域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

支付寶大張旗鼓與鴻蒙合作后，已經(jīng)有高德地圖、嗶哩嗶哩、阿里釘釘、美團(tuán)、支付寶、小紅書等十多個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)集體宣布將開發(fā)鴻蒙原生應(yīng)用，攜手華為共同推動(dòng)鴻蒙生態(tài)發(fā)展。

早前，有關(guān)華為鴻蒙系統(tǒng)可能將于明年推出不兼容安卓版本的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。澎湃新聞援引華為相關(guān)人士表示，未來iOS、鴻蒙、安卓將成為三個(gè)各自獨(dú)立的系統(tǒng)，不過目前推出時(shí)間還不確定。

早在今年9月舉行的華為秋季全場(chǎng)景新品發(fā)布會(huì)上，華為常務(wù)董事余承東就宣布鴻蒙原生應(yīng)用將全面啟動(dòng)，有體驗(yàn)者預(yù)裝了HarmonyOS NEXT的開發(fā)者預(yù)覽版，發(fā)現(xiàn)無法打開安卓APK文件，只能打開鴻蒙系統(tǒng)的hap文件。

不過，鴻蒙終將走向“獨(dú)立”一事，對(duì)華為來說也并不突然。鴻蒙作為華為連接萬物的一張“大網(wǎng)”，自誕生起便在定位上與安卓有本質(zhì)區(qū)別，鴻蒙定位于物聯(lián)網(wǎng)的全場(chǎng)景操作系統(tǒng)，而安卓則主要為手機(jī)操作系統(tǒng)，道不同自然不相為謀。

但對(duì)橫空出世的鴻蒙來說，早期并沒有形成獨(dú)立的生態(tài)環(huán)境，為了降低用戶的學(xué)習(xí)門檻和開發(fā)者的試錯(cuò)成本，鴻蒙兼容安卓也是“小力出奇跡”一個(gè)打法。

只是，鴻蒙與安卓似乎已經(jīng)走到了“分道揚(yáng)鑣”的節(jié)點(diǎn)，在小米、VIVO、榮耀紛紛自研操作系統(tǒng)的當(dāng)下，華為率先獨(dú)立出來，到底是一步“好棋”，還是“險(xiǎn)棋”？

01  “純血鴻蒙”誕生，一步“險(xiǎn)棋”？

2019年，華為鴻蒙操作系統(tǒng)正式發(fā)布，但在此之前，鴻蒙也不過是華為的一個(gè)“備胎”。彼時(shí)，安卓和iOS分別占據(jù)了22.83%和77.14%的市場(chǎng)份額，其他移動(dòng)端操作系統(tǒng)加起來僅有0.04%，完全不及安卓和iOS的零頭。

所以，鴻蒙系統(tǒng)當(dāng)年其實(shí)也很難顛覆手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)格局，但出于眾所周知的原因，華為還是“不得不”這么做。

在這之前，谷歌突然撤回了對(duì)華為的GMS授權(quán)，而GMS是谷歌程序運(yùn)行的基礎(chǔ)，沒有授權(quán)就意味著華為手機(jī)無法訪問谷歌應(yīng)用程序和服務(wù)，這讓華為手機(jī)在海外的銷量直線下滑。

因此，出于安全性、獨(dú)立性的考量，華為必須親自下場(chǎng)做手機(jī)操作系統(tǒng)。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2023年第一季度，鴻蒙系統(tǒng)在中國(guó)市場(chǎng)的份額達(dá)到了8%，成為了國(guó)內(nèi)第三大手機(jī)操作系統(tǒng)。

而這背后，則是鴻蒙日漸加深的“底氣”。從用戶規(guī)模來看，截至2023年8月份，鴻蒙生態(tài)的設(shè)備數(shù)量已超過7億，開發(fā)者數(shù)量達(dá)220萬。此外，鴻蒙的生態(tài)合作伙伴已經(jīng)達(dá)到150家以上，軟硬件產(chǎn)品已超過 350 款。

另一方面，在經(jīng)歷了四個(gè)版本的迭代之后，鴻蒙的技術(shù)底座已不斷完善，目前已有超過1億行代碼，2萬多個(gè)API，能夠?yàn)橛脩籼峁└玫氖褂皿w驗(yàn)。比如在今年的華為開發(fā)者大會(huì)上，余承東便提出將智慧助手小藝接入AI大模型能力，為HarmonyOS帶來更智慧的體驗(yàn)。

但盡管如此，從“兼容鴻蒙”變成“純血鴻蒙”，還是引來了不少爭(zhēng)議。在用戶層面看來，當(dāng)前鴻蒙的生態(tài)環(huán)境還不夠成熟。

早在鴻蒙正式面世之前，華為創(chuàng)始人任正非就曾提到：“操作系統(tǒng)最關(guān)鍵的是建立生態(tài)，重新建立良好的生態(tài)需要兩三年左右的時(shí)間，（華為）有信心依托中國(guó)、面向全球打造生態(tài)。”

但如今兩三年已過，鴻蒙的生態(tài)環(huán)境仍是不甚樂觀。據(jù)PConline統(tǒng)計(jì)，截至2023年8月1日，華為應(yīng)用商店“HarmonyOS專區(qū)”只有91款應(yīng)用。

如果再剔除華為自家應(yīng)用及僅提供HarmonyOS服務(wù)的應(yīng)用，鴻蒙原生應(yīng)用更只有66個(gè)。但截至2022年底，Google Play的應(yīng)用數(shù)量已超過265萬，App Store應(yīng)用總數(shù)也超過178萬個(gè)。

這也意味著在鴻蒙與安卓“并肩同行”的這四年里，鴻蒙其實(shí)并沒有走出安卓的領(lǐng)地。在開發(fā)者層面來看，如果安卓APP能夠在鴻蒙系統(tǒng)下運(yùn)行，那又何必費(fèi)時(shí)費(fèi)力開發(fā)一個(gè)獨(dú)立的鴻蒙版本呢？

而且，華為手機(jī)的銷量在過去幾年一直受到壓制，這意味著鴻蒙APP的市場(chǎng)需求并不多，再加上安卓陣營(yíng)龐大規(guī)模所帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力，開發(fā)者也必須首先考慮到盈利問題。

但沒有生態(tài)環(huán)境的手機(jī)操作系統(tǒng)就像“無木之林”，即便鴻蒙的技術(shù)底座足夠優(yōu)勢(shì)，如果沒有開發(fā)者與用戶的參與，操作系統(tǒng)就無法通過用戶反饋來不斷進(jìn)步，整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)失去活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，鴻蒙也到了必須脫離安卓的時(shí)候了，只有這樣，用戶與開發(fā)者才必須進(jìn)行“二選一”，在這個(gè)過程中，鴻蒙才能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)壯大陣營(yíng)，但這也是一步“險(xiǎn)棋”。

一方面，鴻蒙生態(tài)能否吸引到更多用戶和開發(fā)者的加入，還具有很大的不確定性，因?yàn)檫@意味著部分用戶需要拋棄原有的使用習(xí)慣，生態(tài)系統(tǒng)能否完善也需要用時(shí)間來驗(yàn)證。

另一方面，考慮到政策風(fēng)險(xiǎn)因素，鴻蒙要在全球市場(chǎng)上發(fā)展還可能面臨更多的挑戰(zhàn)和壓力，這些風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)在一定程度上轉(zhuǎn)嫁到用戶身上。這些門檻會(huì)否導(dǎo)致華為用戶流失，則是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

02  “智聯(lián)萬物”，一步“好棋”？

但在商業(yè)世界中，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇永遠(yuǎn)都是并存的。華為讓鴻蒙走向“獨(dú)立”，并非不顧開發(fā)者和用戶的“一意孤行”，相反，這是在互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)谋尘跋?，發(fā)掘“新價(jià)值”的必然之舉。

首先，鴻蒙能為生態(tài)開發(fā)者帶來新的流量?jī)r(jià)值。近年來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展逐漸進(jìn)入瓶頸，用戶規(guī)模、APP數(shù)量、APP自然流量都開始觸及天花板。

在這樣的背景下，手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)的活躍度也逐漸下降，根據(jù)工信部發(fā)布報(bào)告,2022年底我國(guó)各類APP在架數(shù)量約258萬款，相比2020年底減少了約87萬款，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出新應(yīng)用的節(jié)奏也明顯放緩。

在用戶增量逐漸穩(wěn)定的背景下，華為希望跳出傳統(tǒng)模式與固有思維來挖掘新流量并提出了“1+8+N”智慧生活戰(zhàn)略，其中1代表智能手機(jī)入口，8代表平板電腦、PC、VR設(shè)備、可穿戴設(shè)備、智慧屏、智慧音頻、智能音箱、車機(jī)；N則代表泛IoT硬件生態(tài)，而鴻蒙則是“智聯(lián)萬物”的那張“網(wǎng)”。

比如Harmony4.0全新升級(jí)的“元服務(wù)”, 能以卡片化體驗(yàn)為用戶提供服務(wù)，這改變了過往APP體積龐大特點(diǎn)，而是將APP拆成元服務(wù)，以更科學(xué)、更智能地將服務(wù)提供給用戶，也能為開發(fā)者帶來更多流量和商業(yè)機(jī)會(huì)。

在“體驗(yàn)即入口、入口即用戶、用戶即流量”的當(dāng)下，鴻蒙能夠提供更多直達(dá)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的入口，也為移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者推開了商機(jī)之門。

其次，鴻蒙能為生態(tài)合作伙伴帶來新的商業(yè)價(jià)值。鴻蒙憑借著跨設(shè)備、跨場(chǎng)景、跨應(yīng)用的賦能優(yōu)勢(shì)，可以幫助生態(tài)伙伴從操作系統(tǒng)核心研發(fā)、芯片平臺(tái)適配、軟件開發(fā)支持、行業(yè)場(chǎng)景定制化及產(chǎn)業(yè)落地等多維度參與生態(tài)共建，并從中獲取增量收益。

近日，華為就與長(zhǎng)安汽車官宣合作，擬共同成立一家聚焦智能汽車解決方案業(yè)務(wù)的公司，包括鴻蒙座艙、高階智能輔助駕駛系統(tǒng)以及智能車燈等汽車業(yè)務(wù)將全部獨(dú)立開來，通過股權(quán)交易這一模式，華為將能與更多生態(tài)合作伙伴共享技術(shù)底座，共建新平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)自我造血。

從技術(shù)角度來看的話，隨著“萬物智聯(lián)”的深入發(fā)展，操作系統(tǒng)需要連接的設(shè)備將越來越多，而且這些設(shè)備的形態(tài)是各異的，因此需要一個(gè)更智能化、更高效、更安全的技術(shù)底座來解決互聯(lián)問題。

比如面向開發(fā)者提供端到端開發(fā)套件，鴻蒙應(yīng)用適配成本預(yù)計(jì)節(jié)省超過30%；通過提升跨端開發(fā)效率，特性開發(fā)代碼量可減少40%，從而有效降低開發(fā)成本、提升開發(fā)效率。

再次，鴻蒙能為生態(tài)合作伙伴帶來生態(tài)價(jià)值。隨著鴻蒙原生應(yīng)用全面啟動(dòng)，華為已在進(jìn)一步加速鴻蒙生態(tài)的完善，多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛宣布與加入鴻蒙陣營(yíng)，包括支付寶、小紅書、釘釘、B站、美團(tuán)、去哪兒等，在社交、影音、游戲、資訊、金融等多個(gè)領(lǐng)域全面展開合作。

此外，華為還計(jì)劃投入百億資金打造鴻蒙生態(tài)伙伴發(fā)展計(jì)劃 “鴻飛計(jì)劃”， 從技術(shù)支持、生態(tài)營(yíng)銷、商業(yè)合作等方面，給予伙伴全方位資源扶持，進(jìn)一步推動(dòng)鴻蒙系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用。

在鴻蒙生態(tài)圈的帶動(dòng)下，目前已有21所985高校開設(shè)了鴻蒙課程，此外多家互聯(lián)網(wǎng)大廠均紛紛高薪搶聘鴻蒙人才，華為開發(fā)者聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)黃波曾預(yù)計(jì)，明年鴻蒙相關(guān)崗位的需求將達(dá)到百萬級(jí)。

從以上幾點(diǎn)來看，鴻蒙生態(tài)已經(jīng)日趨成熟。如果說三年前鴻蒙剛推出時(shí)，其方向和趨勢(shì)還不夠確定，那么當(dāng)下的鴻蒙不僅加入了大模型、AI等前沿技術(shù)，還能同時(shí)兼顧應(yīng)用穩(wěn)定性和跨屏兼容性，為開發(fā)者和用戶帶來更個(gè)性化的設(shè)計(jì)。

除此之外，鴻蒙生態(tài)還在不斷提速發(fā)展，吸引了多家科技巨頭的加入，在頭部效應(yīng)的影響下，鴻蒙的未來已經(jīng)變得無比確定。

在這一背景下，合作伙伴和開發(fā)者對(duì)鴻蒙的態(tài)度也將從“觀望”向“搶入”轉(zhuǎn)變，及早布局可以進(jìn)一步豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，搶占握萬物互聯(lián)的先機(jī)，對(duì)于錯(cuò)過了智能手機(jī)時(shí)代機(jī)遇的生態(tài)合作伙伴來說，最重要的是抓住下一個(gè)十年。

最后，鴻蒙所帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，則已遠(yuǎn)超商業(yè)和企業(yè)價(jià)值本身。正如上文所述，鴻蒙推出的初衷有著國(guó)產(chǎn)軟硬件技術(shù)“求人不如求己”的考量。

經(jīng)過四年發(fā)展后，如今的華為已經(jīng)在芯片、5G領(lǐng)域擁有了自主研發(fā)能力，只要補(bǔ)全操作系統(tǒng)這一短板，華為及其生態(tài)伙伴在全球電子產(chǎn)業(yè)中的話語權(quán)將能進(jìn)一步提升，這才是華為的最終目標(biāo)，讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)走向全球。

華為終端云服務(wù)總裁朱勇剛曾表示，“鴻蒙世界里，沒有籬笆，只有共同灌溉”，鴻蒙正在努力打造一個(gè)“一切皆服務(wù)，萬物可分享”的新生態(tài)。

或許在當(dāng)下看來，鴻蒙尚需要一些時(shí)間來獲得億萬用戶的支持和使用，但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間維度來看，鴻蒙所致力打造的生態(tài)，不僅僅是為了服務(wù)用戶，更是賦能生態(tài)合作伙伴和生態(tài)開發(fā)者，“共創(chuàng)共建”才能“共贏”。

回顧安卓以及iOS的崛起與爆發(fā)，每個(gè)系統(tǒng)和生態(tài)切換周期往往會(huì)持續(xù)十年以上，如今的鴻蒙正處在初生階段，但也是“紅利爆發(fā)”的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)生態(tài)合作伙伴而言，抓住當(dāng)下，才能賦能未來。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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#響鈴說   Focusing on企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)，這是關(guān)注一切與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相關(guān)的降本增效新技術(shù)、新模式、新生態(tài) NO.379深度解讀

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2 虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委；長(zhǎng)沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部旗下網(wǎng)絡(luò)名人聯(lián)盟成員；

3 作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者；

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6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”，成為一個(gè)行業(yè)；

7 騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、功夫財(cái)經(jīng)學(xué)者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問。

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