序：
我是一名站長，一個無名的站長（我的站叫無名）
我是一名站長，一個創(chuàng)業(yè)的站長（我的事業(yè)就是我的站）
我是一名站長，一個迷茫的站長（不知道錢從哪里來）
我是一名站長，一個資深的站長（做站已4年啦）
我是一名站長，一個壞壞的站長（我給人掛馬啦）
我是一名站長，一個懂愛的站長（我老婆是站長）
我是一名站長，一個最帥的站長（發(fā)現(xiàn)我比稻草更帥一些）
我是一名站長，一個不明白為什么我是站長的站長（我真的是站長嗎？）
站長多華麗的名詞，今天它屬于我啦，同樣它屬于千千萬萬的人
站長多美妙的音符，今天它喝響我啦，同樣它唱響千千萬萬的人
站長是一首歌，唱出多少人的辛酸
站長是一杯酒，多少人不勝酒力
站長是一段情，多少人因愛生恨
我是一名站長，2001年剛始觸網(wǎng)，2003年開始網(wǎng)頁的生涯，感謝網(wǎng)易的免費空間，51的免費空間
8u8的空間，好心情網(wǎng)的空間，為我提供無償?shù)姆瞰I(xiàn)，感謝百度給我?guī)砹髁浚兄xcctv,感謝mtv
感謝admin5,感謝我的父母提供電腦一臺，感老師教我for..to...！感謝的人太多了
我是一名站長，2004年開始職業(yè)的做站生涯，剛開始不懂的asp是我花了一個星期的時間學(xué)會了，當(dāng)時為自己
的聰明高興的一踏糊涂，于是我懂了什么叫程序，什么叫動態(tài)網(wǎng)站，終于有了自己獨立完成的站啦
我是一名站長，2005年開始運作個人站，終于發(fā)現(xiàn)，做站可以不用ctrl+c 再ctrl+v 只是采集一下，別人整站
的內(nèi)容都可以變?yōu)槟愕恼镜膬?nèi)容，做一個大站就是這么簡單，于是我變懶了，asp,php,.net通通都不用研究啦
因為我站在了巨人的肩膀上，
我是一名站長，2006年開始發(fā)現(xiàn)做網(wǎng)站也可以掙錢，可以當(dāng)作自己的事業(yè)來做了，于是，拼命的把自己的網(wǎng)址
發(fā)給朋友，發(fā)給同學(xué)，發(fā)給親戚，跟聯(lián)盟拼上了，當(dāng)拿到聯(lián)盟的第一筆一百塊錢，我哭啦，多不容易呀
說實話馬云給過我錢，百度（一時想不起它老大叫什么名字）給過我錢，多么光榮呀，后來發(fā)現(xiàn)其實我可以掙
更多的錢，那就是流量，于是我終于知道什么叫seo,于是也學(xué)著seo了一回，果然，互聯(lián)網(wǎng)你可以不用購一本書
或許你會成為天才（呵呵，相信明天我就是天才之一）
我是一名站長，2007年，我開始贏利啦，一個月可以掙2000左右啦，我可以放棄一切為我的站奉獻(xiàn)我的青春
，我很自豪我成為了一名站長，因為他讓我快樂，但也很無奈（于是我寫了《做站我真的很無奈》），因為
現(xiàn)在的站越來越多，聯(lián)盟扣量越來越嚴(yán)重，于是阿江寫了《2007，個人站長何去何從？》，
我是一名站長，對未來我迷茫，但我也看到了出路，送大家一句話：改變思想，與時俱進(jìn)！
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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