域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
編者:藍(lán)色理想 www.blueidea.com 成立于1999年的10月,作為國(guó)內(nèi)最大的設(shè)計(jì)類站點(diǎn)之一,以建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)人員之家為宗旨,以介紹網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)與網(wǎng)站創(chuàng)作設(shè)計(jì)交流為主要內(nèi)容。其網(wǎng)站內(nèi)容制作精良,每天都會(huì)有會(huì)員精心制作的教程發(fā)布,無私地對(duì)網(wǎng)友進(jìn)行幫助,而且還舉辦過不少設(shè)計(jì)比賽并開發(fā)了很多目前仍被許多網(wǎng)站應(yīng)用的相關(guān)程序。而所發(fā)布的作品與點(diǎn)評(píng)受到了多家媒體關(guān)注及行家的好評(píng),同時(shí)也從中確立了自己的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)開發(fā)界的權(quán)威地位。
多年來,藍(lán)色理想網(wǎng)站先后被國(guó)內(nèi)一些知名網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體重點(diǎn)推介過,并陸續(xù)被Google、百度、雅虎、搜狐、新浪、Excite等各大搜索站點(diǎn)收錄,現(xiàn)在藍(lán)色理想已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)影響最大的網(wǎng)站設(shè)計(jì)、開發(fā)的專業(yè)網(wǎng)站之一。藍(lán)色理想目前(2005年8月)的Alexa全球網(wǎng)站排名是1099名,會(huì)員達(dá)19萬人,在國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)網(wǎng)站中算是最高的幾個(gè)網(wǎng)站之一,這個(gè)排名對(duì)很多商業(yè)網(wǎng)站來說也是很羨慕的。
藍(lán)色理想站長(zhǎng)曾沐陽
藍(lán)色理想網(wǎng)站站長(zhǎng):曾沐陽,網(wǎng)名:藍(lán)色。湖南省長(zhǎng)沙人。1997年畢業(yè)于湖南省輕工業(yè)高等??茖W(xué)校美術(shù)系影視廣告專業(yè)。藍(lán)色本人就是網(wǎng)站設(shè)計(jì)的專家,1999年以來就參與制作了很多網(wǎng)站,包括西門子中國(guó)網(wǎng)站,通用中國(guó)網(wǎng)站等等。當(dāng)然,藍(lán)色目前最大的成就是創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)知名的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技術(shù)網(wǎng)站"藍(lán)色理想"。今天我們請(qǐng)來了藍(lán)色理想網(wǎng)站站長(zhǎng)曾沐陽來聊聊藍(lán)色理想網(wǎng)站的成長(zhǎng)歷程和未來發(fā)展方向。
視覺同盟:藍(lán)色您好,先簡(jiǎn)單地向我們的讀者介紹一下藍(lán)色理想網(wǎng)站基本情況?
藍(lán)色:藍(lán)色理想網(wǎng)站成立的很早了,在99年底就建立了,一開始只是自己在學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)分享和作品展示,后面慢慢變成是一個(gè)大家進(jìn)行技術(shù)交流的平臺(tái)。我們?cè)谖覀兊氖醉摌?biāo)題上已經(jīng)簡(jiǎn)單的寫明了我們的指導(dǎo)思想――網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)人員之家。我們的定位是一個(gè)為廣大網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師、開發(fā)者提供服務(wù)的網(wǎng)站。
視覺同盟:網(wǎng)站建立之初最大的困難是什么?
藍(lán)色:最初的困難覺得好多,因?yàn)樽约菏裁炊疾欢?,除了要自己學(xué)習(xí)以外,還要解決別人碰到的問題。
網(wǎng)站在不同的發(fā)展時(shí)期會(huì)碰到很多問題。大致羅列一下吧,也許有些站長(zhǎng)沒有碰到,大家也可以估計(jì)一下自己要碰到的問題吧。
一開始那就是要空間和域名了,現(xiàn)在看來,這些問題都不大,有錢就成,在99年,這兩樣又貴,而且都不知道在哪里買。有不少早期的中國(guó)域名,都是托在美國(guó)的朋友買的。
接下來決定網(wǎng)站主題、內(nèi)容策劃和網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作,就是簡(jiǎn)單的做出一個(gè)網(wǎng)站來,接下的就是推廣了。
用戶群有了一定的積累、就要增加網(wǎng)站交互性,這時(shí)程序的選擇和制作就是重點(diǎn)了,在99年這樣的資源是很少,我們也沒有這方面的能力,當(dāng)然現(xiàn)在做站點(diǎn)比較容易,上網(wǎng)下載個(gè)程序就行了。
然后就是數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)器問題,因?yàn)橐峁└鄡?yōu)質(zhì)的服務(wù),用虛擬主機(jī)是不夠的。這是投入最大的時(shí)候,一下拿出幾萬買服務(wù)器和托管是很不容易的。大部分站長(zhǎng),在這上面都會(huì)有很多體會(huì)。我們站點(diǎn)正好是在互聯(lián)網(wǎng)最慘淡的時(shí)候到這個(gè)階段的,每個(gè)公司都在壓縮開支,我們?cè)谌珖?guó)換了近二十個(gè)主機(jī),都是好友免費(fèi)提供的。直到2002年底才有了第一臺(tái)自己的服務(wù)器。
網(wǎng)站上了規(guī)模后,管理的問題就突出了,因?yàn)槿藛T的增多,管理成本就增加了,投入了很多的精力,很多人的網(wǎng)站,要平衡各種關(guān)系不容易,我直線管理的團(tuán)隊(duì)成員就有300多人,他們?cè)傧蛳鹿芾硎嗳f人。
要保持站點(diǎn)人群的集中,放棄很多不屬于定位的人群,抵擋很多誘惑。專注、持續(xù)、負(fù)責(zé)的去發(fā)展。
在2002年有了服務(wù)器后,就有了固定的開支,就要面臨贏利壓力,沒有錢是萬萬不行的。平衡投入和產(chǎn)出,更是一門學(xué)問。
2003年開始內(nèi)容建設(shè),就是做媒體運(yùn)營(yíng)了,這又是一門新的學(xué)問。
開始內(nèi)容建設(shè)后,程序技術(shù)又?jǐn)[在了眼前,很多地方需要完善、設(shè)計(jì)。編輯人員的培訓(xùn)與管理、網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)推廣都是問題。
經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),分布式的站點(diǎn)技術(shù)就又成了難題,單一的服務(wù)器是無法支撐大量的訪問的。
這些問題我們已經(jīng)一一解決和渡過,也許還會(huì)有反復(fù)。但我們都不擔(dān)心,在網(wǎng)站發(fā)展的過程中,有很多問題是致命的,不要盲目發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模。
目前我們正在解決的問題是建立站點(diǎn)的核心價(jià)值的擴(kuò)展和品牌化、多元化、產(chǎn)品化的運(yùn)作。為會(huì)員提供物有所值的增值服務(wù)。增加網(wǎng)站的自身造血功能,提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外利用我們現(xiàn)成的管理、運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)向不同行業(yè)進(jìn)行滲透和擴(kuò)散。
總的來說,人才、資金、技術(shù),是不變的主題。
視覺同盟:網(wǎng)站當(dāng)初建立時(shí)有幾位核心成員?現(xiàn)在大家的狀況如何?您是怎么看待團(tuán)隊(duì)問題的呢?
藍(lán)色:建立之初的核心成員有三個(gè)吧,有一位回了老家了,剛結(jié)婚了,還有一位出了車禍。所以,只剩下我一人了。
不管怎樣,我覺得做網(wǎng)站不是很好,如果能放棄網(wǎng)絡(luò),過普通人的生活是很好的事,我很高興他們選擇了與網(wǎng)絡(luò)無關(guān)的正常生活。我是病態(tài)的以苦為樂的人,所以還算好。
當(dāng)然我們現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很龐大了,六年累積下來的版主都有好幾百人了。大家都很努力。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)然是非常重要的,人才是大問題啊,要管理好不容易,我在這方面還是在摸索。
視覺同盟:談?wù)勊{(lán)色理想網(wǎng)站為什么會(huì)成功呢,您認(rèn)為藍(lán)色理想的"殺手級(jí)應(yīng)用"是什么?
藍(lán)色:藍(lán)色理想在大家的共同努力下取得了一些成績(jī),但我覺得我們離成功還有一段距離,有很多理想都沒有實(shí)現(xiàn),我們只是量入為出,沒有功利,盡力細(xì)心負(fù)責(zé)的為會(huì)員服務(wù),認(rèn)真的耕耘這塊試驗(yàn)田。
殺手級(jí)應(yīng)用,我覺得我們的會(huì)員就是我們的殺手級(jí)吧,全國(guó)各大網(wǎng)站的骨干,都有我們網(wǎng)站培育出來的會(huì)員,每個(gè)會(huì)員,在做什么事的時(shí)候,就想想:"我為藍(lán)色理想也做點(diǎn)什么?"。那有多夸張啊。哈哈。
視覺同盟:我們聽說您現(xiàn)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)到長(zhǎng)沙了,是要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大動(dòng)作嗎,藍(lán)色理想網(wǎng)站將來的發(fā)展方向會(huì)變化嗎?
藍(lán)色:是啊,已經(jīng)回到長(zhǎng)沙。在長(zhǎng)沙有很多的資源,其次是人力不貴且質(zhì)量高,可以用有限的資金做更多的事。大的動(dòng)作不好說,只是更多的投入把網(wǎng)站做好吧,我對(duì)我們的網(wǎng)站還是很不滿意的。
我們不會(huì)有太多的變化,我們的定位準(zhǔn)確,會(huì)員集中。萬變不離其宗,要變只會(huì)變更好。
視覺同盟:您當(dāng)年是廣告專業(yè)畢業(yè),怎么選擇了做網(wǎng)站這條道路了呢?
藍(lán)色:只能說是這個(gè)世界很精彩了。因?yàn)樵诒本┧械膹V告公司都不回復(fù)我的簡(jiǎn)歷,而只有一家網(wǎng)絡(luò)公司要我去面試。
視覺同盟:很多人說藍(lán)色理想網(wǎng)站偏重技術(shù)方面,您認(rèn)為技術(shù)和設(shè)計(jì)理念的關(guān)系是什么樣的?
藍(lán)色:技術(shù)是很標(biāo)準(zhǔn)的,沒有太多的爭(zhēng)議,也是底層的,我們要先普及技術(shù),網(wǎng)站要建立權(quán)威性,就要先做技術(shù)了。至少,別人知道,藍(lán)色理想網(wǎng)站上的東西,學(xué)了就學(xué)到了,不會(huì)錯(cuò)。如果是純?cè)O(shè)計(jì)理念,這就是個(gè)見仁見智的了,爭(zhēng)來爭(zhēng)去,也不知道聽誰的,沒有唯一的標(biāo)準(zhǔn)。所以是不會(huì)有太權(quán)威的說法了。
有了技術(shù)的底子,再來做設(shè)計(jì),會(huì)少一些約束,另外,做出來的設(shè)計(jì)是可以實(shí)現(xiàn)的。所以適當(dāng)?shù)募夹g(shù)是必須的。
我們已經(jīng)擁有了會(huì)員,也建立了權(quán)威性,會(huì)員對(duì)我們也是異常的忠誠(chéng)。網(wǎng)站今后會(huì)往藝術(shù)理論、人文方面加大比重。畢竟有了歷史和文化的沉淀,網(wǎng)站才是更有活力和穩(wěn)固的。
視覺同盟:前一段有消息說,有風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)一些設(shè)計(jì)類相關(guān)網(wǎng)站有投資意向,您怎么看待這個(gè)問題?
藍(lán)色:不管這個(gè)消息是否屬實(shí),我個(gè)人聽到這個(gè)消息以后還是很高興的,畢竟經(jīng)過大家多年的努力,已經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)投資開始關(guān)注我們這個(gè)行業(yè)了。但客觀地講,投資商是要看贏利的,現(xiàn)在大家都看不到贏利的前景,整個(gè)行業(yè)的不規(guī)范,從業(yè)人員的多樣性,加上目標(biāo)人群本身不是很大,注定短期內(nèi)的投資是不會(huì)有立竿見影的效果的,如果是我,我是不會(huì)要這些投資,來影響我的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的。沒有形成足夠龐大的壟斷的網(wǎng)站,沒有強(qiáng)大的自我造血功能。是無法帶給投資商回報(bào)的。
視覺同盟:藍(lán)色理想網(wǎng)站將如何進(jìn)入良性資金循環(huán)周期?有什么具體的措施?
藍(lán)色:減少開支,量入為出,不輕易提供只消耗無產(chǎn)出的服務(wù)。如果必須提供,就要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,詳細(xì)測(cè)試,一旦提供,就要做到最好,不半途而廢。
視覺同盟:你對(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)目前設(shè)計(jì)類網(wǎng)站的現(xiàn)狀及發(fā)展前景如何看待?認(rèn)為哪些網(wǎng)站的發(fā)展模式值得借鑒?
藍(lán)色:我覺得重復(fù)建設(shè),內(nèi)容重復(fù),模式單一是當(dāng)前一大問題。而大家的贏利模式都不明朗,彼此競(jìng)爭(zhēng)壓力大,有限的廣告商也并不關(guān)注,大家都過的挺苦的,這是我們的現(xiàn)狀。
前景的話,我覺得還是很光明的。全國(guó)大小這么多的設(shè)計(jì)師啊,設(shè)計(jì)師是腦力勞動(dòng),知識(shí)密集的人群,高收入,高消費(fèi),會(huì)有很多人關(guān)注的。
網(wǎng)站模式,先不說吧。希望我們能走出一條路來,給大家借鑒。相信大家在一二年以內(nèi),可以看到我們的模式。
視覺同盟:請(qǐng)用一句話概括一下國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)站將來的發(fā)展方向吧。
藍(lán)色:爬上這座山,就能看日出了。
視覺同盟:對(duì)多年來支持藍(lán)色理想的用戶說幾句吧
藍(lán)色:謝謝大家的支持,藍(lán)色理想為我們帶來了很多東西,陪伴著我們的喜怒哀樂。
所有的困難,都會(huì)過去,藍(lán)色理想是我們?cè)O(shè)計(jì)師的家。
在將來,她還會(huì)一如繼往無私的幫助我們。
視覺同盟:非常感謝您接受視覺同盟網(wǎng)站的采訪,最后祝愿藍(lán)色理想網(wǎng)站順利發(fā)展!
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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