一、廣告聯(lián)盟
深夜11點，21世紀經(jīng)濟報道侯繼勇找我
詢問Google Adsence和百度聯(lián)盟的聯(lián)系方式
他說他想寫寫這兩大聯(lián)盟與個人網(wǎng)站的博弈關(guān)系
原因無他，感覺熱鬧。
很巧，從廈門回來，我也寫了幾篇個人網(wǎng)站的報道（本周末將見報）
其中一篇《個人站長：后SP時代的網(wǎng)賺傳奇》就是講些廣告聯(lián)盟相關(guān)的故事
于是和他胡扯起來，
直到他徹底暈了，自己徹底爽了，才撂了電話
二、廈門賭博故事
于是想起了幾天前在廈門站長大會的瘋狂經(jīng)歷：
之前，我曾信誓旦旦要說，去廈門不看海，看站長們！
但到了廈門后，我還是忍不住想去海邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
正好4月22日上午沒有安排，我便打算游覽下傳說中的鼓浪嶼，
順便考察下自己的艷遇指數(shù)
但事與愿違，這個浪漫計劃才剛剛呈型，就因一場幾乎通宵的狂賭而泡湯
21日晚上11點，我約廣捷居站長郭吉軍聊天，
結(jié)果被拉去了圖王的房間，
在后面的5個小時內(nèi)，在265提供的兩幅撲克的支援下，我和這些三教九流的站長們“打”成了一片
直到凌晨4點，我們才猩猩相惜，狼奔豸突，各自回屋
鼓浪嶼的浪漫之旅自然也在我的睡夢中灰飛煙滅
當(dāng)晚聚賭的知名站長包括：華軍，#創(chuàng)始人楊富偉，齊康網(wǎng)李大學(xué)，當(dāng)然還有圖王、郭吉軍……
鼎盛時期多達15人，賭局曾被迫一分為二，最后堅持下來的也有10人之多
假如按照流量計算，這些站長手上的日流量總和可能超過千萬！
一些站長打牌比較有特點：
比如圖王，性格謹慎，貌似忠厚，但大大地狡猾，讓人看不見深淺；
楊富偉赤膊上陣，大開大闔，激流勇進，視千金如糞土，最后也著實輸了個精光；
還有一位站長號稱“賭神”，一旦跟進，必有絕世好牌。有此甚至亮出三個A，嚇了滿屋人一跳；
我則是第一次打“精花”，開始大賺一筆。好在最后都輸了回去，算息了民憤。
三、敢于拼搏的一批人
總之，去廈門，印象最深就是通宵賭博的故事。
近距離一起吆喝，真正感受到這些個人站長的狂熱和勇猛，也感受到他們的幽默和智慧。
于是，又想起晚宴上前搜狐副總裁李善友老師對個人站長的一些描述（大意如下）：
“……以前我手拿黃金劍、身披黃金甲，居廟堂之高，以為這就是天下。等到我真正走下廟堂，進到個人站長的江湖，才發(fā)現(xiàn)江湖原來可以這樣。這些個人站長赤手空拳，或手拿菜刀、身披破甲，但奮勇向前，因為他們爭奪到的，就是屬于自己的江山……”
李的話很激揚，揭示了自己，也揭示了幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)精英心態(tài)演變的軌跡。
在很早前，國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)袖和精英們大多不屑和個人網(wǎng)站為伍，在他們看來，個人網(wǎng)站不過小打小鬧，沒技術(shù)含量。直到各門戶網(wǎng)站千里奔波巴結(jié)HAO123尋求流量，直到265也隨之成為互聯(lián)網(wǎng)的傳奇，直到百度不惜3000萬收購天空，這些精英的信仰才徹底被顛覆。
個人站長，確實是比較有意思的一批人。他們更懂得網(wǎng)民的真實需求，就如百度更懂中文。嘿。
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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