域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

我們不能讓蘋(píng)果既剔除了中國(guó)企業(yè)，又在中國(guó)市場(chǎng)上帝王蟹一樣橫沖直撞；我們不能讓庫(kù)克一邊數(shù)著從中國(guó)市場(chǎng)上賺來(lái)的鈔票，一邊嘲笑中國(guó)消費(fèi)者沒(méi)有骨氣——題記

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶曾經(jīng)為聯(lián)想行為狡辯稱(chēng)：科技無(wú)國(guó)界。美國(guó)高科技公司蘋(píng)果CEO庫(kù)克卻不斷用實(shí)際行動(dòng)向世界表明：科技不僅有國(guó)界，而且在當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)界性?xún)A向越來(lái)越明顯。

美國(guó)政府不斷打壓中國(guó)科技，作為全球最大高科技企業(yè)的蘋(píng)果不斷配合美國(guó)政府，成為美國(guó)政府打壓中國(guó)科技公司的馬前卒——蘋(píng)果越來(lái)越高調(diào)地找著各種借口把中國(guó)企業(yè)踢出供應(yīng)商名單。

在蘋(píng)果強(qiáng)大的供應(yīng)鏈上，有一百多家企業(yè)是中國(guó)企業(yè)，中國(guó)企業(yè)為蘋(píng)果的崛起和強(qiáng)大，做出過(guò)突出貢獻(xiàn)，就像中國(guó)市場(chǎng)為蘋(píng)果做出了突出貢獻(xiàn)一樣——可以說(shuō)，如果沒(méi)有中國(guó)企業(yè)和中國(guó)市場(chǎng)，蘋(píng)果很難稱(chēng)得上有今天的成就。

可蘋(píng)果為配合美國(guó)政府打壓中國(guó)科技企業(yè)——當(dāng)然，美國(guó)政府打壓中國(guó)科技企業(yè)，蘋(píng)果是不折不扣的受益者，蘋(píng)果開(kāi)始過(guò)河拆橋，從2018年起，已經(jīng)有40多家中國(guó)企業(yè)被蘋(píng)果踢出了供應(yīng)商名單，2021年以來(lái)，蘋(píng)果開(kāi)始變本加厲，實(shí)施徹底去中國(guó)化戰(zhàn)略，將我國(guó)企業(yè)踢出了供應(yīng)商名單，步伐越來(lái)越快，手段越來(lái)越狠，意志越來(lái)越堅(jiān)定，最近就連歐菲光、京東方都被蘋(píng)果踢出了供應(yīng)商名單行列。

蘋(píng)果處在產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)上游，極盡壓榨之能事，雖然蘋(píng)果占據(jù)了手機(jī)行業(yè)超過(guò)一半以上的利潤(rùn)，但蘋(píng)果供應(yīng)商卻過(guò)著利潤(rùn)微薄的、極其慘淡的、如履薄冰的苦日子，喝點(diǎn)兒殘羹，吃點(diǎn)兒冷炙——即使是這樣，庫(kù)克還是不斷脅迫中國(guó)供應(yīng)商，要求他們離開(kāi)中國(guó)，前往其他國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)，否則，就要受到殘酷的商務(wù)懲罰!

不可否認(rèn)，靠著蘋(píng)果這棵大樹(shù)，我國(guó)有很多企業(yè)勵(lì)精圖治，發(fā)奮圖強(qiáng)，向經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)規(guī)模要效益，也還過(guò)得去，漸漸長(zhǎng)成了參天大樹(shù)，具備了比較深厚的根基——可這些企業(yè)有沒(méi)有想過(guò)，萬(wàn)一哪天被蘋(píng)果踢出供應(yīng)鏈了，該怎么辦?這種事情不是沒(méi)有可能，而是已經(jīng)在不斷發(fā)生了。高飛銳思想認(rèn)為，蘋(píng)果供應(yīng)鏈中國(guó)企業(yè)還是不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，還是未雨綢繆的好!光學(xué)鏡頭企業(yè)歐菲光就是一個(gè)血淋淋的例子，值得中國(guó)企業(yè)引以為戒。歐菲光在拿下蘋(píng)果公司訂單后，迅速崛起，年?duì)I收達(dá)到了幾個(gè)億，可是被蘋(píng)果取消合作之后，短短半年時(shí)間，產(chǎn)量和利潤(rùn)就下降了90%，損失慘重，風(fēng)雨飄搖。

與蘋(píng)果不斷找中國(guó)企業(yè)的茬相反，在華為手機(jī)，尤其是高端手機(jī)，被美國(guó)用芯片卡住脖子之后，蘋(píng)果手機(jī)卻在中國(guó)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果，搶奪華為手機(jī)被打壓后留下的市場(chǎng)空白，現(xiàn)在蘋(píng)果已經(jīng)成為中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)上無(wú)法抗衡的、一枝獨(dú)秀的存在——華為手機(jī)被打壓之初，出于憤怒，中國(guó)消費(fèi)者曾經(jīng)短暫地抵制過(guò)蘋(píng)果手機(jī)，并且取得了豐碩成果。但隨著中國(guó)消費(fèi)者的情緒慢慢平復(fù)，蘋(píng)果手機(jī)現(xiàn)在又成功地回來(lái)了——美國(guó)政府對(duì)華為打壓卻沒(méi)有松綁，蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克一邊數(shù)著從中國(guó)市場(chǎng)賺來(lái)的鈔票，一邊心里暗諷著中國(guó)消費(fèi)者是“好了傷疤忘了疼”。

面對(duì)蘋(píng)果配合美國(guó)政府，打壓中國(guó)企業(yè)，剔除中國(guó)供應(yīng)商，難道我們只能聽(tīng)之任之，一點(diǎn)辦法都沒(méi)有嗎?

當(dāng)然不是。我們最有效的武器就是我們的市場(chǎng)，就是中國(guó)消費(fèi)者。與蘋(píng)果公司斗爭(zhēng)到底，光靠中國(guó)企業(yè)單打獨(dú)斗不行，需要中國(guó)企業(yè)和中國(guó)消費(fèi)者一起行動(dòng)起來(lái)，齊心協(xié)力，眾志成城，跟蘋(píng)果進(jìn)行不屈不撓的斗爭(zhēng)。其中，最有效的就是抵制蘋(píng)果產(chǎn)品，讓蘋(píng)果感受到切膚之痛，做出讓步。

中國(guó)市場(chǎng)是蘋(píng)果最大的生產(chǎn)和消費(fèi)市場(chǎng)。產(chǎn)銷(xiāo)是相輔相成的，辱亡齒寒，這個(gè)道理一定要明白，并且為我所用——現(xiàn)在蘋(píng)果為配合美國(guó)政府，卻要讓產(chǎn)銷(xiāo)人為地割裂開(kāi)來(lái)，我們當(dāng)然不能答應(yīng)，不要說(shuō)蘋(píng)果生態(tài)鏈上的中國(guó)供應(yīng)商跟我們沒(méi)有關(guān)系，他們也在或多或少，或直接或間接地影響我們對(duì)美好生活的追求。如果沒(méi)有中國(guó)制造和中國(guó)市場(chǎng)，蘋(píng)果就不可能有那么大的威力，也不可能有那么囂張了。也許，沒(méi)有中國(guó)制造，對(duì)蘋(píng)果影響可能沒(méi)有那么大;可是如果沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)，蘋(píng)果就要趴下來(lái)，其市場(chǎng)份額要掉四分之一，市值至少要萎縮三分之一。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，對(duì)付頤指氣使，充滿(mǎn)傲慢與偏見(jiàn)的蘋(píng)果，在華為受到美國(guó)打壓，還沒(méi)有完全恢復(fù)元?dú)庵?，我們唯一的市?chǎng)利器就是我們龐大的市場(chǎng)——這也是蘋(píng)果的罩門(mén)和軟肋，如果我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候了還不攻不捏，那就對(duì)敵人過(guò)于仁慈了。

以前曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)抵制蘋(píng)果的文章，有人就此激烈地跟高飛銳思想探討過(guò)，說(shuō)蘋(píng)果受到抵制了，其中國(guó)供應(yīng)鏈上的企業(yè)和工人就要受到傷害了，畢竟目前寄生在蘋(píng)果供應(yīng)鏈上的企業(yè)還有一百余家，寄生在蘋(píng)果生態(tài)鏈上的中國(guó)員工還有500萬(wàn)之巨。

其實(shí)，這是在靜態(tài)地看問(wèn)題，是一種選擇性短視行為。即使我們?nèi)康种屏颂O(píng)果，即使蘋(píng)果全部退出了中國(guó)市場(chǎng)——這種假設(shè)是不可能存在的，蘋(píng)果所占有的那部分市場(chǎng)份額，無(wú)疑將落到中國(guó)企業(yè)頭上，華為、OPPO、vivo、小米等中國(guó)企業(yè)將占有更多市場(chǎng)份額，做得更大更強(qiáng)，他們將獲得更多收益，容納更多員工。雖然說(shuō)我們抵制蘋(píng)果，可能對(duì)蘋(píng)果供應(yīng)鏈上百余家企業(yè)有影響，可從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種影響可能被消化于無(wú)形，他們(含企業(yè)和在這些企業(yè)中就業(yè)的員工)可以轉(zhuǎn)向華米OV，跟國(guó)產(chǎn)品牌同心同德，永續(xù)發(fā)展。如果說(shuō)我們抵制蘋(píng)果，可能造成500萬(wàn)人失業(yè)，那蘋(píng)果退出中國(guó)市場(chǎng)后，華米OV及其生態(tài)鏈上至少可以增加2000萬(wàn)人就業(yè)崗位，這種損害是完全可以消解的，這種影響是完全可以抵消掉的。

從目前蘋(píng)果的計(jì)劃和作為來(lái)看，在其他國(guó)家尋找替代企業(yè)，把中國(guó)企業(yè)從其供應(yīng)鏈中踢出去，正在成為蘋(píng)果配合美國(guó)政府打壓中國(guó)企業(yè)的一種必然選擇。長(zhǎng)此以往，蘋(píng)果執(zhí)行徹底去中國(guó)化政策，將中國(guó)企業(yè)不斷從供應(yīng)鏈名單中剔除出去，已經(jīng)成為蘋(píng)果的既定發(fā)展戰(zhàn)略，我們的企業(yè)和市場(chǎng)要有充分準(zhǔn)備，不能讓蘋(píng)果既剔除了中國(guó)企業(yè)，又在中國(guó)市場(chǎng)上帝王蟹一樣橫沖直撞;我們不能讓庫(kù)克一邊數(shù)著從中國(guó)市場(chǎng)上賺來(lái)的鈔票，一邊嘲笑中國(guó)消費(fèi)者沒(méi)有骨氣。

戰(zhàn)爭(zhēng)形式有多種，不一定只發(fā)生在俄烏戰(zhàn)場(chǎng)上，中美之間的明爭(zhēng)暗斗，一直就沒(méi)有停息過(guò)。也許，美國(guó)朝野政企早就統(tǒng)一了思想意識(shí)，中美之間的科技戰(zhàn)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)，信息戰(zhàn)爭(zhēng)，早就已經(jīng)打響，日趨激烈。作為中國(guó)人，如果我們現(xiàn)在還蒙在鼓里，或者抱有幻想，那就是看不清形勢(shì)了。

我們是該放棄幻想，做好準(zhǔn)備，參與戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候了——不能讓政府和企業(yè)單打獨(dú)斗，普通老百姓應(yīng)該成為他們依靠的力量?？萍紡?qiáng)國(guó)是國(guó)富民強(qiáng)和民族復(fù)興繞不開(kāi)的道路，其實(shí)，能夠躋身于蘋(píng)果供應(yīng)商名單，就已經(jīng)說(shuō)明中國(guó)企業(yè)的科技和質(zhì)量都差不到哪兒去了。中國(guó)巨大的市場(chǎng)是中國(guó)政府和中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大后盾，在蘋(píng)果供應(yīng)鏈上的中國(guó)企業(yè)是一顆紅心，兩種準(zhǔn)備的時(shí)候了，我們一邊跟蘋(píng)果做生意，一邊要考慮跟蘋(píng)果斷奶了，如果不趁早準(zhǔn)備，萬(wàn)一哪天成了歐菲光、京東方第二，被蘋(píng)果踢出供應(yīng)商名單，那就將自己置身于危險(xiǎn)境地了。

2022年6月20日 云南昆明

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！