地產企業(yè)都有自己的物業(yè),成本是剛性的,不論有沒有生意,固定成本都是那么多。2015年,萬達開始走輕資產、低負債發(fā)展路線,盡量少持有房地產,不靠收租為生,更多是輸出管理,即幫助商業(yè)街區(qū)吸引人潮,賺管理費,因而在當下房地產行業(yè)普遍面臨比較大的生存壓力時,萬達可以保持輕裝上陣。

比如,以前的品牌服務行業(yè)都是重資產、重投入的,像藍色光標就是傳統(tǒng)的通過投入大量人力獲得流量的“流量工廠”,通過做策劃打廣告、寫稿子發(fā)媒體等快速滾動業(yè)務,把一些如用戶體驗稿、軟文做成標準化產品,以服務聯(lián)想電腦、豐田汽車這類預算寬裕的大客戶。在經濟上行周期,藍色光標的打法可以“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”,實現(xiàn)人員、收入的同步快速擴張,近年也逐步走向全球化。但經濟周期一旦面臨下行壓力,“重資產”“低人效”帶來的成本負擔就很顯著了。藍色光標2021全年做了400個億的生意,只賺了6.6億(扣非凈利潤),而2022年第一季度的營收和凈利潤也出現(xiàn)了70%以上的嚴重下滑。

相比之下,同樣是銜接品牌與流量的天下秀,打法則有所不同。通過運營紅人營銷平臺,天下秀以大數(shù)據(jù)賦能的方式為紅人(內容創(chuàng)作者)和商家進行商業(yè)匹配、撮合,把內容生產的“勞動力密集型”工作放給了平臺上數(shù)百萬紅人,平臺主司審核,從而大幅提升人效。2021年天下秀做了45億生意,賺到了4.2億(扣非凈利潤),就是依靠了數(shù)據(jù)服務和科技創(chuàng)新帶來的“輕資產”優(yōu)勢,即使在經濟周期下行時也能獲得增長空間。該企業(yè)的一季報數(shù)據(jù)也能說明問題,在一季度的疫情因素加劇了經濟周期下行的背景下,天下秀的營收和凈利潤依然保持著兩位數(shù)的平穩(wěn)增長。

二、需求周期:要訣是高頻(消費需求)打低頻,剛需打非剛需

多年以來,經濟學界一直在探討一個問題:宏觀經濟進入下行周期,是不是所有行業(yè)都跟著不好?有沒有逆經濟周期增長的情況?

其實是有的。

經濟增長放緩時,受到影響最大的,是諸如銀行、地產、工程機械、裝修家電等行業(yè),大家沒有賺更多錢,銀行地產就沒有營收的增長,隨之而來的,裝修家電的需求減少,工程機械也不好賣了,這些都是典型的順周期行業(yè),也是當前受影響最大的行業(yè)。

可是,經濟再怎么不好,大家也不能不看病,不能不上學,反而會有更多的時間充電,所以經濟不好的時候,教育、培訓反而會很火。經濟學上還有一個名詞叫做“口紅經濟”,也就是說經濟不好的時候,大家都沒有錢去買很多昂貴的東西了,像口紅這樣的小件消費品,能滿足一下女孩子的這種消費心理,所以這時候反而會銷量很好。

諸如教育、娛樂、食品、醫(yī)療、母嬰、化妝品、軟飲料、通信和日用品等,都是逆周期行業(yè)。你有沒有發(fā)現(xiàn),2020年疫情沖擊最大的階段,A股市場最動蕩的時候,反而是白酒、醫(yī)療、數(shù)字科技等板塊的股票漲得最好。

迅雷的聯(lián)合創(chuàng)始人程浩曾分析說,不管宏觀經濟好不好,總有一些數(shù)字經濟的新賽道在快速成長,尤其在城市服務、品牌服務等領域。那些逆周期的高成長數(shù)字經濟公司,有兩個絕招:一招叫"高頻(消費需求)打低頻",比如線上訂餐、打車,一招叫"剛需打非剛需",比如紅人經濟。

在經濟周期壓力較大時,你看貴州茅臺、五糧液,銷售額還大漲,產品還漲價。在大家都收緊自己的錢包時,反而在抖音、快手上增加了花銷。

你在選擇行業(yè)和企業(yè)時,要么選擇逆周期的,要么選擇主要客戶處于抗周期行業(yè)的。比如亞馬遜的云計算服務,本身就是逆周期的,可以幫助廣大中小企業(yè)降低IT成本,美國經濟越是不好,亞馬遜越是高成長,因為此時企業(yè)更迫切需要降低成本。比如互聯(lián)網(wǎng)營銷也是逆周期的,前面例子中天下秀可以逆周期增長的一個重要基礎,就是這個公司的客戶結構,均衡分布在大量的抗周期行業(yè)里,其營收主力WEIQ平臺,客戶所在行業(yè)分布豐富多元,需求結構穩(wěn)定性強,前三大行業(yè)為護膚品、網(wǎng)服電商、食品飲料,天下秀服務的前10大行業(yè),幾乎都是高頻消費的行業(yè)、剛性需求的行業(yè);且紅人營銷在傳播性價比、用戶觸達轉化等方面的相關優(yōu)勢,也可以幫助廣大商家在疫情期間大幅降低銷售成本,提升經營效率,從而形成企業(yè)經營上的剛需。

三、技術周期:時刻面向未來

當然,世界上最大的逆周期增長行業(yè)毫無疑問就是前沿科技,無論經濟周期怎樣跌宕起伏,科技進步是大勢所趨,也是經濟長期增長的最大驅動因素。

2021年的經濟復蘇行情中,熱度最高的行業(yè)是哪些?無疑是新能源汽車、元宇宙。

目前的公開數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度賣出的汽車中新能源車的比例接近20%。這是一個非常重要的產業(yè)爆發(fā)關口,過了20%,一個創(chuàng)新產業(yè)就正式進入主流的軌道了。

在創(chuàng)新產業(yè)的商業(yè)化過程中,一個重要的經驗指針——消費者的態(tài)度。

比如,你可以問一個簡單的問題:你愿意買電動汽車嗎?

如果回答:早買了。家里和公司都裝了充電樁。這人多半是個創(chuàng)新者,或者早期采用者。如果回答:等到路上有隨處可見的充電樁時,我再買。這人,應該是早期大眾。如果回答:等到汽油車被淘汰,路邊沒有加油站時,我才買。這人,可能是后期大眾。如果回答:我就不買,就不買,打死都不買。那他基本上就是落伍者。

如果一個創(chuàng)新行業(yè)的早期消費大眾+晚期消費大眾占比很高時,這個行業(yè)就成熟了,但真正值得投資的時期,不是成熟期,而是成長爬坡期,比如元宇宙。

目前,各路元宇宙企業(yè)主要分為硬件派和軟件派。我們先來看看元宇宙的理想體驗載體­,主要是眼鏡或者頭顯?,F(xiàn)在普通眼鏡的重量是多少?大概是20克~50克。2021年最出色的VR眼鏡Oculus Quest2是多重?503克。有一位工程師曾經直言,還有多少(元宇宙)硬件瓶頸需要突破?"先把現(xiàn)階段頭顯的90赫茲變成120赫茲,把視場角從100度增加到150度,把價格降到千元內,把重量降到200克,把分辨率提升到單眼4K,把續(xù)航從2小時提升到5小時,把用戶時長從現(xiàn)在的幾分鐘提升到1小時......"

顯然,硬件的故事還不夠性感。我們再看看軟件。2021年,初步具備元宇宙形態(tài)的產品在全球陸續(xù)出現(xiàn),在國際上有Cryptovoxels、The Sandbox、Decentraland等,而國內則出現(xiàn)了希壤、虹宇宙等,均已吸引不少用戶的加入。現(xiàn)今用戶主要還是透過電腦、手機進入,暫時不用什么VR頭顯、觸覺手套。目前,國內外元宇宙平臺推動商業(yè)化的出發(fā)點是不一樣的,國外平臺可以直接促成NFT數(shù)字藏品的交易,甚至跨國企業(yè)、拍賣行、國際職能機構可以在元宇宙平臺上建立虛擬總部。而國內的元宇宙商業(yè)化應用主要集中在內容創(chuàng)作、品牌展示和體驗場景的構建上,比如數(shù)字化裝修、虛擬直播間和IP運營等。比如,希壤已經是馮唐、劉慈欣等頭部文化IP的3D展示平臺;虹宇宙兼具3D虛擬社區(qū)與品牌企業(yè)數(shù)字化營銷平臺的功能,虹宇宙內測以來累計預約用戶已超過40萬,紅人IP魚太閑、天才小熊貓也入駐社區(qū)與粉絲互動,并與拉菲集團、龍湖集團等著名品牌開展合作;藍色光標則是與相關公司展開合作,將自身已經具備的虛擬直播間、虛擬IP運營相關資源和團隊整合運用,推進元宇宙場景下新營銷模式的探索和落地。

那么,Web3.0的創(chuàng)新加速和商業(yè)成熟是否可以帶動百度、天下秀和藍色光標等公司的價值重估?我們拭目以待。

但是,以技術周期抗經濟周期,始終是數(shù)字經濟企業(yè)成功的標志。非常簡單,你看看蘋果iPhone1- iPhone3都還只是玩具,但是,如果你在那時投資了蘋果公司,你無疑是一個投資界的大贏家。因為iPhone4以后的技術成熟期,蘋果股價已經很高了,但是,蘋果公司始終在推動產品迭代,一直到現(xiàn)在的iPhone13、iPhone14,這就是蘋果公司以技術周期抗經濟周期的長期增長能力。有了這個能力,蘋果公司依然是非常好的投資標的。

不受“經濟周期”影響正在成為所有優(yōu)質新經濟企業(yè)的共同點。亞馬遜市值20年來一直穩(wěn)步增長并在2018年突破萬億美元市值,在過去五年中上漲了750%,過去十年的回報率為1900%。自2016年10月以來,標準普爾500指數(shù)ETF SPDR上漲了65%,而Facebook、蘋果、Netflix和谷歌的回報率分別為146%、125%、315%和116%。

成本周期、需求周期和技術周期這三個維度的周期性變化不斷影響著一個產業(yè)和某一家企業(yè)的發(fā)展和變化。如何“抗周期”并形成方法論已經逐漸成為一個產業(yè)和某一家企業(yè)能夠不斷保持高速增長的關鍵。

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