為提高員工日常生產(chǎn)過程中的安全意識，康帕斯堅(jiān)持定期開展車間安全生產(chǎn)教育系列培訓(xùn)活動，緊密圍繞安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理及應(yīng)急處理等多方面內(nèi)容，關(guān)注生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為每一位員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。
康帕斯就車間普遍性場地及在機(jī)加工特點(diǎn)與各生產(chǎn)崗位針對性的生產(chǎn)模式，結(jié)合各項(xiàng)目組在工作過程中遇到的實(shí)際問題，響應(yīng)國家“人人講安全，個(gè)個(gè)會應(yīng)急”的安全理念，持續(xù)推進(jìn)以下幾種安全生產(chǎn)管理制度。
安全培訓(xùn)是開展安全生產(chǎn)管理工作的首要前提，我們堅(jiān)持每周定期開展安全教育培訓(xùn)大會，在持續(xù)接納意見反饋、問題復(fù)盤和普及安全知識的基礎(chǔ)上，提出《產(chǎn)品加工需知》等一系列指導(dǎo)性文件，通過多頻次反復(fù)強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)員工的生產(chǎn)安全意識，從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。
會議與文件中反復(fù)強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)前務(wù)必評估作業(yè)環(huán)境安全;必須正確佩戴安全帽;切割作業(yè)時(shí)需佩戴防護(hù)用品;各設(shè)備嚴(yán)禁帶壓操作;管道凸管高度必須100%符合指導(dǎo)手冊標(biāo)準(zhǔn)等。這一舉措旨在讓員工深刻認(rèn)識到安全作業(yè)的重要性，全方位提升員工的安全意識。
現(xiàn)場管理是開展安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在新員工正式開始工作前，產(chǎn)線負(fù)責(zé)人依照《現(xiàn)場管理安全應(yīng)對指導(dǎo)》(以下簡稱《指導(dǎo)》)中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為他們講述器械使用規(guī)范，實(shí)際演示規(guī)范的操作步驟，針對生產(chǎn)過程中的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，點(diǎn)對點(diǎn)地加以聲明，傳授有針對性的安全防護(hù)措施。
康帕斯在《指導(dǎo)》中指出：針對現(xiàn)場管理不到位、對員工安全管理教育落實(shí)不到位、帶壓違規(guī)操作、蠻干、心存僥幸等行為的人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰制度，并推行崗位HSE風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任清單，明確各崗位的安全職責(zé)，實(shí)行常態(tài)化安全管理，時(shí)刻為員工們的生產(chǎn)安全提供保障。
應(yīng)急處理是開展安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，為提高員工面對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，我們不定期開展突發(fā)火災(zāi)、電器短路和設(shè)備故障等多項(xiàng)應(yīng)急演練活動。通過理論教育與實(shí)踐演示相結(jié)合的方式，全面提高團(tuán)隊(duì)整體協(xié)調(diào)能力與響應(yīng)速度。
此外，康帕斯在《生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范規(guī)避措施》中明確闡述了設(shè)備異常點(diǎn)的判斷方式與正確的應(yīng)急規(guī)避方案，充分培養(yǎng)了員工危險(xiǎn)信號的識別能力、提高了應(yīng)急知識的儲備量，并通過完善的應(yīng)急預(yù)案和健全的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，構(gòu)建了一套高效且安全的生產(chǎn)作業(yè)模式，共同營造了一個(gè)健康、安全的生產(chǎn)環(huán)境。
未來，康帕斯將繼續(xù)深化安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理及應(yīng)急疏散演練工作，不斷提高安全管理水平，為員工的生命財(cái)產(chǎn)筑牢安全防線，為創(chuàng)建更加舒適、和諧、美好的工作環(huán)境而不懈努力!
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
