域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
主持人:首先請(qǐng)您介紹一下您個(gè)人,包括您的團(tuán)隊(duì)。
徐得紅:我叫徐得紅,我可能屬于典型80后創(chuàng)業(yè)者,1984年出生。創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有接近兩年的時(shí)間了。我創(chuàng)意的項(xiàng)目叫”愛意情侶禮品王”,我創(chuàng)業(yè)定位主要是服務(wù)中國(guó)年輕的白領(lǐng)和學(xué)生。我的客戶專業(yè)一點(diǎn)說就是像情侶、戀人、情人,給他們提供個(gè)性化的需求。我們提供的產(chǎn)品主要以情侶服裝、情侶小飾品為主。我們現(xiàn)在有兩塊業(yè)務(wù),一個(gè)是B2C,還有一個(gè)*店。目前全國(guó)已經(jīng)有60余家連鎖店,現(xiàn)在的銷售收入大概在100萬。
主持人:每年一百萬?
徐得紅:對(duì),應(yīng)該說目前還是不錯(cuò)的。我的團(tuán)隊(duì)還是比較強(qiáng)的,從我個(gè)人來講,我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候找的中華英才網(wǎng)創(chuàng)始人,去年China HR賣給美國(guó)的一家公司,他拿了一千萬美金套現(xiàn)出來以后投了我的項(xiàng)目。我目前主要的團(tuán)隊(duì),第一個(gè)是我核心的投資人,另外可能就是我自己.因?yàn)槲覐?002年接觸互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)大概有五六年的時(shí)間,一直在這個(gè)行業(yè)里摸爬滾打。從最開始技術(shù)開發(fā)做起,做到公司的運(yùn)營(yíng),包括現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),中間還是有一些心得。這大概就是我的簡(jiǎn)單介紹。
主持人:您創(chuàng)辦這個(gè)網(wǎng)站之前從事什么工作?
徐得紅:我創(chuàng)辦網(wǎng)站之前我是從最基礎(chǔ)底層技術(shù)做起來,也服務(wù)過幾個(gè)比較不錯(cuò)的公司,比如說像中華培訓(xùn)網(wǎng),做機(jī)票預(yù)訂的行業(yè)像游藝網(wǎng),包括SP行業(yè)在創(chuàng)捷科技,包括在馬云的公司中國(guó)國(guó)際電子商貿(mào)公司也服務(wù)過。
主持人:經(jīng)歷非常豐富,您非常年輕的群體來說,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)還是非常豐富的。
徐得紅:因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的離職率非常高。
主持人:您的網(wǎng)站最受大眾歡迎的產(chǎn)品是什么?
徐得紅:像我們最主要還是在情侶服裝方面,包括情侶內(nèi)衣和小配飾還是不錯(cuò)的。
主持人:您現(xiàn)在以經(jīng)營(yíng)情侶禮品為主,以后有沒有想到擴(kuò)大范圍?
徐得紅:因?yàn)槲覜]有想的太遠(yuǎn),但是我覺得如果作為一個(gè)公司來講或者一個(gè)企業(yè)來講,如果做長(zhǎng)遠(yuǎn)定位是非常重要的。從最近幾年我的規(guī)劃還是以情侶禮品為主,在行業(yè)內(nèi)真正做到第一位置的時(shí)候,下面我連鎖店多了,我的品牌也起來了,如果再有大的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來的話,要做的就是擴(kuò)大產(chǎn)品線,這個(gè)會(huì)有計(jì)劃,但是最近幾年還是在情侶禮品這一塊。因?yàn)榇蟊娀碾娮由虅?wù)目前確實(shí)也是比較難做的,包括比較大的卓越、當(dāng)當(dāng)。從我這邊了解的信息來看,他們現(xiàn)在也是靠投資活的,沒有很好的掙錢。我這邊歸納出來,目前還是以經(jīng)營(yíng)為主。
主持人:您剛才說要做到行業(yè)老大,您目前還不是第一嗎?
徐得紅:從我了解市場(chǎng)的情況來看,我們現(xiàn)在已經(jīng)是第一了,因?yàn)槿ツ旮覀兏?jìng)爭(zhēng)的那三個(gè)公司,他們都是傳統(tǒng)的公司,今天已經(jīng)全部換成別的項(xiàng)目了,目前在市面上看到的只有我們這一家公司。
主持人:對(duì)于本次大賽,您覺得收獲最大是什么?
徐得紅:其實(shí)我最開始參加這個(gè)大賽也是我非常好的一個(gè)朋友推薦我參加的,我原來沒有太關(guān)注。我是抱著非常好的心態(tài)參加這個(gè)大賽,沒有想到能走到現(xiàn)在。第二個(gè),我覺得最大的收獲,確確實(shí)實(shí)在這里認(rèn)識(shí)了一些朋友,跟這些朋友的交流給我很大的啟發(fā),我的弱項(xiàng)在營(yíng)銷方面,通過很多比較強(qiáng)的個(gè)人站長(zhǎng),他們?cè)跔I(yíng)銷和推廣有非常好的方法和心得,這是我最大的收獲。
主持人:您覺得咱們現(xiàn)在參加大賽的這些站長(zhǎng),跟他們相比你的優(yōu)勢(shì)或者劣勢(shì)在哪兒?
徐得紅:其實(shí)談?dòng)袃?yōu)劣勢(shì),第一個(gè)我已經(jīng)在路上,已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)有一年多的時(shí)間。第二個(gè)最優(yōu)勢(shì)的是我們公司團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定,雖然說創(chuàng)業(yè)公司沒有太多的工資,但是大家的積極性都非常高。我在公司倡導(dǎo)了一種文化快樂、和諧,所以我要求我的員工,如果說你有不開心的地方一定要跟我談,我會(huì)分析你的問題,然后給你解決問題。第二個(gè)我們每個(gè)月都一些定期員工活動(dòng),每個(gè)月都會(huì)出去玩兒一次,大家都覺得很開心。至于優(yōu)勢(shì)第一我已經(jīng)拿到一些融資,第二業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)。第三,我的投資人在后面會(huì)給我很大的支持。
至于談到劣勢(shì),現(xiàn)在在B2C這塊我還有很多需要學(xué)習(xí),畢竟經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,參加這次大賽主要也是想學(xué)一些這方面的經(jīng)驗(yàn)。
主持人:非常人性化的領(lǐng)導(dǎo)。
徐得紅:差不多吧,因?yàn)楸旧砦业男愿裼腥岬囊幻嬖诶锩?,現(xiàn)在我們公司有一些員工經(jīng)常遲到,天天遲到,我開會(huì)三番五次說這個(gè)事情,但是我不想拿一些制度約束他們,我還在找他們聊,我希望人性管理,大家自覺一些。
主持人:對(duì)于在網(wǎng)上購(gòu)物,可能現(xiàn)在大環(huán)境不太好,可能會(huì)覺得誠(chéng)信有問題,“愛意情侶網(wǎng)”如何解決這個(gè)誠(chéng)信問題?
徐得紅:您這個(gè)問題問的非常好。談到誠(chéng)信文化我曾經(jīng)寫過一篇文章專門談這個(gè)事情。誠(chéng)信這個(gè)問題目前作為我們公司來講,我們能做的就是在北京我們會(huì)有貨到付款,收到貨不滿意可以無條件退貨。因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物大部分的群體說白了還是集中大中城市,包括小城市還是很少,我的想法我們連鎖店全國(guó)遍地開花以后,網(wǎng)站就是一個(gè)宣傳的平臺(tái)和工具,我會(huì)把我線上的客戶分流到線下,這就解決了一個(gè)最大的問題。當(dāng)我的品牌起來了之后,這個(gè)問題就解決了。
主持人:就是說以線下的業(yè)務(wù)分流線上的東西。線上、線下結(jié)合解決誠(chéng)信的問題,這個(gè)方法非常好。
徐得紅:對(duì)。
主持人:我們今天的采訪就到這,希望您以后的事業(yè)越來越好。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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