域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
3 月 24 日港股盤(pán)后,美團(tuán)發(fā)布 2022 年第四季度財(cái)報(bào)及全年財(cái)報(bào),在2022年這樣一個(gè)充滿變化和不確定性的環(huán)境中,美團(tuán)的財(cái)報(bào)表現(xiàn)堪稱(chēng)亮眼。
對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō),2022年也是一個(gè)關(guān)鍵的年份。如美團(tuán)買(mǎi)菜和充電寶等,均實(shí)現(xiàn)了階段性的盈虧平衡。值得一提的是,這也是美團(tuán)加入社群團(tuán)購(gòu)混戰(zhàn)后的首次的季度盈利。
然而,面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的外部宏觀環(huán)境,美團(tuán)又將如何應(yīng)戰(zhàn)?
全年?duì)I收同比增長(zhǎng)22%,黑馬實(shí)錘
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)全年?duì)I收達(dá)到2199億,這一成績(jī)?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)中十分亮眼,尤其是在2022年面臨多重宏觀逆風(fēng)的情況下,美團(tuán)也成為了2022年少數(shù)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。
過(guò)去一年,美團(tuán)持續(xù)進(jìn)行降本增效,嚴(yán)格控制成本,營(yíng)銷(xiāo)效率也有所提高。伴隨宏觀環(huán)境的變化,美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)復(fù)蘇迅猛,作為美團(tuán)的核心業(yè)務(wù),其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,僅配送服務(wù)一項(xiàng)營(yíng)收便高達(dá)700億,同比增長(zhǎng)22.7%。
同樣,全年活躍商家數(shù)也增長(zhǎng)至9.3百萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)5.1%。每位交易用戶平均交易筆數(shù)在2022年達(dá)到40.8百萬(wàn)單,同比增長(zhǎng)14.1%;全年日均訂單量達(dá)到3.6億單,同比增長(zhǎng)17.6%。
這些數(shù)據(jù)顯示了美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)在疫情常態(tài)化管控后的強(qiáng)勁復(fù)蘇和增長(zhǎng)。在2022年初,由于新冠疫情的爆發(fā)和防控措施的實(shí)施,外賣(mài)市場(chǎng)受到了較大的沖擊,消費(fèi)者對(duì)外賣(mài)的需求有所下降,商家和騎手也面臨了運(yùn)營(yíng)和安全方面的挑戰(zhàn)。但隨著疫情防控形勢(shì)的改善和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的恢復(fù),外賣(mài)市場(chǎng)逐漸回暖,全國(guó)整體訂單量逐漸恢復(fù)到疫情前水平。而美團(tuán)則憑借其強(qiáng)大的履約體系、海量的商家供給、以及多年建立的用戶心智,在外賣(mài)市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期的訂單增速和收入增長(zhǎng)。2022年其餐飲外賣(mài)單日峰值訂單量已經(jīng)突破6000萬(wàn)單,用戶黏性正在持續(xù)提升。
美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)之所以能夠在疫情常態(tài)化管控后實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng),主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶體驗(yàn)和滿意度。美團(tuán)外賣(mài)在2022年推出了多項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新和優(yōu)化,以滿足用戶的多樣化和個(gè)性化的需求。例如,美團(tuán)推出了“超級(jí)會(huì)員”、“超級(jí)星期五”等會(huì)員權(quán)益和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引了更多用戶加入會(huì)員并提高了用戶粘性;美團(tuán)還推出了“美團(tuán)好店”、“美團(tuán)好評(píng)榜”等品質(zhì)保障和推薦機(jī)制,提升了用戶的信任和滿意度;此外,美團(tuán)還加強(qiáng)了對(duì)商家和騎手的支持和管理,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率,保障了用戶的用餐安全和健康。
二是不斷拓展品類(lèi)和場(chǎng)景,豐富用戶的選擇和體驗(yàn)。美團(tuán)外賣(mài)在2022年加大了對(duì)新興品類(lèi)和場(chǎng)景的拓展和創(chuàng)新,以滿足用戶的不同場(chǎng)合和不同時(shí)間段的需求。例如,美團(tuán)外賣(mài)推出了健康餐、下午茶、夜宵、企業(yè)訂餐等新品類(lèi),為用戶提供了更多的用餐選項(xiàng);美團(tuán)外賣(mài)還推出了“美團(tuán)送藥”、“美團(tuán)送花”、“美團(tuán)送日用品”等新場(chǎng)景,為用戶提供了更多的生活便利;此外,美團(tuán)外賣(mài)還推出了“美團(tuán)到家”、“美團(tuán)自取”等新模式,為用戶提供了更多的取餐方式。
三是不斷創(chuàng)新技術(shù)和運(yùn)營(yíng),提升業(yè)務(wù)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。美團(tuán)外賣(mài)在2022年持續(xù)加大對(duì)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的投入和創(chuàng)新,以提升業(yè)務(wù)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。例如,美團(tuán)外賣(mài)利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),優(yōu)化了訂單分配、路線規(guī)劃、配送預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié),提高了履約速度和準(zhǔn)確率;美團(tuán)外賣(mài)還利用無(wú)人車(chē)、無(wú)人機(jī)、智能柜等技術(shù),探索了新的配送方式,降低了成本和風(fēng)險(xiǎn);此外,美團(tuán)外賣(mài)還利用區(qū)塊鏈、數(shù)字身份等技術(shù),建立了更安全和透明的業(yè)務(wù)體系,保護(hù)了用戶、商家和騎手的權(quán)益。
作為美團(tuán)核心板塊的外賣(mài)業(yè)務(wù),多樣化的用餐體驗(yàn)、更細(xì)致的送餐服務(wù)為美團(tuán)突出重圍,走出困境鋪平了道路。
外賣(mài)板塊增長(zhǎng)強(qiáng)勁,新零售緊跟其后
除了外賣(mài)業(yè)務(wù)外,在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)及其他業(yè)務(wù)在2022年也表現(xiàn)出增長(zhǎng)勢(shì)頭。在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的收入為人民幣306億元,相較2021年的289億略有增長(zhǎng)。而其他服務(wù)及銷(xiāo)售也同比增長(zhǎng)89%。2022年,美團(tuán)閃購(gòu)的年度交易用戶及年度活躍商家均同比增長(zhǎng)近30%,12月 單日訂單量峰值突破1,100萬(wàn)。兩類(lèi)業(yè)務(wù)主要包括美團(tuán)打車(chē)、美團(tuán)買(mǎi)菜、美團(tuán)閃購(gòu)等新零售業(yè)務(wù)。從這些數(shù)據(jù)可以看出,美團(tuán)在新零售業(yè)務(wù)方面的快速增長(zhǎng)和創(chuàng)新。
在疫情常態(tài)化管控下,消費(fèi)者對(duì)即時(shí)零售的需求越來(lái)越大,藥品、鮮花、日用雜貨等品類(lèi)出現(xiàn)較大增長(zhǎng),閃購(gòu)業(yè)務(wù)也有了新的發(fā)展。美團(tuán)在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流網(wǎng)絡(luò),提供了更快速、更便捷、更優(yōu)惠的生鮮和日用品購(gòu)買(mǎi)服務(wù),滿足了用戶的即時(shí)需求。
例如,美團(tuán)為消費(fèi)者提供部分新冠藥物及7×24小時(shí)不間斷的發(fā)熱問(wèn)診服務(wù)。藥品的單日訂單量峰值于第四季度也達(dá)到580萬(wàn)單。其次美團(tuán)優(yōu)選在將品牌定位升級(jí)為「明日達(dá)超市」后,還強(qiáng)化了在全國(guó)范圍內(nèi)的次日達(dá)物流網(wǎng)絡(luò),幫助農(nóng)產(chǎn)品更便捷地流通。于第四季度,統(tǒng)采貢獻(xiàn)的交易金額占比顯著增長(zhǎng),低線市場(chǎng)自提門(mén)店數(shù)超過(guò)110萬(wàn)個(gè)。
美團(tuán)在新零售業(yè)務(wù)方面的突破,不僅滿足了用戶的需求,也為商家和騎手提供了更多的機(jī)會(huì)和價(jià)值。美團(tuán)通過(guò)與各類(lèi)商家合作,為其提供了更多的流量和銷(xiāo)售渠道,幫助其提升了營(yíng)收和利潤(rùn)。例如,美團(tuán)為騎手提供了多樣化的配送任務(wù)和靈活的工作時(shí)間,讓騎手可以根據(jù)自己的喜好和能力選擇合適的工作;美團(tuán)還為騎手提供了培訓(xùn)、保險(xiǎn)、福利等服務(wù),保障了騎手的安全和權(quán)益。
美團(tuán)表示,這些業(yè)務(wù)是其未來(lái)發(fā)展的重要方向,將持續(xù)加大投入和創(chuàng)新。外賣(mài)版圖之余的新嘗試,美團(tuán)依舊敢想敢做、細(xì)致入微,全方位更周到的理念秉承至今,因此多版圖共進(jìn)的道路才走的不那么艱難。
結(jié)語(yǔ)
美團(tuán)以供給+履約為核心,不僅提供了豐富的生活服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),也提升了用戶消費(fèi)頻次和價(jià)值。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶基數(shù)都到達(dá)瓶頸期的情況下,美團(tuán)通過(guò)專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的增長(zhǎng)和創(chuàng)新。未來(lái)進(jìn)入后疫情時(shí)代,消費(fèi)模式或有新的變化,如何應(yīng)對(duì)也將是美團(tuán)需要思考的新命題。
本文來(lái)源:港股研究社(公眾號(hào):ganggushe)—旨在幫助中國(guó)投資者理解世界,專(zhuān)注報(bào)道港股企業(yè),對(duì)港股感興趣的朋友趕緊關(guān)注我們
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